簡介
Esprit的形象由esprit的三橫間“E”字標記開始，這個令人過目難忘的標記，在全球四十六個國家的Esprit零售店均可找到。標記的設計顯示出Esprit年青、活潑、有趣、創意的一面。基於保持這個標記簡單、鮮明、突出的一貫風格，Esprit時刻創新設計意念，並配合“常常不同，並無改變”的宗旨，定期以不同顏色或字款出現Esprit的標記，帶給顧客耳目一新的感覺。品牌介紹
埃斯普利特 (ESPRIT) 的產品在時裝界一直以朝氣篷勃、活潑開朗的形象獨樹一幟。埃斯普利特 (ESPRIT) 充滿活力、聰穎的形象更是贏得了全球不同年齡客戶的一致擁戴。二十世紀60年代末，埃斯普利特 (ESPRIT) 在美國加洲創立的同時，正是甲殼蟲樂隊的愛與理想之歌和伍德斯托音樂節之風氣流行的時代，而埃斯普利特 (ESPRIT) 則堅守自己對生活時尚這個概念的了解。埃斯普利特 (ESPRIT) 堅守自己對生活時尚這個概念的了解。其“在乎心態而非年齡”的設計理念已傳遍全球。
品牌檔案
國家：美國創建年代：1964年
產品類別：女裝，男裝，童裝、鞋具與配飾，內衣系列，太陽眼鏡，手錶，床上用品，傘具，銀飾，高爾夫
埃斯普利特 (ESPRIT) 官方網站：www.esprit.com
目標
從2004年起，ESPRIT開始在廣告宣傳中大力樹立新的形象：ESPRIT不再是一個青少年品牌，而是目標客戶群為25～40歲、有一定經濟基礎、喜歡時尚愜意人士的休閒服裝品牌。
埃斯普利特ESPRIT做出這一調整事出有因。美國零售諮詢公司NPD Group Port的每周調查發現，當年2月至7月，美國青少年產品的零售額下降了6%，而25歲至34歲消費者的零售額增長了9%。NPD的首席分析師科恩表示，ESPRIT將目標客戶鎖定在25歲以上人群是非常明智的。
除了在廣告中單單展示休閒系列服裝外，該公司還採取了其她措施淡化以前的青少年品牌形象。ESPRIT印刷和戶外廣告選用的模特看上去在25歲至29歲左右，正反映了公司“成熟的時尚品牌”的定位；ESPRIT的印刷廣告只選擇在成年人閱讀的Lagardere的《Elle》和時代華納公司的《In Style》上刊登；在色彩運用上，ESPRIT也是成功老到的，她棄用那些經常被人使用的適於十二、三歲少女的淺粉紅色，而選用更顯成熟暗粉紅色，這使她既顯年輕但仍適合於年紀稍大些的消費者。
25歲以上人群是日益龐大的中產階級中的絕對主力，相對於ONLY、VEROMODA等同類品牌而言，ESPRIT顯然更適合於他們的口味。鎖定這個人群進行開拓，為ESPRIT近年來的迅速發展奠定了良好的基礎。
風格
ESPRIT品牌風格獨特，是“從街頭風格的時裝如DKNY品牌、CK品牌到職業服裝風格的Anne Klein Ⅱ品牌的巧妙結合”。在國際時裝界，ESPRIT的產品一直以朝氣蓬勃、活潑開朗的形象獨樹一幟，其產品的設計風格具有濃厚的加利福尼亞色彩，充滿加州的沙灘、陽光的韻味，和無拘無束的感覺。
埃斯普利特作為一個全球性的時裝集團，ESPRIT的優勢在於能夠提供全面的服飾系列，並配合鞋及飾物。ESPRIT所有的產品圖樣、尺碼大小、款式、以至選料，均經過設在德國杜塞道夫的設計研究室的反覆挑選和檢定。ESPRIT的產品專家，在三十名設計師埋首構思新產品式樣以前，即不斷審視，確保一切絲毫不差。在每年設計的過萬款式當中，ESPRIT最終挑選且落實生產的，大約有七千款。如此豐富的款式，總有一種能讓你眼前一亮。
街頭化和年輕化是今年ESPRIT 休閒系列的特色。在色彩上，以米色、紅、綠、黑為主，用對比強烈的桔色，粉蘭色做點綴，尤其在拉練、翻邊等細節處採用異色鑲邊，突顯色彩幻變的魅力，卻不失視覺效果的和諧。款式上，細微處的裝飾將服裝的層次感表露無疑。膝部的棉質襯墊，袖口或腳口的翻邊，膝部的寬鬆調節，處處顯示ESPRIT獨有的體貼與細緻，令您在秋高氣爽的日子裡，充分釋放活潑與熱情。在面料上，針織機織相拼，不同面料組合，強調強烈的層次感與質感的對比；多種裝飾手法的取用，如提花、拉毛起絨、膠印花型、割絨等工藝，使款式在可隨意穿著的同時更富於變化。
