圖書信息
平裝:262頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:9787505120389
條形碼:9787505120389
內容簡介
《夢想者的商廈:樓金炎40年商海風雲錄》內容簡介：作為一手打造杭州大廈這個大型商業服務企業的領頭人，樓金炎有著一段不同尋常的經歷。在財經書系《夢想者的商廈》一書中，樓金炎將首次披露他的青春歲月、海軍生涯、商業浮沉40年。商界的“常勝將軍”將他的職業經歷、人生體悟、管理經驗等融合在一起，講述了一個智慧生動又引人入勝的商業傳奇。
《夢想者的商廈:樓金炎40年商海風雲錄》為企業家們提供一個相互交流的平台，更為讀者送上了一份參考資料。
編輯推薦
《夢想者的商廈:樓金炎40年商海風雲錄》“中國最賺錢百貨公司”杭州大廈掌門人，商界能人樓金炎。無可複製的激揚青春·40年“商海肖像”，一本值得一讀的商業傳奇。
媒體推薦
從20年前一家虧損的商場，發展為全國單店銷售第一、利潤第一、納稅第一，業績連續多年名列全國百貨同行業單店第一；從一個名不見經傳的二線城市商場，發展為被國際同行稱為中國最賺錢百貨公司之一——樓金炎創造了“杭州大廈”這樣一個“奇蹟”。而“奇蹟”的背後是浙商“勤奮務實、敢為人先、抱團奮鬥、恪守承諾、永不滿足”的精神，也是國企掌舵人敢於奉獻、顧全大局的責任感。
——馮根生
杭州大廈的故事，不僅是一個成功的MBA教學案例，更是一個國企輝煌重生的標桿範例；樓金炎的人生軌跡，也不僅僅是一段創業經歷，更是一個夢想者不屈奮鬥的勵志傳奇！
——高海浩
樓金炎這位大家心目中的“福將”，不僅僅是他的每一次改革總能順應歷史發展的節點，順勢而為，更主要的是，他敢想敢做，執行力強勁。用一句被大家所熟知的話來形容，就是“生命不息，創新不止”。
——竺福江
這是一座由藝術感的商廈，因為它充滿創業夢想的光芒。
——何水法
目錄
序·百貨領袖沒有秘訣
第一章 臨危受命
1.杭州市長“有請”
2.裙帶關係我不買賬
3.要里子還是要面子
4.為頭腦定價
5.背水一戰
6.離經叛道的改革血路
第二章 鋒芒初顯
1.皮件廠新來的年輕人
2.要學就去上海學
3.家庭是一個溫暖港灣
4.從一千片到一萬片的數字“乾坤”
5.小魚吞掉大魚
6.連夜把房子“拆”了
第三章 較量與博弈
1.鎖定“海霸王”
2.鯰魚效應
3.絕不跟風打折
4.抄牌的“密探”來了
5.無厘頭的“皮鞋事件”
第四章 聚合的能量
1.擴張的機會來了?
2.非比尋常的報告
3.A座B座雙生花
4.將在外，君命可以有所不受
5.猝不及防的辭職報告
6.森林照樣還是森林
第五章 將LV箱子搬上外牆
1.與“狼”共舞
2.眼花繚亂的“動感”中心
3.杭州大廈世紀“出走”
4.sARS困境潛伏機遇
5.苦候LV
6.把那隻褐色的箱子掛上去
第六章 問道未來
1.這是我們的“船”
2.百萬年薪的誘惑
3.“Z”字曲線下的擴張野心
4.驚心動魄的12月31日
5.完成不了，我就從27樓跳下去
6.售賣生活夢想
7.問道未來
第七章 激揚青春
1.紅門局“皮鞋世家”
2.師從鞏成祥
3.冰棒少年
4.機車手“死都不怕”
5.登上戰艦
6.一個名字帶來的命運轉折
後記·讓夢想漸行漸近
序言
城市最繁華
2011年3月16日前的連續5天，杭州日平均氣溫均在100C以上，這座著名的風景旅遊城市正式步入了春天。
就在這一天，各大奢侈品牌的公司高管們聚在杭州的一間會議室里握手寒暄。他們中有Chane]中國區董事總經理Claus Oldager，有愛慕集團董事長張榮明，有LV中國區副總裁JeffreyHang，也有Dior中國區總裁李達康和Tod’s中國區總經理Edoardo Vittuccl等。
這些大牌的老總們平日裡難得碰面，此次竟到得那么齊，為的是趕赴同一個約會。而組織這場約會的，正是在杭州有“最具含金量商業金名片”之稱的杭州大廈。
有人說，要深入一座城市的肌理，觸摸一座城市的繁華，得去逛逛它最大型也是最高端的商場或shoppingmall，因為這裡融合了城市裡許多人的生活夢想。
