簡介
多寶樂母嬰館隸屬於湖北多寶樂孕嬰文化用品有限公司，是目前國內專業的集嬰童衣食行樂等多方面於一體的集團式企業，公司總部位於中國的華中最大的工業、商業城市武漢。多寶樂依託強大的商業優勢、物流條件強強聯合，以過硬的品牌質量、合理的服務價位贏得市場、贏得發展，為創業者開闢了創新的致富捷徑。
多寶樂集團旗下設立了多個職能部門，擁有一批高素質專業精英人才。從運營管理、企化招商、產品推廣到後續銷售培訓、售後服務、市場運營等，形成了完善的現代企業構架。公司在激烈的市場競爭中，總結出一套靈活的市場行銷模式，徹底擺脫了廠商銷售策略的條條框框，迎合市場發展現狀，不斷創新銷售思路，利用自身龐大的市場行銷體系，面向世界，創建了母嬰用品、母嬰教育品的龐大資源庫和應勢而動的便捷物流供應體系，形成堅固的產品金字塔，以全新的行銷體系導入大陸市場，實現消費對接。目前多寶樂已經建立了超大的倉儲物流中心，將四店合一，多品牌經營相融合，打造中國孕嬰童行業的新“國美”。
項目簡介
多寶樂母嬰館隸屬於湖北多寶樂孕嬰文化用品有限公司，是目前國內專業的集嬰童衣食行樂等多方面於一體的集團式企業，公司總部位於中國的華中最大的工業、商業城市武漢。多寶樂依託強大的商業優勢、物流條件強強聯合，以過硬的品牌質量、合理的服務價位贏得市場、贏得發展，為創業者開闢了創新的致富捷徑。
多寶樂集團旗下設立了多個職能部門，擁有一批高素質專業精英人才。從運營管理、企化招商、產品推廣到後續銷售培訓、售後服務、市場運營等，形成了完善的現代企業構架。公司在激烈的市場競爭多寶樂中，總結出一套靈活的市場行銷模式，徹底擺脫了廠商銷售策略的條條框框，迎合市場發展現狀，不斷創新銷售思路，利用自身龐大的市場行銷體系，面向世界，創建了母嬰用品、母嬰教育品的龐大資源庫和應勢而動的便捷物流供應體系，形成堅固的產品金字塔，以全新的行銷體系導入大陸市場，實現消費對接。目前多寶樂已經建立了超大的倉儲物流中心，將四店合一，多品牌經營相融合，打造中國孕嬰童行業的新“國美”。
市場分析
多寶樂母嬰館怎么樣？美國在母嬰市場研究報告中顯示，其市場每年均呈現8%的增長，可達到73億美元的市場值。另外還有一個顯著的趨勢就是頂級、高端嬰幼兒產品的發展也將呈現前所未有的盛況。目前國外很多母嬰品牌已經明確地把握了這一市場發展勢頭，不斷推陳出新，用創意來贏得消費者的長期消費。
美國在母嬰市場研究報告中顯示，其市場每年均呈現8%的增長，可達到73億美元的市場值。另外還有一個顯著的趨勢就是頂級、高端嬰幼兒產品的發展也將呈現前所未有的盛況。目前國外很多母嬰品牌已經明確地把握了這一市場發展勢頭，不斷推陳出新，用創意來贏得消費者的長期消費。
任何品牌的競爭都涉及文化的競爭、人性的競爭。正如可口可樂前總裁所言，“你不會發現一個成功的全球品牌，它不表達或不包括一種基本的人類情感”。換言之，如果消費者愛上了它，那么心在哪兒，就會把錢花在哪兒。所以，對於消費心理複雜的客群而言，只有從行銷模式上突破守舊觀念，才能制勝於市場。母嬰運營場所不應僅僅是“玩”，應該從消費理念上，把它看作是一種解放思想束縛、啟迪靈感、激發想像的創意之地。應從渠道創新上尋找不同的銷售模式，不以單一的經營方式、經營品種為盈利點，應從縱向延伸為橫向發展，只有多種渠道的行銷模式，才能增加品牌的持久度，贏得市場。
