基於信任的戰略思維架構研究

基於信任的戰略思維架構研究

《基於信任的戰略思維架構研究》在考察中國傳統戰略思維中的信任觀和西方戰略管理理論的信任觀後,通過對戰略管理理論的回顧,分析了各個階段理論的內在核心理念的轉變和各理念間的相互關係,總結出戰略管理思維架構與模式;並通過分析歸納,從中發掘與信任管理相關的領域和方向,研究信任在企業戰略管理思維中的重要地位,構建了一個基於信任的企業戰略管理思維模型,從戰略環境變化、戰略執行管理、戰略績效考核等層面,提出以信任為核心的企業戰略思維架構整合。

基本信息

《基於信任的戰略思維架構研究》在考察中國傳統戰略思維中的信任觀和西方戰略管理理論的信任觀後,通過對戰略管理理論的回顧,分析了各個階段理論的內在核心理念的轉變和各理念間的相互關係,總結出戰略管理思維架構與模式;並通過分析歸納,從中發掘與信任管理相關的領域和方向,研究信任在企業戰略管理思維中的重要地位,構建了一個基於信任的企業戰略管理思維模型,從戰略環境變化、戰略執行管理、戰略績效考核等層面,提出以信任為核心的企業戰略思維架構整合。

內容簡介

基於信任的戰略思維架構研究

《基於信任的戰略思維架構研究》在考察中國傳統戰略思維中的信任觀和西方戰略管理理論的信任觀後,通過對戰略管理理論的回顧,分析了各個階段理論的內在核心理念的轉變和各理念間的相互關係,總結出戰略管理思維架構與模式;並通過分析歸納,從中發掘與信任管理相關的領域和方向,研究信任在企業戰略管理思維中的重要地位,構建了一個基於信任的企業戰略管理思維模型,從戰略環境變化、戰略執行管理、戰略績效考核等層面,提出以信任為核心的企業戰略思維架構整合。

作者簡介

陳宏志,1958-午生,天津南開大學工商管理碩士、管理學博士,江西財經大學套用經濟學博士後。主要研究方向與專長為:整合行銷傳播、市場調查與公共關係、投資實務與巨觀趨勢、兩岸產業整合、媒體發展與管理、遊說策略與管理、政府機構與領導形象等。 近年陸續發表的文獻有:企業策略聯盟績效的影響因素研究、論企業戰略管理範式的轉型、企業戰略管理理論的變遷及其發展趨勢、公司治理目標選擇探析、中西方信任理論相關研究現狀、電子商務時代的企業國際供應鏈管理模式研究、兩岸經濟關係一體化的整合機制研究綜述、地區間經濟合作模式的國際比較與借鑑等論文12篇。

圖書目錄

第一章 緒論

第一節 研究背景與動機

第二節 研究目標與路線

1.2.1 研究目標

1.2.2 研究路線

1.2.3 具體內容

第三節 研究方法

1.3.1 比較研究法

1.3.2 文獻綜合分析法

第四節 研究流程與框架

本章小結

第二章 信任研究文獻綜述

第一節 信任的概念

2.1.1 信任概念在中、英、日文中的含義

2.1.2 信任概念的多學科視角認識

2.1.3 信任的構成、表現及其影響

2.1.4 信任的來源與多向度

2.1.5 信任的基本功能分析

第二節 關於中西方信任理論研究綜述

2.2.1中國式關係與西方式關係

2.2.2 各學科對傳統西方社會信任問題的研究.

2.2.3 對傳統中國社會信任問題的研究

第三節 各種信任模式的比較

2.3.1 企業間信任模式的分類

2.3.2 企業信任機制的套用

2.3.3 信任與顧客忠誠度

2.3.4 虛擬團隊的信任機制

本章小結

第三章 中國古代管理思想的信任觀

第一節 儒家思想與信任

3.1.1 仁者愛人、為政以德

3.1.2 知人善任、修身正己

3.1.3 見利思義

第二節 管子與老子的管理思想

第三節 墨子與荀子管理思想與信任

3.3.1 兼愛——社會管理的思想核心

3.3.2 尚賢——人事管理的根本標準

第四節 各流派思想與信任的關係綜述

本章小結

第四章 西方企業戰略管理與信任

第一節 西方企業戰略管理思想的發展過程

4.1.1 經典理論階段

4.1.2 環境導向階段

4.1.3 資源基礎階段

4.1.4 最新發展階段

第二節 西方企業戰略管理與信任

4.2.1 信任與企業戰略管理的整體探討

4.2.2 信任與企業戰略競爭模式構建

4.2.3 信任在企業構建戰略聯盟中的地位

本章小結

第五章 戰略性信任體制的建設

第一節 範式與戰略性信任體制演進

5.1.1 範式與企業戰略範式

5.1.2 時代環境變化與企業戰略範式的轉變

5.1.3 企業戰略思想的歷史演進規律及未來新範式

的構思

第二節 戰略性信任體制建設原因與途徑

5.2.1 戰略性信任體制建設的外部原因

5.2.2 戰略性信任體制建設的內部原因

5.2.3 戰略性信任體制的內涵

5.2.4 企業信任體制建設的關鍵成功因素

5.2.5 戰略性信任體制建設的具體途徑

第三節 信任管理與戰略性信任體制建設

5.3.1 管理學視角的信任管理

5.3.2 信任管理在現代企業經營中的意義

5.3.3 信任管理與企業核心競爭力提升

本章小結

第六章 基於信任的戰略管理模型

第一節 企業戰略思維重構的原因——面向所有商務(市場)疆界

6.1.1 企業環境的變化

6.1.2 企業管理思想的變化

6.1.3 信任與企業戰略思維重構

第二節 基於資源的環境關係

6.2.1 企業與各利害關係者的共生形態

6.2.2 共生形態的演化動力

6.2.3 企業與利害關係者間共同演化的動力體系

6.2.4 共生體系演化中的信任機制

第三節 整合主要的戰略工具與戰略執行管理

6.3.1 戰略執行管理中的信任功能

6.3.2 企業戰略執行力不強的原因剖析

6.3.3 戰略執行管理中的信任強化機制

第四節 戰略管理績效與信任

6.4.1 信任對組織總體績效的影響

6.4.2 提升組織績效水平的三個層面

6.4.3 基於信任的戰略績效考核體系

本章小結

第七章 信任管理的案例分析

第一節 華人企業的信任管理

7.1.1中興通訊公司

7.1.2 鄭百文投資公司

第二節 亞洲企業的信任管理

7.2.1 日本松下電器公司

7.2.2 韓國大宇公司

第三節 西方企業的信任管理

7.3.1 美國麥當勞公司

7.3.2 德國SAP軟體公司

第四節 中國台灣地區企業的信任管理

7.4.1 宏暮企業的信任管理案例

7.4.2 鴻海集團郭台銘

本章小結

第八章 結束語

第一節 信任在中國古代管理思想中的地位

第二節 信任在西方戰略管理中的地位

第三節 基於信任的企業戰略思維架構

8.3.1 面向商務邊界

8.3.2 基於資源的環境關係

8.3.3 基於信任的戰略績效管理

第四節 本項研究的創新

第五節 本項研究的不足

參考資料及文獻

致謝

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