在香港，這個地方是尖沙咀的海港城；在杭州，這個地方就是武林廣場的杭州大廈。它們同樣擁有興旺蓬勃的商業人氣，同樣可以被稱為是“引領都市人高品質生活方式”的風尚之城和夢想之城。
此次約會的主題是“杭州大廈供應商高峰論壇”。氣氛很輕鬆，大家你一言我一語地聊起了有關零售商與供貨商兩個夥伴之間的關係問題。當話題轉到“如果杭州大廈去紹興開店，你們會一起去嗎”，Chanel答“願意和它共進退”，Tod's說“我願意”，愛慕則聲稱“毫不猶豫”……
這么多國際頂級的大牌，願與杭州大廈“共進退”，這真是讓杭州大廈人非常引以為傲的事情。多年的夥伴情誼，並不僅僅來自杭州大廈在業界的領軍地位或是杭州大廈在全球領先的銷售業績，更是來自杭州大廈對供貨商10餘年如一日的尊重。
當杭州大廈當家人樓金炎在論壇上公布這樣一組數據時，杭州大廈人心裡的自豪感更有了底氣——2000年，杭州大廈的銷售額達到53.29億元，同比增長22.62%，成為全國首家年銷售額突破50億元的百貨店。2011年上半年，杭州大廈的銷售額繼續一路領跑，超過去年同期的20%。
在這組數據背後還有著另一組數據：1993年-2011年，杭州大廈一直保持銷售、利潤兩位數增長；在營業收入、利潤和上繳稅收三方面，杭州大廈連續8年蟬聯全國大型百貨商場單店第一名，超過同屬“前三甲”的坐落於國際大都市的北京王府井和上海第一八佰伴。業界稱杭州大廈為“全球最賺錢百貨公司”，當屬名至實歸。
身處二線城市的杭州大廈，用10餘年的光陰，創造了百貨界一個幾乎不可能完成的奇蹟！奇蹟背後，立著一個執行力強勁的團隊以及他們務實低調的領袖，這位領袖的名字叫做樓金炎。
要實幹，不要空談
“噔噔噔”，照例一口氣爬到7樓，臉不紅、氣不喘，這是樓金炎多年上下辦公室練出的本領。
說出去誰也不會相信，堂堂杭州大廈董事長的辦公地點竟然在一棟老式辦公樓的頂層，沒有電梯，上下7層全靠兩條腿。如此寒酸，實在與杭州大廈的華麗形象不符，樓金炎卻很坦然：“辦公室又不是接待室，經營搞上去了才是硬道理。我的辦公室小，並不是為了省下幾個平方米，而是要做出表率：資源要向經營一線傾斜，也是時刻提醒艱苦奮鬥不能忘。”
熟悉他的人都知道，這代表了樓金炎一貫的風格：低調、實幹。商海浮沉40餘年，和許多傑出浙商一樣，他從不喜歡空談，而是推崇效率和實幹。“讓市場和數據來說話”，“比競爭對手的反應快一點點”，“走遍千山萬水，道盡千言萬語，想盡千方百計，吃盡千辛萬苦”……這些不僅僅是他經常掛在嘴上的話，也是他在市場中摸爬滾打多年的實踐寫照——很草根，但分量十足。實幹家肯定不是樓金炎的唯一註解，作為一名管理者，他深諳用人之道：他的用人之道，仿佛圍棋高手過招，總能把合適的人放在合適的位置上。“用人不要看他有什麼缺點，而是看他能做什麼”，這是他對人才的管理哲學。順著這樣的思路解讀，你就能明白，他為何會在杭州大廈百廢待興之時，大膽啟用商界新人厲玲，又為何會在厲玲跳槽之後，選擇讓思路敏捷、做事沉穩的童民強接棒。
他的人生已經書寫過許多輝煌——從20世紀60年代稀有的機車運動員，到表現突出的海軍戰士；從友誼皮件廠最年輕的廠長，到完成浙江歷史上首個小廠兼併大廠的改革家；從創造性地為商場安裝電動扶梯和開架銷售，到帶領杭州大廈實現6次大跨越，實現了從“杭州老九”到“中國第一”的歷史性超越……看似順風順水，他卻說“箇中況味，酸甜苦辣鹹，要品過的人才知道”。
有意思的是，只要稍加分析就會發現這位在商海40餘年無一失手的企業家，有著“常勝將軍”之稱的硬漢子，待過的企業全部都是國企。在歷屆評選的“風雲浙商”中他也是為數不多的國有企業負責人。是他對民營企業有所偏見，還是他對國企有著什麼情結？
“我覺得國有企業、民營企業本身並沒有好壞、優劣之分，民營企業有破產倒閉的，國有企業也有經營不善的，關鍵看經營者的責任心、事業心和能力水平。”這句話或許是一把解讀國企當家人心靈深處的鑰匙，通過它，研讀公心與私心、責任與義務、離經叛道與循規蹈矩等等與企業經營有關的命題一定頗為有趣。