這是個多元化需求的時代，不同的消費者有著不同的喜好。在這種趨勢下，產品開發能力低下的企業將注定被市場所淘汰，而像ESPRIT這樣與時俱進、銳意創新的品牌，獲得越來越多消費者的青睞也就在情理之中了。
文化
一個品牌代表的不僅是一個企業的文化，也反映了社會文化。而ESPRIT傳達的不僅是自由、年輕、不喧譁，而且是人性化，是對地球和人類的使命感。特點
ESPRIT的成功，很大程度上歸功於了解消費者心理，隨時掌握消費者對於ESPRIT的產品、廣告及服務的反應，及時調整並引導消費。消費者從ESPRIT感受到的是生活的愉悅與悠然自得、心之所至的真情真我，以及與潮流趨勢同步的投入感。ESPRIT品牌獲得千千萬萬消費者的認同，在於其背後所象徵的精神與態度。這種精神態度固然抽象，但ESPRIT產品所帶來的時尚與舒適感覺，以及強調質優便宜的賣點，卻可實實在在地真切體會。
埃斯普利特過季減價的日子裡，ESPRIT將所有舊的陳列道具都掃上一層白油，或者蓋上淨色的棉布，此舉給消費者以ESPRIT是沙漠中的綠洲的感覺，使她在亂鬨鬨的場面里既做了生意又似乎獨享安逸，這也是一種循環藝術的敬意和理解。
早期ESPRIT的廣告是以大膽的平面設計來刺激消費者，後來公司很快就改變了廣告方向，轉為提醒消費者在穿著時也不忘表達自己的意見；所以ESPRIT問：“你會做些什麼來改變世界？” 一個手持拐杖的女孩子這樣說：“我希望人家去評定我之所能而不是我的不能。”在這項運動中，ESPRIT除了上述口號，還用了“所有國家應該歸還不屬於他們的東西”及“在每個人決定要孩子之前，先上一項為人父母的課程為好”這樣能征服人心的詞句。
強調個人的選擇和言論自由自然是ESPRIT的精神之一，ESPRIT相信可以集中民眾的力量去關心及幫助解決世界的憂慮。
優勢
ESPRIT為消費者塑造的，絕非僅僅是掛在身上的衣飾，更是一種生活方式，一對生活的態度，一種對自我的感覺。她被定義為“生活中的時尚”，這種時尚並非是高高在上的，是可以被普通消費者輕鬆擁有的。在ESPRIT品牌服裝中，從來不可能出現緊身的雞尾酒會晚禮服，也不可能出現令人窒息的彈力緊身服裝及跛足高跟女鞋。寬鬆棉背心、上裝配以寬腳長褲或是柔軟的及小腿肚長的棉質裙，是典型的ESPRIT品牌的形象。ESPRIT帶給人們的是一種北加州的生活方式，明媚的陽光，亮麗的色彩，戶外運動及永遠的青春和民眾生活意識。"在乎心態而非年齡"的設計理念，更把潮流帶出了年齡的限制。
這種超乎產品之上的精神追求，正是無數Fans對ESPRIT趨之若鶩、並讓ESPRIT魅力長存的秘訣之一。
社會責任
世界地球日每年都舉行一次，目的是引起公眾對環境生態的關注。ESPRIT總是踴躍參與地球日的宣傳活動，把印有“綠色環保”口號的T-Shirt給他們的職員穿著，在店內張貼環保海報，又鼓勵消費者在市區種植樹木及進行清掃活動。
埃斯普利特繼環保日後，ESPRIT再跨進一步，他們把“大自然”引入店內。春天她在亞洲的各分店中都洋溢著花園的氣息，店內放置著很多人工植物、盆栽、水桶以及擱在零售架旁的手推車等。夏季，則是從健康的生活方式著手，他們在海報中用了一句老話：“每天一蘋果，大夫遠離我”。職員開懷大嚼水果，仿佛在說：ESPRIT多注意健康。
ESPRIT在面料的選用上非常注重環境保護，這符合人類生存環境發展的要求，正是她第一次引起中國消費者關注於衣裝的環境保護問題。
對環保、健康等社會問題的重視，為ESPRIT在大眾中贏得了美譽，也為其良性發展創造了有利的社會環境。
準確的目標群定位、更多選擇的花色品種、人性化的行銷手段……正是這一系列緊貼市場需要的因素，使ESPRIT獲得了在中國大陸迅速崛起的強勁動力。在今後的3年中，ESPRIT的品牌擁有者華潤思捷計畫在中國大陸開設600間ESPRIT店鋪，並將開發ESPRIT Salon髮型屋和e*shop電子商務，力爭將ESPRIT這個國際性的時尚品牌推廣到全國各地，以其清新、自然、活潑、開朗的風格為日益提高的中國消費者生活詮釋新的時尚品位。
