簡介
單尚華:北京首鋼股份有限公司獨立董事,曾任承德鋼鐵公司技術員,冶金部礦山司職員、副處長、處長,冶金部計畫司處長、副司長,冶金部計畫司副司長兼冶金工業規劃研究院院長,冶金工業規劃研究院院長。現任中國鋼鐵工業協會秘書長兼規劃研究院院長。2001年1月榮獲國務院頒發政府特殊津貼。
履歷
1965年9月至1970年7月,北京鋼鐵學院(現北京科技大學)學習;
1970年7月至1978年2月,承德鋼鐵廠工作;
1978年2月至1991年3月,冶金工業部礦山司,擔任工程師、副處長、處長等職;
1991年3月至1996年2月,冶金工業部計畫司,擔任高級工程師、處長、副司長等職;
1996年3月至2000年12月,擔任冶金工業規劃研究院院長、黨委書記併兼任計畫司副司長,主持規劃研究院全面工作,教授級高級工程師;
2001年1月至今,冶金工業規劃研究院院長、黨委書記、教授級高級工程師,榮獲國務院頒發政府特殊津貼。第一、二屆中國鋼鐵工業協會黨委成員。
2007年2月任中國鋼鐵工業協會常務副秘書長兼首席分析師;
2008年1月17日當選為中國鋼鐵工業協會秘書長。
2011年2月21日,中國鋼鐵工業協會第四次會員大會在北京召開,會議進行了中國鋼鐵工業協會第四屆理事會換屆選舉,中鋼協副會長秘書長單尚華卸任。
鐵礦石談判
這在2009年中國鐵礦石談判開始,中國鋼企與巴西淡水河谷、澳大利亞力拓和必和必拓的鐵礦石談判一直在僵持著,雖然近日很可能達成協定,不過,在外界看來,作為中鋼協的主要負責人之一,中鋼協秘書長單尚華目前的處境正由從容不迫轉為內外交困。
曾經從容不迫
在商務部全權將2009年度鐵礦石談判事宜放手給中鋼協處理後,中鋼協秘書長單尚華就站在了鐵礦石談判和各種輿論鏇渦的中心,一言一行更是被媒體所密切關注。今年鐵礦石談判中方與三大礦商已進入“加時賽”階段,在談判之初,單尚華所領導的中鋼協有條不紊地為艱難的利益博弈做著相關準備工作。鑒於前幾年的教訓,去年12月30日,中鋼協就宣布嚴控礦石倒賣,並實施進口代理制。2月19日,中鋼協出台《鋼鐵行業規範國內鋼材市場秩序自律公約》。同時,根據當時中國鋼鐵行業全面虧損現狀、世界鐵礦石的供大於求等多方面因素綜合考慮,今年1月9日,中鋼協提出降價40%的要求。
2至5月,鐵礦石談判進入長期的“扯皮”階段,但那時候單尚華還比較“從容不迫”,底氣十足。一方面,中國鋼鐵行業並未真正回暖,現貨鐵礦石價格也相對低廉,中國庫存的鐵礦石數量夠用“2至3個月之久”,不愁找不著礦。另一方面,中國作為世界上最大的鐵礦石進口國,加之日韓鋼企也提出降價50%左右的要求,中國有資格要求鐵礦石的“買方價格”。
逐漸內外交困
5月26日新日鐵與力拓達成首發價後,單尚華似乎有些措手不及。幾天后,當有媒體稱,中鋼協已經接受了降價33%首發價時,單尚華氣憤不已。隨後,單尚華多次向媒體表達了中鋼協會堅持40%降價幅度的目標不變。
“之所以堅持鐵礦石要降價40%,是因為新日鐵與力拓達成的首發價會造成中國鋼鐵業全行業虧損,即使回到2007年的價格水平——50美元左右,中國鋼鐵企業也僅僅處於微利或不虧損狀態。此外,澳礦的成本僅為20美元左右,接受40%的降價幅度,仍然有很大的盈利空間。”他表示。
但中國鋼鐵面對的“內外交困”局面才是最讓單尚華頭疼不已的事情。在內部,中小鋼企頻頻與礦商進行私下接觸,2月達成的《公約》形同虛設;國內鋼價連續11周上漲,鋼鐵行業全行業虧損也已經結束,開始恢復盈利,寶鋼連續兩個月上調鋼材出廠價,更是讓礦商抓住了“把柄”。在外部,澳大利亞礦商協同淡水河谷聯手作戰,並通過各種老道的策略逼迫中鋼協就範首發價。
妥協還是強硬
單尚華已經有了自己的打算。向外界表示“中鋼協已做好談判破裂準備”的同時,他一方面“殺雞儆猴”似地處理了日照鐵礦石交易中心可能存在的對談判不利的問題,一方面與淡水河谷和FMG的負責人會面,以期尋找新的突破口。但是,這些舉措都沒能讓中鋼協在鐵礦石談判傳統意義上的“規定時間”內結束與三大礦商的“戰鬥”,也讓自1981年開始的鐵礦石談判首次進入“加時賽”階段。進入7月後,中方也將進入“現貨鐵礦石時代”,但這顯然不符合中方的利益需求,因為現貨鐵礦石存在價格和供應方面的不穩定性。此外,三大礦商也不願意失去長協礦範疇下最大的鐵礦石購買國。所以,日前國內外不斷有訊息稱,雙方各讓一步,中鋼協或接受在33%至40%之間的降價幅度。
季度定價
亞洲礦山企業一直遵守的首發價機制目前受到嚴峻挑戰,去年10月單尚華首次提出需改變該機制,因此成為媒體關注的焦點。在青島的中鋼協年度會議上,單尚華稱進口鐵礦石應執行全國“統一”進口價格,可以每季度進行調整,以避免鐵礦石價格劇烈波動,傷害到鋼鐵企業。這份提議頗為激進,不僅是因為這是中鋼協的人首次公開提出原創性意見,還因為這將有效消除長協價與劇烈起伏的現貨市場價之間存在的差額,並抵制外國礦業提出的指標定價機制。
當時單尚華上任已有9個月,在2008年的談判中他尚未嶄露頭角。當時亞洲鋼鐵廠被迫對澳大利亞礦業低頭,接受遠高於他們與巴西淡水河谷簽訂的契約價格。 2009年中鋼協正式成為中方談判代表,之前是由寶鋼擔任中方代表。
2005 年新日鐵與淡水河谷達成71.5%的首發漲幅後,中鋼鐵將這場談判變成了一場事關國家榮譽的較量。中鋼協在中國媒體中宣稱,中國的鋼鐵行業規模為世界最大,理應成為首發價締約方。傳統上其他各國鋼廠將會接受首發價。
評價
中國談判代表團的一名顧問說:“談判中他是個強硬派,一直都對行業和政府忠心耿耿。” 單尚華的忠心是毋庸置疑的:他在冶金工業部工作了近20年,並在多個礦業和規劃部門任職,他被人視為是一個忠於職守、恪受自己想法的一個人。 2009年他儼然成了中鋼協唯一的發言人,而與很多鋼協高級官員不同的是,單尚華吸菸不多。