大敗局全集

內容介紹《大敗局全集:公司經理必知的10個經驗教訓》圍繞“反觀公司管理”,根據國內管理者最容易出現的誤區,提出了公司經理必知的10個經驗教訓,具體包括:一、管理弱項:全面提升經營素質;二、決策失誤:拍板一定要準確;三、人力失控:激活員工的敬業之心;四、人浮於事:創建激勵約束機制;五、散沙狀態:強化組織攻克力;六、投機取巧:時刻讓質量達到最優;七、單一行銷:盤活手中的每一招;八、財務不細:讓每一分錢都有大用;九、無品牌化:企業形象全在於產品優劣;十、有內無外:經營大關係的戰術。 公司怎樣才能持續做大這不是要從正面去考慮問題,而是首先要從負面去解決公司內部存在的一系列管理弊端。

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《大敗局全集:公司經理必知的10個經驗教訓》圍繞“反觀公司管理”,根據國內管理者最容易出現的誤區,提出了公司經理必知的10個經驗教訓,具體包括:一、管理弱項:全面提升經營素質;二、決策失誤:拍板一定要準確;三、人力失控:激活員工的敬業之心;四、人浮於事:創建激勵約束機制;五、散沙狀態:強化組織攻克力;六、投機取巧:時刻讓質量達到最優;七、單一行銷:盤活手中的每一招;八、財務不細:讓每一分錢都有大用;九、無品牌化:企業形象全在於產品優劣;十、有內無外:經營大關係的戰術。
公司怎樣才能持續做大這不是要從正面去考慮問題,而是首先要從負面去解決公司內部存在的一系列管理弊端。

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