它是從系統的觀點出發,建立多維立體的組織結構。多維立體組織結構主要包括三類管理機構:
l 按產品劃分的事業部,是產品利潤中心;
l 按職能劃分的專業參謀機構,是專業成本中心;
l 按地區劃分的管理機構,是地區利潤中心。
通過多維的立體組織結構,可使這三方面的機構協調一致,緊密配合,為實現組織的總目標服務。多維立體組織結構適用於多種產品開發、跨地區經營的跨國公司或跨地區公司,可以為這些企業在不同產品、不同地區增強市場競爭力提供組織保證。
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