圖書信息
出版社: 科學出版社; 第1版 (2002年12月10日)
叢書名: 企業家入門文庫
平裝: 212頁
開本: 5
ISBN: 7030108213
條形碼: 9787030108210
尺寸: 20.6 x 14.8 x 1.2 cm
重量: 240 g
作者簡介
作者：(日本)本間建也 譯者：於廣濤
本間建也，1945年出生於日本北海道，東京經濟大學經濟學部畢業後，進入早稻田大學、青山學院大學學習管理會計。曾任企業經營顧問，社會性講座講師，並積極從事寫作活動。主要著作有《強化對公司各種數據的分析能力》；《圖解損益平衡點》；《財務實用手冊》，以及音像作品《管理實戰遊戲/經營演習》等。
內容簡介
《圖解管理會計》為實業企業管理叢書之一。主要內容包括管理會計的重要性；經營眼光與經營規劃；組織運營與管理會計；戰略性成本管理；ABC與ABM；圍繞現金收支的經營；戰略性決策等。《圖解管理會計》將財務管理中的管理會計的全部內容分為7章共88個具體問題加以論述，針對性強，便於讀者查詢、理解。既可以幫助從事企業經營管理及財務管理工作的人們迅速解決工作中遇到的實際問題，又是企業管理培訓不可多得的參考教材。
目錄
第1章 管理會計的重要性
1 企業環境的變化
2 管理會計的作用
3 財務會計和管理會計
4 業績管理和管理會計
5 合併會計和管理會計
6 管理會計和信息系統
Column 管理會計的發展
第2章 經營的發展目標和計畫
7 展現企業價值觀的經營理念
8 經營目標
9 公司整體戰略和部門戰略
10 事業結構的重組(結構重組)
11 以數值表示的經營目標
12 ROA和ROE的關係
13 EVA(經濟性附加價值)
14 重視現金流量
15 長期、中期和短期的經營計畫
16 短期經營計畫的制定
17 邊際利潤是企業活力之源泉
18 CVP關係和損益平衡點
19 資金計畫和資金管理
20 利潤計畫和企業預算
21 綜合預算體系
22 彈性預算
23 零基預算
24 預算和實際業績管理
25 業績評價和反饋
COLUMN 顧客價值(Customer Value)
第3章 組織運營和管理會計
26 致力於組織變革
27 確立月結算制度
28 分權式組織
29 利潤中心和成本中心
30 各部門的業績管理
31 事業部制的業績管理
32 戰略事業體(SBU)
33 公司總部共同成本的分攤
34 公司內部利息制度和公司內部資本制度
35 公司內部轉帳價格
36 將組織機構由事業部制轉換成公司制
37 成功的公司分割經營
38 純粹的控股公司
39 戰略同盟
40 外部資源
41 M&A和戰略合作
42 集團經營
COLUMN 內部統制組織機構的建設
第4章 戰略性成本管理概述
43 降低總成本
44 標準成本的設定
45 成本差異的分析
46 差異的原因
47 成本維持和成本改善
48 成本企劃活動
49 成本企劃中使用的成本
50 目標成本的計算
51 通過VE實現目標成本
52 TQM
53 質量成本的削減
54 管理和事務工作的效率化
55 物流成本的把握
56 各物流功能的成本分析
COLUMN 5S將改變公司
第5章 ABC和ABM的概述
57 傳統的成本計算
58 ABC(活動基準成本計算)
59 ABC的引進
60 利用ABC對間接制造費進行計算
61 ABC的戰略性作用
62 從BAC到ABM
63 ABM在業務改善方面的作用
COLUMN 經費的削減(節儉)
第6章 現金流式的經營模式
64 現金流的把握
65 損益計算和現金流
66 現金流量表
67 自由現金流
68 運轉資金
69 資金運用表
70 資金籌措表
71 利潤和資金的綜合管理
72 現金流平衡點
73 現金流的改善
74 現金流分析
COLUMN 維持穩定的財務水平
第7章 企業的戰略性決策
75 企業經營決策用成本①
76 企業經營決策用成本②
77 信息共享提高業務效率
78 從價值連鎖到供應鏈
79 價格戰略
80 價格的設定
81 環境管理體系
82 環境會計
83 設備投資和經濟性計算
84 資金的時間價值
85 考慮時間價值後的投資方案的選擇①
86 考慮時間價值後的投資方案的選擇②
87 不考慮時間價值的投資方案的選擇
88 設備投資決策中的租賃選擇
COLUMN 不要在會議上浪費時間
