四川弘和集團

四川弘和集團

四川弘和集團公司(籌)成立於2005年,主要經營系統集成、安防監控、電信增值業務、網際網路業務、呼叫服務和廣告業務。

基本信息

公司簡介

公司下設四川弘和通訊有限公司、四川省弘和文化傳播有限公司、成都澤弘科技信息有限責任公司、成都暢達網通訊科技有限公司、廣元市明達廣告裝飾有限責任公司,與中國移動、電信、聯通等通信運營商長期保持良好的溝通與合作,擁有一批高學歷高素質的管理團隊和技術隊伍,在計算機、通信、網際網路等領域擁有經驗豐富、技術過硬的技術帶頭人和高效的執行團隊,已具備集團化公司規模和經營層次。

四川弘和集團公司本著"誠信經營,共享成功"的經營理念,以"執行、清晰、分享"先進的企業文化,按"用數據說話、按流程辦事、無障礙溝通"為評價方式,在社會各界的大力支持下,一年上一個台階,五年上一個平台,已成為行業內有一定影響力的專業化公司。

總裁致辭

親愛的員工: 歡迎您加入四川弘和公司!我們公司主要從事電信增值業務、廣告傳媒業務、系統集成業務、網際網路與物聯網業務、客戶服務中心業務。在四川範圍內,我們公司各類業務經過全體員工的不懈努力處於行內領先的地位,擁有龐大的用戶群和各種平台類資源;這些成績的取得得益於我們這個優秀的團隊在經營過程中形成的"執行、清晰、分享"等優秀的企業核心文化,在"弘揚正道、和諧興業"的企業使命指導下,用"熱情主動、永不言敗"的行為準則和精細化管理方式、"用數據說話、按流程辦事、無障礙溝通"的評價與行為體系,錘鍊成為一支"忠誠、正直、勤奮、進取"的堅強團隊!在這個光榮與夢想的團隊中,只要努力就能做成想做的事,只要有業績、能力不斷提升就能得到想要的待遇,實現人生的目標,提升生命的意義和價值!因為我們有先進的文化、科學的制度、學習的激情、創新的精神來保證和支撐!

希望您入職以後,虛心請教、用心感受、熱心團隊、盡心盡責,倍加珍惜團結,倍加愛惜崗位!按照公司的各項要求,熟悉公司的制度和流程,找準工作的切入點,在工作中培養良好的習慣,在習慣中持續提煉和改進方法,並能在工作中找到快樂,在主動溝通中找到靈感,在馬上行動中找到激情,儘快熟悉、進步、成長和成熟起來!期待您在公司取得成功!

公司也希望您在工作之餘,孝敬父母、關愛家人和朋友,樂於助人、愛好廣泛、生活豐富!成為情商與智商同步的、有生活情趣的、有理想和追求的、適應外部環境變化能接受壓力和競爭的新型專業化、職業化人才!

祝您在公司工作愉快!一起與我們團隊共同成長,人生幸福,收穫成功!

總裁:陳友明

組織結構

四川弘和集團組織架構 四川弘和集團組織架構

管理團隊

陳友明:總裁 陳友明,公司董事長兼總裁。陳先生畢業於西南政法大學,先後在海軍航軍兵某部、廣元市中區武裝部、廣元市中區政法委工作並擔任領導職務。先後參加北京大學,清華大學總裁班專業研修;作風硬朗、富有遠見、執行力強、文化底蘊深厚、熟悉政商文化、具備專業企業家的素質和品格。

陳紅軍:副總 陳紅軍,分管公司廣告業務部、媒介策劃部、網站部、行政部。陳先生畢業於四川大學行銷管理專業。出任現職前,陳先生曾先後在四川省通信建設有限公司任項目經理,四川浩特通信有限公司任副總分管業務工作,負責電子警察及天網項目。

文杰:副總 文杰,分管公司增值業務事業部和系統集成事業部。文先生畢業於四川師範大學,信息管理與信息系統專業。 出任現職前,文先生曾在五車信息網路公司擔任信息部經理職位,負責省內聯通、電信用戶的產品服務及商務外聯工作。 2006年進入本公司,曾擔任運營部、商務部和增值業務事業部經理,對無線增值行業有獨到的認知,並擁有豐富的行業從業經驗,帶領團隊屢創佳績。

向衢波:技術總監 向衢波,分管技術部、人力資源部、客服中心。向先生畢業於電子科技大學計算機套用專業。出任現職前,向先生在成都西網任項目經理,有過硬的技術豐富的行業經驗,曾多次獲得"工程協會特殊貢獻獎 " "通信創新獎"等業內相關獎項。

企業文化

企業宗旨:

在"弘揚正道、和諧興業"的企業使命指引下,以優質的技術、信息、文化產品,整合併創新各類行銷資源與運營方式,為客戶提供數位化、智慧型化和個性化的全方位套用方案,解決溝通中信息不對稱障礙,培養新的行為習慣,提升人們工作、生活質量。 企業目標:

創新和套用IT通信技術,設計多贏的商業模式,建成區域和全國內一流的信息和行銷服務平台,力爭成為公眾性上市公司。 企業理念: 誠信經營 共享成功

企業精神: 勵精圖治 追求卓越

企業使命: 弘揚正道 和諧興業

企業境界: 志存高遠 擔當道義

核心價值觀: 執行 清晰 分享

經營哲學: 持續發展 實現多贏

用人原則: 德才兼備 任人唯賢

工作作風: 攻堅破難 永不言敗

工作要求: 用心 嚴謹 主動 高效

團隊意識: 道相同 心相通 力相聚 情相融

管理和評價方式: 用數據說話 按流程辦事 無障礙溝通

行為準則: 持續最佳化方法 主動學習創新

發展歷程

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