基本信息
作者林汶奎
類別 圖書 / 非虛構
出版社人民郵電出版社 / 2016-09
提供方人民郵電出版社
字數約 164,000 字
內容介紹
本書介紹了在網際網路經濟環境下，不同類型的企業分別採取的12種以數據為驅動力的贏利模式——目標客戶模式、網站聯盟模式、異業複合模式、戰略領跑模式、互動參與模式、動態發展模式、後發制人模式、平台交易模式、星火燎原模式、上市圈地模式、免費贏利模式、依附成長模式。無論採取哪種模式，都需要我們擁有大數據思維，藉助大數據技術才能實現。
目錄
前言
第一章 目標客戶模式：用大數據打造一條龍服務
1.以數據為核心的用戶思維
2.個性化數據，人性化服務
3.為目標客戶建立綜合數據檔案
4.邀請客戶測試方案，收集反饋數據
5.與客戶長期互動，隨時貼心服務
6.把客戶資源變成客戶資本
第二章 網站聯盟模式：大數據時代的合縱連橫
1.挾諸侯以求令天下
2.大數據時代的網站聯盟
3.借網站聯盟的平台打廣告
4.抱團取暖，攜手共進
第三章 異業複合模式：串聯異業資源的“數據線”
1.雲計算時代的跨界思維
2.大數據引導異業資源整合
3.錯位合作，眾弱互助以抗強
4.共享資料庫和客戶資源
5.從客戶數據的匹配性看異業複合
第四章 戰略領跑模式：得資料庫者得天下
1.資料庫在網際網路經濟中的核心地位
2.保持技術領先是關鍵
3.數據大未必是大數據
4.拼價格更拼數據
5.領跑者之間的大數據對決
第五章 互動參與模式：大數據引領網際網路新生活
1.將互動與娛樂結合起來
2.根據大數據來定製內容
3.讓用戶參與產品的設計和推廣
4.用戶產生內容，參與創造價值
5.跟著用戶的數據起舞
第六章 動態發展模式：用大數據升級贏利鏈
1.傳統行業也能在大數據時代突圍
2.先看數據流，再造贏利鏈
3.大數據主導價值鏈升級
4.產品IT化，渠道數位化
5.大數據減負，微創新升級
第七章 後發制人模式：打包對手的數據，借鑑對手的創意
1.大數據時代的模仿戰略
2.整合各種成功模式也是一種創新
3.效率創新，讓對方無法模仿
4.大數據時代，數據集成是關鍵
5.大數據下的戰略模式
第八章 平台交易模式：以大數據為基礎的交易服務
1.網聚人的力量：利用網際網路為平台，做傳統生意
2.平台上的增值服務模式
3.大數據與長尾理論的結合
4.善用平台，為用戶提供核心價值產品
5.大數據下的“鳳鳥齊鳴”
第九章 星火燎原模式：大數據思維，聚散錢為金山
1.轉變觀念，賺眾多散戶的小錢
2.持續微創新，才能保證企業持續贏利
3.非常道”的贏利模式
4.眾籌——大數據積累下的贏利
第十章 上市圈地模式：先搶占市場，再細分客群
1.商家行銷：利用大數據快速搶占市場
2.整合渠道，讓企業實現無死角服務
3.運用數據分析，細分市場客群
4.電商目標用戶群細分方法
第十一章 免費贏利模式：基於大數據分析的用戶挖掘
1.網際網路不是免費的，但做網際網路要學會免費思維
2.用大數據挖掘用戶的深層需求
3.如何合理使用大數據創造更多價值
4.用大數據為你的產品增值
第十二章 依附成長模式：藉助大數據實現虛擬經營
1.依附實體，虛擬經營
2.智慧型信息系統——虛擬企業的神經中樞
3.利用大數據控制企業供應鏈
4.依靠大數據從傍家變贏家
