商業狂人王傳福

“帶電作業”乾汽車17電動汽車是中國汽車行業的發展機遇19電池大王造汽車20打破技術恐慌24挖空心思“帶電作業”27第三章 以人為本的企業文化109企業文化以人為本111造物先造人113人海戰術獎掖賢才116打造溫馨的比亞迪之家119第九章 合縱連橫放眼世界123亮相國內外知名車展125吸引“股神”巴菲特入股129攜手大眾研發新能源134“到2025年比亞迪要做到世界第一”137第十章

內容簡介

在2009年,比亞迪是中國最被看好的企業之一,巴菲特的橄欖枝更讓其加速發展。《商業狂人王傳福:巴菲特最看好的中國企業家》詳細記錄了王傳福的創業歷程,以及在比亞迪每一個轉折背後王傳福的付出與努力。《商業狂人王傳福:巴菲特最看好的中國企業家》適合企業中高層領導、創業者、商業研究人士和對商業領袖感興趣的大學生閱讀。

作者簡介

張成良,2001年進入媒體工作,做過記者、編導和編輯,現為山東省散文學會學員。在吉林電視台工作期間,新聞作品《重點保護保護誰?》獲第十四後中國新聞獎,另外十餘件作品獲中國廣播電視經濟新聞獎、吉林新聞獎、吉林廣播電視新聞獎。作者以新聞作品開始創作生涯,十年間共發表新聞,散文和論文等各類作品700餘篇,100餘萬字。

圖書目錄

第一章 學術骨幹變身“電池大王”1
年輕處長隻身闖商海3
駕著馬車趕超火車6
創新精神打造冒險團隊10
思想深度決定你的高度13
第二章 “帶電作業”乾汽車17
電動汽車是中國汽車行業的發展機遇19
電池大王造汽車20
打破技術恐慌24
挖空心思“帶電作業”27
第三章 三年默默培土31
F3橫空出世33
回望秦川追尋藍海35
兩耳不聞質疑聲,一心只造F338
高瞻遠矚的棋手40
第四章 衝破陰霾43
對壘三洋、索尼顯自信45
暗戰富士康47
在爭議聲中前行54
第五章 打造一個比亞迪王國57
28個事業部,只有一個“頭”59
徽商情結維繫上萬人的紐帶62
4+2模式管理比亞迪65
袋鼠模式多元擴張68
比亞迪:成就你的夢想71
第六章 突破外企技術壁壘77
鑿壁透光引進國外先進技術79
從流程創新走向自主創新82
我們什麼都能造84
技術創新的先行者87
第七章 另類行銷不走尋常路93
一個比亞迪品牌95
精準行銷98
比亞迪反對價格戰101
一路同馳騁106
第八章 以人為本的企業文化109
企業文化以人為本111
造物先造人113
人海戰術獎掖賢才116
打造溫馨的比亞迪之家119
第九章 合縱連橫放眼世界123
亮相國內外知名車展125
吸引“股神”巴菲特入股129
攜手大眾研發新能源134
“到2025年比亞迪要做到世界第一”137
第十章 後金融危機時代的新機遇143
危機下的一線曙光145
中國政府新能源政策適時助力148
做“新能源汽車”領跑者151
旺市看通用淡市看比亞迪154
滿眼繁華的背後157
第十一章 社會責任重於山163
心懷慈善心165
節能理念造汽車168
附錄171
王傳福個人榮譽171
王傳福創業大事記172
比亞迪榮譽殿堂177
後記181
……

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