系統介紹
執行力系統涵蓋公司各個層面,包括總經理掌控系統,中層管理人員的過程管理系統、員工任務管理系統和第三方的績效管理系統,核心模組包括: 1、任務管理:工作聯絡,會議決議,工作流,部門計畫,項目管理-----發出的都是任務。隨時掌握各項任務的完成情況。 2、個人日計畫,周報:打造高效個人,日事日畢,日清日高。 3、部門計畫和總結:公司任務層層分解,落實到個人,打造高效團隊。 4、我的團隊:隨時掌握下屬的各項工作進展,防範於未然。 5、會議管理:落實會議決議,杜絕“議而不決,決而不行”,凡議題必須形成決議,決議必須下達任務,由責任人負責,下次會議跟進。 6、項目管理:提供簡單有效的工作任務分解(WBS)工具,使每個任務落實到人,易於跟進
系統價值
1、實現高效個人: 為個人提供高效的時間管理和任務管理功能,明確個人工作職責和工作任務。 2、實現企業戰略: 把公司戰略目標逐步分解落實到部門和個人,通過周、月、季度和年的業務跟蹤質詢,確保企業戰略的實現。 3、規範企業管理:規範公司組織架構,明確辦事流程和崗位職責。 4、打造執行文化:以任務為核心,建立結果導向的執行力文化。 5、塑造領導力:幫助公司領導跳出日常事務,把精力集中到人才培養和公司戰略實施上。
手機版
1、企業員工或組織成員對辦公室的使用率正日趨下降,其固定辦公位的使用率已經小於50%,而經理層的固定辦公位的使用率已經小於30%。 2、隨著企業的發展,面臨著員工分布廣泛、分支機構和辦事處眾多的局面,需要一種便捷、靈活和具有跨地域性的辦公方案。 3、市場人員業務比較繁忙,經常出差,希望在外地也可以很方便地登錄內部辦公系統,及時呈報問題,調取資料,總結合作。 4、管理人員外聯事務繁多,隨時需要查看、調用、審批內部的資料文檔,對公司事務進行管理,需要一種在任何場合、任何地點都能訪問內部辦公系統的解決方案。 5、快節奏的社會,免不了有一些突發和意外情況的發生,需要在事件發生的最短事件內,將事情上報、傳達給內部的相關人員;相關人員和領導層能不受客觀情況限制,快速及時對反映情況作出指示和決定。我公司根據對移動辦公的深刻理解,推出執行力系統手機版,包括以下功能: 工作日誌:方便每天完成工作計畫和總結。 流程處理:可使用手機查看和處理待辦任務、審閱流程。 公司通信錄:手機自動更新公司的通信錄,隨時找到同事的聯繫方式,進行簡訊傳送或者電話呼叫。 移動簽到:對於外地拜訪客戶或者在外實施項目,通過簽到功能(結合拍照、地圖功能)進行考勤、記錄客戶拜訪。 現場報告:通過拍照、地圖功能,匯報現場信息。 手機IM:類似手機QQ,方便接受公司通告、同事留言。
企業介紹
執行力系統成立於2012年,致力於提供企業管理的整體解決方案,包括管理服務、軟體系統和軟體服務,目前公司產品有以執行力系統為核心數個相關產品。
公司名稱:深圳執行力系統技術有限公司。
成立時間:2012年4月。
經營業務:提供能夠提升企業管理的軟體系統和軟體服務。
公司願景:提升知識工作者的效率,使管理更高效。
公司文化:更好的心情、更好的方法、更好的結果。
公司價值觀:責任和榮譽。
導師簡介
易建帆
NLP高級導師
中國執行系統建設權威
步峰國際教育集團創始人
管理教練課程高級訓練導師
個人源動力、潛能開發導師
清華大學領導力總裁班執行力主講導師
易建帆先生,中國實戰型企業管理專家。崇尚理論與實踐相結合的真理,15年的管理實踐與潛心研究,形成了集情景性、趣味性、挑戰性和實效性於一體的培訓輔導模式。長期的企業管理、諮詢輔導與商業實戰,集大成於一體,創建了最具實效性的“執行系統”。其系統涵蓋戰略定位、系統建設、系統落地和素質提升四大方面,通過體制改革、系統再造,提升團隊效率,倍增企業利潤。
建帆導師,在自我人生哲學的引領下,堅守人生價值使命,協同團隊深入企業,進行“執行系統”建設與落地,幫助企業蛻變騰飛,實現利潤持續增長,基業長青。