40餘年的商海浮沉，樓金炎最壯麗的一筆是在杭州大廈書寫的。1985年，杭州大廈是“杭州最高樓”，卻也是一棟千瘡百孔的虧損之樓，在當時杭州的杭城“十大商場”中排名“老九”，後來不得不靠賣樓養員工。1992年底，已經成功讓10餘家國有企業扭虧為盈的“經營高手”樓金炎臨危受命，在杭州大廈掀起了一場波瀾壯闊的改革。從那時開始，杭州大廈就沒有停下過調整、改造的腳步，有顧客戲稱：“在杭州大廈，沒有聽到裝修聲都會覺得不習慣。”
而當樓金炎說起“這幾年，杭州大廈光刷卡的手續費每年就是4000萬元，全國第一”時，作為一個日淨利過百萬、國際頂尖品牌“密度”雄冠海內的商業巨艦的掌舵人，他心裡其實比誰都清楚，這艘艦艇已經駛到江寬水闊處，等待他超越的只有自己。此時的他，不知道會不會忽然回想起當年在軍艦上執行任務的情景——蔚藍壯闊的海水成了最為枯燥的背景，除了暈船，寂寞是最難跨過的一道坎……
“虜史之井，深不可測”，托馬斯·曼在《約瑟及其兄弟們》中如此開篇。樓金炎的人生是由他的經歷與時代造就的。閱讀他的故事，你不僅能觸碰一個商業王國的傳奇與背影，能讀懂一位浙商的堅韌與夢想，或許還能解析出成功的必備基因。
樓金炎說：“我的成功沒有秘訣。”
沒有秘訣，其實就是最大的秘訣。
後記
“我希望人們知道，杭州除了西湖，還有杭州大廈。”‘
2010年9月，杭州第一個商貿旅遊綜合體——杭州大廈購物城即將橫空出世之前，在接受我的採訪時，樓金炎曾經說過這樣一句話。
我之所以對此印象深刻，是因為通過這個短句，我讀到了樓金炎內心蘊藏的一個夢想，那就是將杭州大廈打造成為世界一流的國際級百貨名店。
夢想家未必全是實幹家，但善於不斷探索和實踐的實幹家幾乎全都懷揣夢想。如果不是一直以夢想為翼，樓金炎又怎會在人生的一個又一個分岔路口，在選擇還是放棄的關鍵點上，始終直面挑戰、順勢而為，創造一個又一個在旁人看起來不可能的奇蹟？如果不是體悟到夢想對於人生的意義和價值，樓金炎又怎會如此大膽而且超前地提出：杭州大廈不僅要售賣商品，還要售賣生活夢想？
其實許多人早已自動將這座吸金能力超強的現代商廈——杭州大廈購物城，設成了杭州的標識，這個標識與西湖、龍井茶、淘寶網、娃哈哈等有“杭州商標”意義的詞語，並列入庫，成為杭州人的驕傲。所以說，樓金炎“杭州除了西湖，還有，杭州大廈”的夢想，已然成為現實。但是他依然憑藉一股與大廈改革之初一樣的勇氣和決心，要把杭州大廈帶人另一個夢想的高度。這是他騎手般的衝勁，也是他軍人式的堅韌，貫穿其商海生涯的始終。
在這本書中，我希望開啟的，就是這樣一個和夢想有關的旅程。我想展示一位在商界浮沉將近40年的企業家豐富的心路歷程，他用夢想建築而成了人生一座又一座商廈；同時也想記錄在過去的幾十年間，在浙江和杭州這片民營經濟發展的熱土上，商業起伏的曲線和軌跡。這裡面，許多夢想已經成為現實，也有許多夢想，早已與現實漸行漸遠。這就是歲月帶來的無限可能，而每一種可能，都在鍛造人生中難能可貴的財富。
此書得以完成，首先得益於浙江省委黨校的企業文化研究課題，課題的策劃人是黨校的副教授李曉敏老師。該課題從文化和人物兩個角度，全面解讀“全球最賺錢”百貨公司何以崛起的謎團。正因為課題成果的文化篇和人物篇的鋪墊，我獲得了許多與杭州大廈有關的珍貴素材。
人物篇的作者有兩位，他們是《浙江日報》的老前輩、主任編輯顧金生，以及樓金炎的老棋友、老部下，同時也是從杭州大廈辦公室主任任上退休未久的楊連□先生。在寫作的一年多時間內，兩位作者如嚴格的長者和優秀的師長，給予我無私的指點和幫助，而他們的勞動成果，也給了我非常有價值的參考。
書稿的完成還獲得了杭州大廈各方的大力支持和協助。在寫作過程中，胡益民副書記給我提了許多寶貴意見。而第一稿出爐之後，他又給了我非常中肯的修改意見。
還要感謝童民強總經理，董安海、張宏力、郭興高、俞勇等幾位副總，為我大開採訪的方便之門，並給了我他們留存在腦海里的許多珍貴的回憶。
我所供職的杭州日報社，許多同仁在成書過程中為我提供了幫助。感謝徐曉杭、莫士安、鄒瀅穎等前輩老師的指點和建議，感謝專刊中心《品周刊》團隊為我創造的寬容環境。
謹以此書，獻給每一位為了夢想而前行的人們，讓我們一起努力行動，讓夢想漸行漸近！
