概述
簡介
工廠資產總額10.39億元，在冊職工2300餘人，專業工程技術人員700餘人，擁有各種加工和檢測設備2000餘台套。為適應現代化大生產需要，工廠先後引進具有國內先進水平的大型生產和檢測設備，如數控仿型銑、加工中心、數控齒輪磨床、高壓發泡設備、等離子切割機、鋁板陽極氧化生產線、自動油漆生產線、三坐標檢測儀、直讀光譜儀、電液伺服材料試驗機等200餘台套。CAD/CAM技術廣泛運用，廠內區域網路實現了全廠網路信息化管理。目前工廠已形成了較強的機械、電子、模具、表面處理等綜合設計、加工和檢測能力。自1997年以來，工廠不斷提升管理水平，先後取得ISO9001、ISO9002、 VDA6.1、QS9000、EAQF94、ISO/TS16949等質量體系、ISO14001環保體系、ISO10012質量檢測設備完善體系等認證，是國家一級計量單位、湖北省百強企業。
工廠利用自身的機加優勢和地域優勢，抓住國內轎車工業發展機遇，經過十多年的努力，建成了我國較有影響具有現代化水平的轎車座椅及零部件生產基地。創立了“武漢雲鶴”轎車座椅知名品牌，轎車座椅和零部件生產在國內占有重要地位，擁有完善的衝壓、焊接、塗裝、裁剪、縫紉、總裝生產線，裝備有大型衝壓設備、進口數控彎管機、焊接機器人、電腦裁床等一批高精尖設備，形成年產30萬套轎車座椅總成和衝壓零部件的生產能力，相繼為武漢神龍汽車公司（法國雪鐵龍武漢合資公司）、上海通用汽車公司、奇瑞汽車公司、江淮汽車公司、湖南長豐獵豹公司多種車型配套座椅總成、座椅骨架.自1989年以來，作為上海大眾汽車公司（德國大眾上海合資公司）的主要供應商長期為其“桑塔納系列”、“波羅”等轎車提供衝壓零部件配套，以良好的企業形象、完善的質量保證體系、過硬的產品研發設計能力和售後保障體系贏得了客戶的信任，已形成了覆蓋華東、華中、華南轎車產品配套鏈。
在抓緊自身發展的基礎上，為適應市場競爭，工廠於2003年12月與美國的李爾（模里西斯）有限公司合資成立了武漢李爾雲鶴汽車內飾件系統有限公司。2007年工廠對轎車座椅總成及衝壓零部件業務進行全面整合，先後與美國江森自控有限公司合資成立了上海江森鶴華汽車金屬零部件有限公司、武漢江森雲鶴汽車座椅有限公司、蕪湖江森雲鶴汽車座椅有限公司、合肥雲鶴江森汽車座椅有限公司。目前各合資公司運行狀況良好，通過與美國李爾公司、美國江森公司的良好合資合作，在誠實互信的基礎上，實現了優勢互補，雙方已建立起長期穩定的戰略夥伴關係。通過引進合資，引入了新的管理理念和管理模式，促進了工廠堅定不移地走外向型企業發展道路。
隨著工廠機制改革，為探索多元化經營，本著盤活資源，以拓展新的產業方向，近期工廠擬利用自己獨特的軍工資源和優越的自然資源，開發建設“中華第一槍”軍事旅遊區，旅遊區總體定位以漢陽兵工廠史實為基礎，以“漢陽造”為核心的武漢近代文化為信託，以歷史展示和情緒體驗為互動性的核心功能，打造“漢陽造”的民族文化品牌；和兼具教育培訓、休閒度假、商務會議功能的主題型文化旅遊區，其中，軍事文化旅遊是旅遊區的核心定位。旅遊區將具有遺址公園+軍事主題公園+文化博物館的綜合特徵。
發展歷程
1890年，湖廣總督張之洞創辦“湖北槍炮廠”；
1904年，更名為“湖北兵工廠”；
1908年，更名為“漢陽兵工廠”；
1949年，人民解放軍第四野戰軍接管了漢陽兵工廠，成立了四野後勤軍械部修械廠；
1951年，“江零四一工廠”；
1955年，“中國人民解放軍第七0三工廠”；
1958年，同意對外使用“國營武漢長虹機械廠”；
1965年，更名為“中國人民解放軍第三三0三工廠”；
1997年至今，工廠不斷提升管理水平，先後取得ISO9001、ISO9002、 VDA6.1、QS9000、EAQF94、ISO/TS16949等質量體系、ISO14001環保體系、ISO10012質量檢測設備完善體系等認證，是國家一級計量單位、全國環境保護先進企業、全國“五一”勞動獎狀、湖北省著名企業、湖北省綠化紅旗單位、武漢市百強企業。
企業榮譽
自1997年以來，工廠不斷提升管理水平，先後取得ISO9001、ISO9002、 VDA6.1、QS9000、EAQF94、ISO/TS16949等質量體系、ISO14001環保體系、ISO10012質量檢測設備完善體系等認證，是國家一級計量單位、湖北省著名企業、武漢市百強企業。
產品優勢
