基本信息
作者：辛明珠(作者)
出版社:清華大學出版社;第1版(2011年10月1日)
平裝:229頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:9787302263029,7302263027
條形碼:9787302263029
商品尺寸:23x15.8x1.8cm
商品重量:381g
內容簡介
《圖解ERP:輕鬆跟我學企業管控》內容簡介：ERP是集先進的管理思想和前沿的計算機信息技術於一體的管理平台，通過導入ERP系統，企業可以快速提升內部管理能力。廣大中小企業完全可以導入ERP系統，但是不能照搬外企或者國企的模式，要勇於創新，找到一條適合中小民企特點的信息化管理模式。當你和團隊能夠通過ERP改變企業陋習並提升管理效率的時候，你更有可能成就一段輝煌的職業生涯。
《圖解ERP:輕鬆跟我學企業管控》是一本幫助中小民企快速實現規範化管理的書，也是一本通俗易懂、圖文並茂的ERP書，運用漫畫的形式對ERP管理原理做了解讀。在講解各個行業案例時，分別穿插了一些靈活的套用方法，最後列舉某個企業的實際案例，從起初的管理規劃到整個詳細實施過程，講解了ERP常見開發接口。最後將常見ERP系統(如SAP、用友、金蝶、神州數碼、正航等)的操作製成光碟，適合中小企業中各級管理者和員工學習和使用。
編輯推薦
《圖解ERP:輕鬆跟我學企業管控》：一本通俗易懂、圖文並茂的ERP書
一本快速幫助企業實現規範化管理的書
一本貫通企業信息化原理、注重ERP實踐套用的書
《圖解ERP:輕鬆跟我學企業管控》用漫畫的形式對ERP管理原理做了解讀，在講解各個行業案例時，穿插列舉了一些靈活的套用方法，並以某企業為例，介紹了從起初的管理規劃到整個詳細實施的過程，以及ERP常見開發接口。最後將常見ERP系統的操作製成光碟，便於讀者學習和使用。
作者簡介
辛明珠，企業管理類從業人員，現任蘇州市某企業管理諮詢有限公司總經理。自信息管理專業畢業後，一直從事ERP推廣工作，鑽研企業的生產管理、成本管理、財務管理，以及業務、倉庫、採購、品質、出口貿易等領域。陸續在普實、用友、神州數碼、天思、正航、SAP，以及小吉星APS等ERP類的公司、群峰管理諮詢類公司工作、學習、深造。致力於提升中國中小民企的內部管理水平。於2009年總結了一套業務團隊管理體系，並以此設計開發了一套《傻瓜CRM客戶關係管理系統》，取得國家軟體著作權。
目錄
第1章未來的辦公自動化工具——ERP
1.1企業生涯經常遇到ERP
1.2學習ERP之路坎坷曲折
1.3ERP到底是什麼
1.4如何快速學習ERP套用
第2章圖解企業運作流程
2.1企業部門間的運作圖
2.2各部門的職責介紹
2.2.1工程部
2.2.2業務部
2.2.3計畫部
2.2.4採購部
2.2.5倉庫部
2.2.6車間
2.2.7品質部
2.2.8財務部
第3章企業管理難點的總結及根源
3.1民營企業管理上存在的問題
3.2企業管理難點的根源
3.3管理理念和管理工具的關係
第4章ERP(信息化管理)方式及特點
4.1ERP網路硬體架構圖
4.2ERP設計管理層次圖
4.3ERP管理模式的特點
4.3.1提供規範的管理流程及內部控制體系
4.3.2數據最大化集成共享，避免重複勞動
4.3.3快速查詢數據及匯總報表
4.3.4ERP加快企業對外反應機制
第5章ERP各環節的設計模型原理
5.1銷售環節的系統設計模型
5.2採購環節的系統設計模型
5.3倉庫環節的系統設計模型
5.4BOM、工藝環節的系統設計模型
5.4.1BOM表
5.4.2工藝路線
5.5生產計畫環節的系統設計模型
5.6生產環節的系統設計模型
5.7委外環節的系統設計模型
5.8各環節的整體效果圖
第6章企業ERP運作流程圖案例
6.1理論模板——某ERP總體流程圖樣板
6.2結合實際——某注塑企業的ERP總體流程圖
6.2.1套用講解
6.2.2區別講解
6.2.3注塑個性問題解決方案(建議注塑廠專業人士看)
6.2.4邏輯推理
……
第7章ERP的實施推行方法
第8章某企業的ERP規劃實施案例
第9章常見的ERP開發維護平台
第10章市面常見系統介紹
