簡介
商業銀行的最終目標是為了追求盈利，並使利潤最大化。這是由商業銀行的企業性質決定的，也是商業銀行的股東的利益所在。
商業銀行盈利水平的高低和發展趨勢是其內部經營管理狀況的綜合反映，由此可以看出該銀行的決策者的管理水平以及銀行經營是否健康等各方面的狀況。
同時，盈利水平的逐年增長也為其參與競爭和發展打下了堅實的基礎。因為有較高利潤水平的銀行，通常其留存盈餘也比較多，銀行發展也就有了物質基礎，其次，較多的稅後利潤給銀行的股東的回報就比較多。這樣銀行股票的市值就會上升有利於商業銀行資本的籌集；再次，盈利性高的往往受到的社會公眾的普遍信任，客戶市場占有率就高，估摸效益就達；最後，具有高盈利性的商業銀行，職員的工資水平上升的比較快，這樣人的工作積極性、工作效率就會提高，同時也有利於銀行吸引更多的人才。
增加銷售收入
降低成本費用是普通企業的盈利模式，而銀行的盈利主要來自於存貸利差，因此商業銀行實現盈利的主要途徑是儘量擴大存貸利差和增加手續費服務費，其他盈利途徑則比較特殊。
增加優良貸款減少不良資產的損失。不良貸款和投資損失不僅降低了銀行的利潤，而且還會危及銀行的安全。所以為了實現銀行的盈利性目標，就必須特別注重貸款的貸前調查預測，貸時的審查和貸後的檢查。自始至終跟蹤貸款人的經營狀況，發現問題要及時採取措施，提前收回本金和利息。
嚴格操作規程，完善經營監管體制，減少無謂的損失。商業銀行的盈利水平很大程度上取決於其內部管理規章執行的情況。
