國企經營者管理體制改革再思考

一些國家對國有企業經營者進行管理的做法2 已開發國家國有企業經營者管理體制的主要特徵3 已開發國家企業經營者管理方式及其啟示三

內容介紹

作品目錄

一 歷史考察
1 廠長領導下的工廠管理委員會階段
2 黨委領導下的廠長負責制與廠長負責制的交叉實行階段
……
二 他山之石
1 一些國家對國有企業經營者進行管理的做法
2 已開發國家國有企業經營者管理體制的主要特徵
3 已開發國家企業經營者管理方式及其啟示
三 走出困境
1 在選聘方式上存在的問題及解決思路
……
四 理論支點
1 人力資本理論與分配製度的改革
……
五 一孔之見
1 企業人事制度改革應堅持的原則
……
六 另類芻議
1 國有企業的性質、概念和功能
2 國有企業的發展方向
……
附錄:我們黨有資格成為“三個代表”,有能力搞好國有企業
後記

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