執行方案

魏濤:為高效執行探索方法

　執行方案(Action Program)是策劃工作經過了客戶提案階段，可行性方案獲得一致肯定後，進入立項實施階段的方案表述。在魏濤先生提出的策劃的三個步驟中，執行方案與前兩個者所不同的是，其具有非常強烈的計畫性和實務性，即十分具體地交代了工作的步驟、樣式，並對總體目標進行了逐一分解，是方案實施的唯一參考書。

相對於客戶提案、可行性方案，執行方案把策劃的重心放在了“如何高效實施”上，它既要避免內容過於理論性而不得以具體套用，又要避免形式平淡而無新意，更重要的是，它還將企業相應的考評制度、行銷模式及管理章程融入其中，將方案的意義、執行的方法宣貫給每一個執行人，讓其產生巨大的實踐價值，最終完成策劃的初衷以及實現其的終極目標。

可以說執行方案是完全個性化的，不具有通用性，同一個企業在不同的時間、地點所採用的執行路徑也是不同的，所以，魏濤先生也提示所有的企業：設計執行方案必須是針對性的、獨一性的。