大事記
1964年，埃斯普利特 (ESPRIT) 由Susie Tompkins Buell和她的前夫Douglas Tompkins創立於舊山。1971年，Tompkins伉儷與即邢李原會面，期後邢氏開始承辦採購埃斯普利特 (ESPRIT) 業務。
1974年，邢氏於香港創辦Impulse Trading Co，隨後Tompkins伉儷成為該公司股東。
1976年，與公司合夥創辦人Jurgen Friedrch於德國杜塞道夫合辦歐洲業務，以配合歐洲對風格源自美國埃斯普利特 (ESPRIT) 產品的殷切需求。
1979年，以“E”字母中三條平行橫線為主幹，創立“ESPRIT”字型標誌。埃斯普利特 (ESPRIT) 標誌建立以來，一向被視為全球最獨特而令人印象深刻的商標之一。
1980年代，埃斯普利特 (ESPRIT) 分銷網路不斷在全球各地擴展，期間十年，業務發展一日千里：埃斯普利特 (ESPRIT) 店鋪、店內店及專櫃遍布世界各地主要城市；務實而創新的店鋪設計與陳列進一步鞏固了產品品牌形象；並相繼推出童裝及男裝以至鞋具及配飾產品。
1983年，全球首創埃斯普利特 (ESPRIT) 專門店於香港開業。ESPRIT International成立，負責管理及發展埃斯普利特 (ESPRIT) 品牌環球業務。第一家零售專賣店在銅鑼灣開業。
1985年，開始於新加坡拓展零售業務。
1986年，於德國杜塞道夫設立埃斯普利特 (ESPRIT)歐洲服裝設計室，同時於當地開設首間埃斯普利特 (ESPRIT) 零售門市。
1987年，分別于丹麥、荷蘭、比利時及台灣國家和地區開設當地首間埃斯普利特 (ESPRIT) 零售門市。
1989年，於日本印製，[ESPRIT全面設計守則]，為埃斯普利特 (ESPRIT) 旗下駐世界各地的設計以及美術部與推广部人員，提供統一的設計理念。於英國及瑞士開設首間埃斯普利特 (ESPRIT) 零售門市。
1990年代，重新制訂以目標為本的推廣策略，同時繼續致力於建立埃斯普利特 (ESPRIT) 產品的環保及自然形象。
1990年，Doug Tompkins出售埃斯普利特 (ESPRIT) 業務之部分權益。
1991年，設於法國之首間埃斯普利特 (ESPRIT) 零售門市開業。
1992年，埃斯普利特 (ESPRIT) 遠東集團收購歐洲業務大部分權益，在中國拓展零售業務。 第一家專賣店開在上海的淮海路。
1993年，ESPRIT遠東集團收購設於南韓的特許經營業務。亞洲分銷業務以ESPRIT Asia Holdings Ltd名義於香港聯合交易所上市，而歐洲業務、美國業務、採購業務及特許經營業務則維持私營性質。
1994年，設於日本的首間埃斯普利特 (ESPRIT) 零售門市開業。
1995年，ESPRIT Asia Holdings Ltd收購澳洲業務。
1996年，邢氏與Jurgen Friedrich合辦Worldwide Thousand Ltd (WTL)，並收購歐洲業務、特許經營業務63%的權益，以及日本業務10%的權益。美國個別投資者則持有美國業務的95%權益。
1997年，ESPRIT Asia Holdings Ltd收購WTL持有的埃斯普利特 (ESPRIT) 私有業務；隨後易名為思捷環球控股有限公司。
1998年，ESPRIT Asia Holdings Ltd與華潤創業在中國組成華潤思捷實業有限公司，積極拓展埃斯普利特 (ESPRIT) 在中國的業務。
1999年，集團進一步拓展埃斯普利特 (ESPRIT) 品牌，成功開設Salon ESPRIT，並於香港開設首家陳列全線埃斯普利特 (ESPRIT) 品牌產品的巨型旗艦店。
2000年，埃斯普利特 (ESPRIT) 成功發展為一個全球化的生活品牌，由於在製衣及時裝行業中的傑出表現，在德國榮獲Forum-Preis獎項。
