內容簡介
從經營歷程、榜樣借鑑、戰略調整、內部治理、品牌行銷、客戶
圖解金地 實用性超強的管理看點將萬科的管理之道與實戰經驗結合起來，為讀者實際操作提供經驗借鑑。
精練的文字說明和生動的圖表闡釋相結合，為讀者快速閱讀和深刻理解提供便利。
本書主要針對地產企業的相關專業人士，以及其他企業管理者和對地產業感興趣的行外人士。
圖書目錄
第一章一個金牌地產企業的管理實戰——金地16年打造地產精品第一節金地企業16年大跨越
第二節企業戰略——滾動制訂，穩健發展
第三節金地全面最佳化管理系統——管理控制模式分解第二章動態平衡——金地績效考評管理
第一節金地業績管理指南
第二節金地業績管理流程5大核心
第三節優質人力資源管理鑄就完美團隊
第三章精準控制——金地工程的精細管理
第一節金地制訂“模板”科學化工程管理
第二節緊扣成本為金地工程把關
第四章創意變革——金地設計產品的升級之路
第一節金地給設計管理“換腦”
第二節金地“科學築家”打造優質產品
第五章績優形象——金地文化與品牌管理
第一節文化管理：典型的團隊企業文化
第二節重塑金地：品牌內涵的擴張延展
第三節金地品牌再造：注入生命新活力
第六章資本金地——造就未來優勢
第一節調整戰略，凸顯資本優勢
第二節從金地內部看融資能力
附錄房地產即用流程與圖表（節選）
