商業模式畫布圖 由 9 個方格組成,每一個方格都代表著成千上萬種可能性和替代方案,你要做的就是找到最佳的那一個。
客戶細分 ——找出你的目標用戶
價值定位——你所提供的產品或服務
用戶獲取渠道——分銷路徑及商鋪
客戶關係——你想同目標用戶建立怎樣的關係
收益流
核心資源——資金、人才
催生價值的核心活動——市場推廣、軟體編程
重要合伙人
成本架構
Canvas 的使用者需要按照一定的順序:首先要了解目標用戶群,再確定他們的需求(價值定位),想好如何接觸到他們(渠道),怎么盈利(收益流),憑藉什麼籌碼實現盈利(核心資源),能向你伸出援手的人(合伙人),以及根據綜合成本定價。