作品目錄
上篇 執行
一 招人和用人都要考慮執行力
二 組建和管理具有執行力的團隊
三 提高整個組織的執行力
中篇 溝通
四 管理中一定要重視溝通和互動
五 使下屬準確及時地接受你的指示
六 一定要有耐心傾聽員工的意見
下篇 協調
七 通過適當的培訓奠定協調管理的基礎
八 積極協調解決好公司的人際關係
組建和管理具有執行力的團隊三 提高整個組織的執行力中篇 一定要有耐心傾聽員工的意見下篇
作品目錄
上篇 執行
一 招人和用人都要考慮執行力
二 組建和管理具有執行力的團隊
三 提高整個組織的執行力
中篇 溝通
四 管理中一定要重視溝通和互動
五 使下屬準確及時地接受你的指示
六 一定要有耐心傾聽員工的意見
下篇 協調
七 通過適當的培訓奠定協調管理的基礎
八 積極協調解決好公司的人際關係
溝通的目的傳達真正的愛。溝通是為了一個設定的目標,把信息、思想和情感,在個人或群體間傳遞,並且達成共同協定的過程。
漢語詞語 組成 基本模式 技巧 作用項目執行、協調專員,作為IT項目的運行來說,項目執行/協調專員專門負責項目成員和客戶之間的溝通和協調作用,跟進項目的工作計畫,整理項目的各項工作檔案,準...
職業概述 職業素描哈貝馬斯溝通理性的提出是針對歷史上傳統的目的理性而言的。在尤爾根·哈貝馬斯(Jürgen Habermas)看來,目的理性著眼於社會行為中如何以手段滿足...
內涵 特徵 評價 實踐意義 批評.會計準則國際協調最終或最高目標是建立一套國際性的會計準則,用以協調各國的會計實務,這個目標實際上就是會計準則的國際標準化,表現為各國會計實務的統一性。各...
概述 協調現狀 協調方式 準則趨向 協調意義行政組織溝通是指在行政管理活動中,行政組織與外界環境之間,行政組織內部各部門、層級、人員之間信息的交流與傳遞過程。
對策 障礙 類型 過程所謂溝通,是人與人之間的思想和信息的交換,是將信息由一個人傳達給另一個人,逐漸廣泛傳播的過程。在項目管理中,專門將溝通管理作為一知識領域。PMBOK中也...
簡介 管理技巧 主要技巧 表達技巧 主要障礙溝通能力包含著表達能力、傾聽能力和設計能力(形象設計、動作設計、環境設計)。溝通能力看起來是外在的東西,而實際上是個人素質的重要體現,它關係著一個人的知...
含義 必要性 技巧 因素 提高方法溝通管理(Communication Management)是企業組織的生命線。管理的過程,也就是溝通的過程。通過了解客戶的需求,整合各種資源,創造出好...
基本概念 主要職能 溝通機制 管理作用 如何溝通中國正處在市場化和城鎮化加快發展的時期,也處在消費擴大和結構升級的時期……中國的市場無論從人口和面積來看,都比歐美的市場更大。”3月13日,溫家寶總理向...
闖區域發展新路 區域協調戰略升級 縮小區域發展差距五策 進一步增強區域發展的協調性