內容簡介
“增長是一切企業問題解決的入口”，對於企業來說，增長已經越來越成為其應關注的核心問題，尤其在全球經濟的持續低迷、中國經濟進入新常態的大環境下，企業正在失去巨觀經濟成長紅利、產業增長紅利等外部增長要素，如何實現增長更成為企業家需要思考與解決的重大問題。
然而，傳統的、過於巨觀的戰略規劃，已經無法解決企業的增長問題，只有基於市場的增長戰略才是企業實現增長目標的基石。在這本書中，王賽博士從當下企業的增長現實困境出發，提出了以增長五線為核心的新增長理論，通過對企業所在發展階段的詳盡剖析，結合鮮活的案例，為不同增長態勢的企業提供全新的增長路徑設計，使企業結合自身的實際情況，完成有質量的增長，為企業的長遠發展與基業長青奠定基礎。
作者簡介
王賽，諮詢顧問，市場增長戰略專家，任科特勒諮詢（KMG）中國區管理合伙人，師從菲利普·科特勒，為世界500強與創新型公司的管理者提供深度的市場戰略決策諮詢服務，著有《數字時代的行銷戰略》《首席增長官：從CMO到CGO》等書。王賽是巴黎第九大學博士，並曾在哈佛商學院進修，還是一位足跡遍布60多個國家的旅行者。
書籍目錄
序一市場增長的魅力（何麻溫·卡塔加雅）VII
序二天際增長的機遇（陳朝益）IX
前言增長五線：重新定義增長XIII
第一章數字時代重新定義增長1
增長是所有企業問題的原點3
原有的企業增長思維20
未來的企業需要增長地圖27
第二章撤退線：敦刻爾克的設計39
撤退線：反向增長的原理41
如何設計企業的撤退線45
第三章成長底線：業務基石的設計67
成長底線：你的增長基石在哪兒69
如何設計成長底線81
第四章增長線：構建企業的動態增長地圖101
增長線：企業的庇里牛斯地圖集103
如何設計增長線119
第五章爆發線：如何進行指數級裂變141
爆發線：讓業務指數級增長143
如何設計爆發線154
第六章天際線：企業如何擊穿增長的天花板181
天際線：企業增長如何不斷走向極值183
如何設計天際線196
第七章增長五線：五線之間的切換225
增長節奏：五線之間如何切換227
增長五線對企業的指導意義238
