公司簡介
公司三位股東分別為青島堅德利、廣東堅德利、上海載德公司的企業法人，股東們實現了相互參股、自主經營、資源共享、全面多贏的局面。
青島、上海、廣東三家公司聯袂一體，優勢互補，分工協作，我們擁有專業木工刀具技術人才，引進了德國、台灣等高精密數控機械加工，致力於各類木工刀具的研發、生產、銷售與服務，不斷為客戶提供涵蓋硬質合金刀具、金剛石刀具、鋸片、鏤銑刀、CNC數控刀具、高速鋼鑽頭、合金鑽頭等全方位多品類系列產品，並可按客戶需求設計製作各種特殊非標刀具。
“堅德利”品牌自創立的十多年以來，憑藉自身品質、信譽和市場網路的優勢，與德國AKE、義大利銳無敵、台灣裕弘、鷹牌鑫鼎、台灣普登、虎鯊刀具等國內外行業知名品牌公司建立起了一級代理的戰略夥伴合作關係。
公司注重企業整體CI形象的塑造，逐步建立起“堅德利”的產品形象和企業形象，塑造了具有堅德利企業特色的水滴文化，倡導“讓品質寫出人的尊嚴”的品質信念。
展望未來，全體堅德利人將繼續秉承“精於細節 銷售人品”的行銷理念，踐行“做強企業 做富員工”的企業理念，堅持以“品質、信譽、改進”為企業發展的經營之道，憑藉高品質的產品和優質的服務不斷贏得客戶的關注和支持，與社會各界共創美好未來。
企業文化
品牌LOGO的詮釋
公司LOGO“堅德利”三個漢字的中文拼音的第一個字母J、D、L分別由藍色標誌J、紅色標誌D、藍色標誌L的巧妙有機組合，共同組成了一個像“人”字型的圖案。它寓意為堅德利公司“以人為本 信譽至上”的企業宗旨；標示中下面淺灰色的向上挑起的勾提型的設計是英語“VICTORY”中的第一個字母“V”的變形字型，即是“成功、勝利的意義，並預示著“堅德利人不斷追求進步、靠創新成就企業品牌”的發展信念。
整個企業LOGO設計新穎，簡潔清新，給人以直觀的視覺印象。LOGO下面的墨綠色顏體的“品質源於人品”是堅德利品牌的形象宣傳語，也是企業的核心價值觀。
企業文化涵義
就是以全體員工認同的企業精神和價值觀，以和諧統一的經營和管理思想，以員工自覺遵循的行動準則和行為規範，以內外一致的企業形象和品牌聲譽，繪製企業的願景目標，形成企業的發展共識，提升企業的整體素質，增強團隊的凝聚力，進而提高企業的核心競爭力。
企業文化作用
企業文化本身，既是理念文化，又是制度文化，更是行為文化。通過理念導向，制度規範，行動落實，作用於企業生產、經營、管理、銷售、服務等全過程和各環節，能夠使員工凝聚在一起，認同公司的發展目標，並把自己的人生追求與公司的目標相結合；
企業就像一個人，利潤是血肉，機制是骨骼，品牌是地位，文化是靈魂。一個企業，如果沒有沉澱出自己的企業文化，沒有凝聚人心的企業精神，是不可能做大做強的。
堅德利品牌文化
堅德利刀具做人-- 晶瑩剔透 （誠信光明）
做事-- 水滴石穿 （用心堅持）
對人-- 潤物無聲 （樂施奉獻）
對己-- 自我超越 （勤學多做）
“水滴文化”是堅德利企業文化的核心價值觀，是企業的靈魂。如果你在人生歷程中用實際行動去踐行“水滴文化”的內涵，你一定是一個做人成功,做事也非常成功的人。
——堅德利“水滴企業文化”--滴水可以穿石
企業理念
經營理念
——做強企業 做富員工。
在所有堅德利人的共同一致努力下,把我們的企業做成行業內的佼佼者和領跑者;我們雖然不能短時間內做大,但是我們可以把企業做強:讓我們的企業具有強有力的市場競爭優勢,具有業內無法比擬的產品質量,樹立起“堅德利”這一品牌的企業形象.當然我們在做強企業的同時,也要讓我們的員工努力獲得：1.心靈上的滿足；2.素質上的富有；3.收入上的富裕.
堅德利企業理念,充分折射出了三層深刻涵義：
1.堅德利公司是一個具有"水滴文化"核心價值觀的現代企業"大家庭",企業視員工為親人,員工也同樣視企業為自己的家.
