內容簡介
《商業的本質》是傑克·韋爾奇對過去十幾年商業變革的反思和總結。他指出，科技革命給市場帶來了巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業中最核心的東西。在當今的新商業環境下，要想“贏”，就必須遵從商業的規則，回歸商業的本質。
《商業的本質》不談空洞的理論和概念，因為在現實中，商業成功的關鍵在於妥善解決那些層出不窮、生死攸關、不可避免的窘境。韋爾奇在《商業的本質》中結合大量企業的現實案例和經營困境，給出了切實的解決方案，特別是針對經濟低迷時期，提出了企業實現快速增長的六大突破口，包括：協同力、領導力、影響業績和成本的關鍵數據、快速敏捷的戰略制定流程、組織結構最佳化和領導者的心理素質。同時，韋爾奇還在書中專門分析了中國的經濟狀況，對中國企業的發展做出了點評和展望。
作者簡介
傑克·韋爾奇
1960年加入通用電氣公司（GE），1981至2001年擔任該公司的董事長兼執行長，是GE歷史上最年輕的董事長。在任期間，GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元，高居世界第一。2000年韋爾奇被《財富》雜誌評為“世紀經理人”，他還被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業家”。他撰寫的《傑克·韋爾奇自傳》與《贏》暢銷全球。2010年，他創辦傑克·韋爾奇管理學院，這一線上MBA項目獲得了廣泛讚譽。
蘇西·韋爾奇
曾就讀於哈佛商學院，畢業後供職於貝恩管理諮詢公司，後來擔任《哈佛商業評論》編輯，發表過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方面的文章，與傑克·韋爾奇合著了《贏的答案》。現任傑克·韋爾奇管理學院顧問。
目錄
導讀 管理之美在於亦步亦趨的踐行
中文版序言 商業是探求真實、建立互信的過程
前言
第一部分 商業篇
第一章.讓痛苦煙消雲散
第二章.越挫越強
第三章.增長是王道
第四章.錯綜複雜的全球化
第五章.財務其實很簡單
第六章.如何做好市場行銷
第七章.大數據時代的危機管理
第二部分 團隊篇
第八章.領導力2.0
第九章.建立一個卓越的團隊
第十章.天才、流浪漢與小偷
第三部分 職業管理篇
第十一章.我的生命應該如何度過
第十二章.走出事業低谷
第十三章.心若在，一切就在
致謝
