團隊建設與激勵

《 團隊建設與激勵》一書提供了立竿見影的指導方針，全面系統地揭示了創建團隊的方法和激勵理論，幫助每一位追求卓越的經理人掌握更多的激勵技巧，打造高績效團隊。不論是處於事業的起步階段，還是正在尋求自我完善和發展，您都可以發現該書的價值所有。

基本信息

作者：(英)約翰·阿代爾 尼爾·托馬斯　譯者：廖運剛 馮海燕 出版社：機械工業出版社 出版日期：2006年1月 ISBN：711117888

內容摘要

團隊建設與激勵機制是任何組織取得成功的重要因素。管理者和領導者必須是卓有成效的團隊建設者和激勵者,才能實現他們的企業目標,使每個員工都發揮出最佳水平。

團隊的角色及團隊成員的作用;團隊建設中的領導力;讓員工發揮最佳水平的方法。

目錄

關於作者和編者

導論

1 團隊建設

1.1 了解團隊及其結構

1.2 團隊角色及團隊成員的作用

1.3 團隊中的個人

1.4 任務、團隊和個人需求的重疊

1.5 團隊

1.6 團隊領導

1.7 挑選團隊成員

1.8 團隊的進程與程式

1.9 維護團隊

1.10 團隊領導者要素檢測

2 團隊激勵

2.1 阿代爾激勵機制的八項原則

2.2 50:50法則

2.3 需要與激勵

2.4 三環模型

2.5 管理者/領導者與激勵

2.6 激勵員工發揮最佳水平 總結

團隊建設

團隊激勵

附錄