2.體現出堅德利企業領導者與決策者的寬闊的胸懷與長遠的發展戰略眼光.
3.員工是企業的利益共同體，企業與員工之間永遠是"魚和水"的息息相連,緊密相關的關係.同時,這也正是"大河有水小河滿,大河無水小河乾"這一生活哲理的真實寫照.
行銷理念
精於細節 銷售人品
1.細節決定成敗，對堅德利行銷人更是體現地淋漓盡致；
2.做人成功，銷售才能成功。
相關資料
1999年————堅德利刀具品牌正式創立;
2003年10月9日——青島堅德利刀具有限公司正式掛牌成立；
2005年2月5日——山東各地辦事處陸續開業，領跑了山東木工刀具市場；
2006年6月6日——上海載德刀具公司正式創建，標誌著堅德利品牌成功進駐上海市場；
2006年10月 —— 堅德利成功整合品牌優勢，規劃發展一條新的連鎖發展品牌之路；
2007年3月7日—— 公司人力資源部正式成立；
2007年4月 —— 建立起堅德利“水滴企業文化”；
2007年11月2日——公司與各主管一起簽署鋸片部融資入股協定，鋸片部開始成功試運行；
2007年12月1日——貿易部成立並試運行開始，是公司發展史上的又一新亮點；
2008年1月1日----黃島/膠南/日照區域和膠州西/諸城區域正式獨立運作，成為新的業務增長點；
2008年5月16日——全體員工為5.12汶川大地震災區獻愛心，募捐2129元到青島市紅十字會；
2008年7月21日----堅德利整體企業形象首次全新亮相2008第8屆中國國際家俱及木工機械博覽會；
2008年9月-——堅德利刀具第二品牌“FRANK”正式啟用；
2008年8月1日——刀具研發部成立，對刀具生產技術難題和薄弱環節進行技術攻關，不斷提升產品質量和市場競爭優勢，造就堅德利品牌最具優勢的拳頭產品；
2008年10月2日 —— 首次全新提出公司發展願景及未來5年企業發展規劃；
2008年12月25日——因股東成員變化，原股東們聚首青島，共謀發展，重新評估整合現有資源，掀開堅德利發展史上策略聯盟的嶄新一頁；
2009年2月——煙臺/威海業務區域由貿易部開始試運作，希望成為09年新的利潤增長點。
2009年9月1日——堅德利貿易部升級為貿易公司，至此青島堅德利刀具有限公司的全資子公司—青島高智貿易有限公司註冊成立。同時家具五金項目作為公司新的利潤增長點正式起航。
2009年11月——堅德利品牌旗下三家公司組團在青島成功召開了首屆供應商合作年會，從而實現了公司重要原材物料及配件類產品的統一採購、資源共享、降低成本的目標。
2010年3月——公司斥資將倉庫、業務部、工程部、品檢部、五金部等部門的辦公場所和新的工作環境進行了重新布局改造、整合、擴大、亮化。
2010年10月8日——公司管理層7位人員召開了建廠以來歷時時間最長的12個小時工作例會，就各個部門每個環節流程的工作、各個主管自身的優、劣勢進行了全面剖析，指明了各部門下一步清晰的思路與明確的發展方向，大家暢所欲言，坦誠布公，達成共識，凝聚力量，開創了公司發展史上最清新、最親和的會風，讓大家彼此的心靈走的更近了。
2010年9月——為改善生產一線員工工作現場環境，公司投入資金將吸塵排塵系統全面進行升級，同時進行了生產車間線路改造、工序重排、設備定位、車間亮化等一系列工作，以整潔一新的面貌迎接公司7周年廠慶。
2011年元月12日——在新年全廠年會上提出：創新突破發展的主題： 創新—改變老思路、技術、模式；讓創新超出客戶想像； 突破—技術、利潤瓶頸； 發展---沒有發展就沒有公司的明天，定位為中高端木業公司刀具供應商，同時要擔負行業的責任。
2011年2月——公司為適用市場對傳統產品升級的需求和企業不斷創新發展的進步的要求，擴大了廠房和生產規模，並改善了集體員工的居住生活條件。
2011年3月——數控精密刀具系列產品的研製和生產將是公司2011年新的利潤增長點的又一大亮點，也將成為公司發展史上一座新的里程碑。
2012年8月——青島堅德利引進德國孚爾默設備。
2012年8月——公司成立刀具生產研發部和國際貿易電子商務室。
