夏家橋村

截止2010年底,該村有農戶95戶,共有鄉村人口429人,其中男性226人,女性203人。 該村到2010年底,已簽定農業承包契約95份,農村土地承包面積229.1畝。 截止2010年底,該村設黨小組1個,黨員總數8人,黨員中男黨員3人,女黨員5人。

基本信息

村情概述

【基本簡介】
夏家橋村,位於浙江省杭州市西湖區雙浦鎮境內,該村現有黨員48名,預備黨員2名。村黨總支堅持以爭創“雙品牌”五好黨支部為目標,創新黨建工作思路,努力開創黨建工作新局面。
1.加強學習、積極創建學習型黨組織。黨總支圍繞建設學習型黨組織,努力提高班子成員思想政治素質、工作能力和工作水平,將黨的理論基礎知識學習擺上重要議事日程,並將黨員幹部的教育培訓,作為黨總支的一項經常性、長期性的工作來抓。一是堅持每月5日開展黨員民主生活會,系統學習黨的理論基礎知識、黨的章程和各級黨委全會精神,確保黨員思想理論素質與時俱進。二是每周六利用遠程教育組織村幹部及黨員學習科學和實用技術知識,使他們掌握一技之長,增加對市場經濟知識、法律法規知識、黨建教育知識、農業技能知識儲量,學習帶領民眾致富本領。通過學習與實踐的結合,使班子成員政治素質和業務水平有很大的提高,能在社會主義新農村建設中真正起到排頭兵的作用。
2.增加意識,積極培育責任感黨組織。以“黨的執行力建設”為重點,落實黨建目標工作制度。堅持把各項制度的落實作為增強戰鬥力、凝聚力的重要環節來抓,延續每周一上午班子例會制度、村級重大事項議事制度、黨務、村務公開制度等。通過制度的健全,使全村的各項工作得到很好的落實。黨總支在理論教育的基礎上,開展一系列實踐活動,如多次組織全體黨員開展衛生清掃、愛心活動、參觀考察,不斷提高黨員幹部黨性意識,責任意識,團結意識,使班子的凝聚力和戰鬥力不斷增強。
3.正確引導,積極創建奉獻型黨組織。圍繞保持“五個好”基層黨組織目標,、開展民情聯繫制度,協調幫助解決民眾反映的問題和困難;開展“創爭優先”活動,保持黨員隊伍的先進性;為貼近民眾生活,充分體現黨員從民眾中來,到民眾中去的理念,開展家園清掃活動,在我國汶川、玉樹發生強地震,雲南、貴州等地發生旱災時,黨組織第一時間組織開展一系列愛心捐款和愛心水滴活動,在實踐中提升黨員素質。
夏家橋村黨總支曾多次獲得區、鎮先進黨組織等榮譽稱號。

自然資源

截止2010年底,全村有耕地總面積274畝(其中:田160畝,地114畝),人均耕地0.66畝,主要種植糧、蔗、煙、茶等作物;擁有林地866.5畝,其中經濟林果地91畝,人均經濟林果地0.22畝,主要種植茶等經濟林果;水面面積15畝,其中養殖面積5畝;其他面積2967.5畝。

基礎設施

該村截止2010年底,已實現水、電、路、電視、電話五通,無路燈。全村有95戶通水。有95戶通電,擁有電視機農戶95戶;安裝固定電話或擁有行動電話的農戶數50戶,其中擁有行動電話農戶數50戶。
該村到鄉鎮道路為土路;進村道路為土路路面;村內主幹道均為未硬化的路面;截止2010年底,距離最近的車站2公里,距離最近的集貿市場2公里。全村共擁有汽車1輛,拖拉機2輛,機車20輛。全村耕地有效灌溉面積為160畝,其中有高穩產農田地面積160畝,人均高穩產農田地面積0.38 畝。
該村到2010年底,農戶住房以土木結構住房為主,其中有6戶居住磚混結構住房;有20戶居住磚木結構住房;有69戶居住於土木結構住房。

農村經濟

該村2010年農村經濟總收入172.1萬元,其中:種植業收入123.1萬元,占總收入的71.5%;畜牧業收入25萬元,占總收入的14.5%(其中,年內出欄肉豬600頭,肉牛20頭,肉羊40頭);林業收入2萬元,占總收入的1.2%;第二、三產業收入8萬元,占總收入的4.6%;工資性收入11萬元,占總收入的6.4%,其他收入3萬元,占總收入的1.8%。農民人均純收入2600元,農民收入以種植業等為主。全村外出務工收入5萬元,其中,常年外出務工人數10人,到雲南省外務工10人。

特色產業

該村的主要產業為煙、茶、蔗,主要銷往昌寧縣內。2010年煙、蔗、茶主產業全村銷售總收入93.1萬元,占農村經濟總收入54%。該村發展煙、茶、蔗特色產業。

文化教育

該村小學生就讀到新慶國小,中學生就讀到勐統中學。截止2010年底,該村距離中學3公里。該村義務教育在校學生20人,其中小學生14人,中學生6人。

人口衛生

截止2010年底,該村有農戶95戶,共有鄉村人口429人,其中男性226人,女性203人。其中農業人口425人,勞動力230人。該村均為漢族。
到2010年底,全村參加農村合作醫療417人,參加農村社會養老保險189人;享受低保26人;五保戶6人。村民的醫療主要依靠村衛生所和鎮衛生院,距離村委會衛生所2公里,距離鎮衛生院2公里。

村務公開

該村到2010年底,已簽定農業承包契約95份,農村土地承包面積229.1畝。農村財務管理實行委託管理,定期開展村務公開,並成立了民主理財小組,主要以 貼上公告、黑板報、會議方式公開。

基層組織

截止2010年底,該村設黨小組1個,黨員總數8人,黨員中男黨員3人,女黨員5人。

發展重點

該村存在的主要困難和問題是:1、村內基礎設施薄弱,主要表現在進村道路為未硬化的土路。2、產業發展滯後、農民的科技意識淡薄。3、村內衛生條件差,人民民眾看病難。
發展思路和重點是:1、加強基礎設施建設,改善生產、生活條件;2、大力發展茶葉、香料煙、甘蔗、畜牧業產業;3、加強農民實用科技培訓。

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