團隊培育

團隊建設的重點是培養核心成員。領導人是團隊的建設者，應通過組建智囊團或執行團，形成團隊的核心層。充分發揮核心會員的作用，使團隊的目標變為行動計畫，團隊的業績得以快速的增長。

概念

“團隊”（team）這一辭彙。在團隊培育領域還可以找到一個新的寓意：培育。將team一詞的英文字母分解開。其意思分別為：

T-target，即目標；

E-education，即教育、培育；

A-ability，即能力；

M-moral，即士氣。

由此，team一詞的解釋就是：根據團隊的目標對團隊成員進行適當的訓練，提升他們的能力，從而提高他們的士氣。

內容

團隊領導者還需要承擔第三個主要責任，就是充當內部工作專家。團隊培育的工作重點就是要促進團隊成員之間的協作，杜絕一種普遍存在的誤解：認為團隊運作不利的時候，一定是因為團隊中的某個成員在個性上有瑕疵造成的。這種情路況的出現，有時是一個人的原因造成的，然而大多數團隊成員的行為是受組織角色和組織責任所驅動的。團隊領導要幫助團隊成員了解他們自己的角色，讓團員明白怎樣做才能有效的為團隊工作，才能達到對他們的要求。

團隊的主要目的是要靠大家共同努力來創造出一種和諧美滿的願景。