工廠利用自身的機加優勢和地域優勢，抓住國內轎車工業發展機遇，經過十多年的努力，建成了我國較有影響具有現代化水平的轎車座椅及零部件生產基地。創立了“武漢雲鶴”轎車座椅知名品牌，轎車座椅和零部件生產在國內占有重要地位，擁有完善的衝壓、焊接、塗裝、裁剪、縫紉、總裝生產線，裝備有大型衝壓設備、進口數控彎管機、焊接機器人、電腦裁床等一批高精尖設備，形成年產30萬套轎車座椅總成和衝壓零部件的生產能力，相繼為武漢神龍汽車公司（法國雪鐵龍武漢合資公司）、上海通用汽車公司、奇瑞汽車公司、江淮汽車公司、湖南長豐獵豹公司多種車型配套座椅總成、座椅骨架.自1989年以來，作為上海大眾汽車公司（德國大眾上海合資公司）的主要供應商長期為其“桑塔納系列”、“波羅”等轎車提供衝壓零部件配套，以良好的企業形象、完善的質量保證體系、過硬的產品研發設計能力和售後保障體系贏得了客戶的信任，已形成了覆蓋華東、華中、華南轎車產品配套鏈。
在抓緊自身發展的基礎上，為適應市場競爭，工廠於2003年12月與美國的李爾（模里西斯）有限公司合資成立了武漢李爾雲鶴汽車內飾件系統有限公司。2007年工廠對轎車座椅總成及衝壓零部件業務進行全面整合，先後與美國江森自控有限公司合資成立了上海江森鶴華汽車金屬零部件有限公司、武漢江森雲鶴汽車座椅有限公司、蕪湖江森雲鶴汽車座椅有限公司、合肥雲鶴江森汽車座椅有限公司。目前各合資公司運行狀況良好，通過與美國李爾公司、美國江森公司的良好合資合作，在誠實互信的基礎上，實現了優勢互補，雙方已建立起長期穩定的戰略夥伴關係。通過引進合資，引入了新的管理理念和管理模式，促進了工廠堅定不移地走外向型企業發展道路。
在新產品的研發方面，工廠走“產、學、研”聯合開發的道路，充分利用武漢高校的科研技術優勢，積極儲備技術資源。目前已與華中科技大學、武漢理工大學相關專業建立起了良好的合作關係，在風電齒輪增速箱、海洋石油鑽井平台爬升及鎖緊裝置、工業用陶瓷軋輥新技術研發方面取得了較好的成效。
隨著工廠機制改革，為探索多元化經營，本著盤活資源，以拓展新的產業方向，近期工廠擬利用自己獨特的軍工資源和優越的自然資源，開發建設“中華第一槍”軍事旅遊區，旅遊區總體定位以漢陽兵工廠史實為基礎，以“漢陽造”為核心的武漢近代文化為信託，以歷史展示和情緒體驗為互動性的核心功能，打造“漢陽造”的民族文化品牌；和兼具教育培訓、休閒度假、商務會議功能的主題型文化旅遊區，其中，軍事文化旅遊是旅遊區的核心定位。旅遊區將具有遺址公園+軍事主題公園+文化博物館的綜合特徵。
經營理念
經營理念是企業以正確認識外部環境和內部條件為基礎，為實現企業目標、指導企業決策、求得企業生存和發展，在經營過程中形成並秉持的基本經營思想和觀念。經營理念立足當前，著眼未來，表明了企業經營的重點，體現了企業家的價值觀，是企業經營的哲學。
“市場為源”：“源”即根本和來源。國營武漢長虹機械廠要深悟市場因素的重要，始終將市場作為制定經營決策和開展一切經營活動的出發點和根本依據，將市場作為鞏固工廠事業的基石和引導工廠發展的指針，按市場規律運營企業，在滿足現有市場需求的同時，預測趨勢，創造需求，拓展領域，以先進的技術和精良的產品贏得市場主導地位和生存發展空間，打造良好發展環境，以市場發展促企業發展，奠定國營武漢長虹機械廠未來發展壯大的堅實基礎。
“人才制勝”：工廠深刻認識到人才在企業經營管理和企業生存發展過程中的重要作用，將人才作為企業經營發展的第一資源，尊重知識、愛護人才，堅持“人才制勝”的戰略思想和“崇德尚能，育人立人”的人才觀，確立“德才兼備”的用人標準，建立“公平競爭、人盡其才”的科學用人機制，提供良好的成長和發展平台，充分發揮人才的潛能和優勢，幫助實現個人理想，投身工廠事業，成就人才，成就企業，使人才真正成為工廠未來競爭制勝的關鍵。
“創新為先”：進入新世紀以來，我們的眼前已經出現了太多的殘酷淘汰，許多循規蹈矩、自我封閉、缺乏創新的企業，不僅生存得十分艱難，而且變得越來越艱難。另外一個方面，對廣大的國內企業來說，隨著市場逐步與國際化接軌，更高級別和檔次上的企業競爭——知識、智慧、創新和高檔次上的市場競爭時代即將到來，應該把創新作為生存之道而放在自身發展的首要地位。技術上的優勢和創新的理念是企業走向成功的重要因素。
企業目標
在新的世紀，全廠職工將銳意進取，弘揚“從嚴、求實、創新、奉獻”的企業精神，以嶄新的面貌創造新的輝煌。
