內容介紹
無論是面對新挑戰的老團隊、雛形初具的新團隊、正在重組的成熟團隊、奮力再登高峰的成功團隊，還是那些陷入困境需要全新策略以更生存下去的團隊，《塑造誠信型組織》一書都極為適用。如果讀者希望獲得更高的生產率、更好的業績、一群為共同目標而努力工作的充滿活力的職員和迅速增長的競爭優勢，那么《塑造誠信組織:一種有競爭力的企業文化模式》正適合你。作品目錄
緒論第一部分 展望
第一章 誠信型組織
第二章 誠信模式原則
第二部分 問題：散漫的，基於恐懼的企業文化是如何演化的
第三章 “他們對我們”的態勢
第四章 混沌文化
第三部分 解決問題
第五章 為明確反饋和承諾而交流
第六章 明確反饋的七大行動步驟
第七章 消除恐懼
第四部分 貫徹誠信模式
第八章 第一階段 向領導提交
第九章 第二階段 評估組織內的誠信和明確反饋水平
第十章 第三階段 明確表達誠信模式原則
第十一章 第四階段 向組織提交誠信模式
第十二章 第五階段 維護誠信模式
第五部分 超越誠信模式
第十三章 領導的新面貌
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