簡介
國際澳門港是由澳門商愛會推動的一個項目，旨在將澳門打造成為世界級商業控制中心，延續澳門作為中國與世界之間橋樑的角色。國際澳門港是一個人才的集中地，吸引來自世界各地的精英。它將匯集世界500強的企業，對全球經濟發展產生影響。
願景
我們有感澳門特區政府各級官員正全力為澳門策劃未來，深覺有義務貢獻一己之綿力，協助特區的多元發展工作，希望能夠擔任延續澳門作為中國和世界之間的橋樑角色。
與此同時，我們致力於建立擁有愛心的商業團隊，堅持以愛心去開展商業工作。商愛團隊不但熟悉世界商業運作模式，而且具備世界級別競爭水平。他們將成為整個國際澳門港計畫的基礎，也將成為澳門的未來。
理念來源
澳門政府現正為全力支援本地經濟發展，不但提供交通補貼以及15年免費教育，政府的工作人員也都熱情熱心地為澳門市民服務。澳門經濟不斷向好，商業發展水準不斷提升，市民生活品質得到大大的改善，這本應該是一件值得高興的事情。然而，澳門人現在的光景，大部分都來源於金錢的層次，卻沒有發展多元化產業以獲取長期可持續發展。
直到澳門回歸，胡錦濤主席提倡澳門發展多元化。從那一刻開始，我們認為有必要去設計一個真正能夠為澳門衝破障礙、為澳門帶來可持續發展的方案。目前澳門遇到的一個問題是，那些能夠創造巨大價值的商業精英，在澳門發展一段時間之後就北移或者移民，那是因為澳門本地的發展主力沒有明確的策略方向。所以，當我們未能夠正式發展多元化，未真正建立其他經濟支柱的時候，我們很難能夠吸引並留住這些商業精英。
所以，我們除了需要有商，還需要有愛。因為有愛，我們在賺到錢之後就不僅僅只想到我們自己，還會想到其他人，想到兄弟姐妹，想到用已有的資金培育下一代，培訓更多商業團隊，造福整個澳門。
有一個非常重要的現實是，澳門的每一個政府官員都十分用心，十分努力地為澳門策劃未來。可以說，每一個官員絞盡腦汁，傾盡所能去建設一個更美好的澳門，對澳門始終不離不棄。而貿促局也制定各計畫和措施來幫助澳門。相反，在商人方面，沒有像政府人員那樣正面地嘗試為澳門去衝出障礙，許多時候僅僅考慮自己的利益。如果我們能夠有一群商業精英一同基於愛澳門，基於愛兄弟，基於愛別人的基礎，一起去創造一番事業，那麼將對澳門多元化發展有巨大幫助。所以我們商人都應該共同努力去發展我們的多元化工作。我們澳門是完全可以做回以前銜接中國與世界的橋樑。
商愛教育
商即是做生意，商愛就是要心中懷著愛去做生意。在澳門，有許多的生意人賺到錢之後就離開澳門北上發展，甚至移民至內地或者海外。而當他們帶著大量資金遷到內地或海外定居之後，他們就不再為澳門創造任何就業機會和商機。長久以往，澳門將面臨資金和人才的雙重流失。因此，我們強調商愛教育，我們認為每個澳門人都應該成為一個商人，這是澳門人的本分。而且，澳門的社團都應該履行做生意的責任，不單單只是做活動。
世界名牌
通過國際澳門港計畫，我們將會把中國產品帶到全世界，建立世界知名的中國品牌。
一個品牌，能夠成為一個國家的象徵。因為它反映了這個國家的獨特之處。如賓士代表了德國的傑出工程技術，索尼反映了日本的精緻與創意等。而中國，作為一個泱泱大國，擁有五千年的文化力量，有很多獨特優秀的地方，是世界其他地方消費者所需要的。因此，世界需要一個甚至更多箇中國品牌。
事實上，中國有不少具實力的企業和具質素的產品，卻沒有一個世界知名的大國際品牌。許多企業有國際市場，卻沒有國際視野，僅僅滿足於國內市場而不向外拓展。而且，中國的企業大多仍停留在產品概念的階段，而品牌概念的商業模型仍處於初級階段。
基於此，我們將通過國際澳門港計畫創造中國的世界名牌，確立我們中國的產品在世界市場上的主導地位，確保我們中國產品在世界層次上的利潤空間。
在我們創造中國世界名牌的過程中，我們將為澳門創造貿易順差, 同時也為中國站立於第三產業層次爭取世界各地的資金. 為迎接世界金磚四國資金流向中國作準備和打下基礎。
發展規劃
里程碑國際澳門港的規劃暫時定為25年的計畫。這25年分別分為三個階段：第一階段就是基礎建設階段，大概3-5年，期間主要產出為達到世界競爭級別的人才團隊。第二階段就是27個經濟支柱全部完成構建的基層階段，而這27個經濟支柱主要起連鎖效應作用。在這27個經濟產業上，他們並不需要成為行業領導者，但在第二階段期間，他們需要能夠自給自足，相互支援，達到世界競爭的能力，這就是我們的第二階段。第三階段就是我們的市場拓展階段，前後加起來大約25年。前期3-5年十分重要，接著真正能夠為我們澳門爭取全球更多資源的階段將會是第二階段，是國際澳門港產業支柱的基礎，基層建設階段。
三年基礎建設目前澳門港處於基礎建設階段，其主要的目的是為澳門港將來的發展打下基礎。第一期就是要為澳門世界商業控制中心打造出世界級別的商業競爭團隊，這是一個人才團隊。而這群人才是明白世界整個經濟模式的運作，他們具備在世界上競爭的能力。
未來三年國際澳門港計畫推出28個商業計畫，第一年將會推出4個，第二年推出8個，第三年推出16個，也就是分別在每個季度，第一年的1個，第二年的2個，第三年的4個，加起來就是28個。第一年的每個季度每個計畫希望是200萬的投資，第二年的每個投資是600-1000萬，第三年是1000萬以上。
組織架構
國際澳門港主要由核心委員會、監事會、資源共用中心、管理委員會組成。整個核心委員會將由60個人組成，分作主團隊和次團隊。60個人當中有15個人會帶領著15個主團隊。
