ISBN：10位［7561137982］13位［9787561137987］
出版社：大連理工大學出版社
出版日期：2007-11-1
定價：￥560.00元
內容提要
投資者怎樣從商業地產里掘金？商業物業的價值在於經營，經營者須通過經營創造高於價格的價值。商業項目經營的核心要點是系統考慮項目的商業定位、招商、經營，實現高水平物業開發，達到預期的贏利目標。
本書從三個決定性方面闡述商業地產掘金之道：投資開發——前瞻性開發投資戰略要點全程策劃——專業的商業地產策劃技巧；招商運營——豐富的商業管理實戰經驗。本書附加20個經典成敗個案，成敗案例——商業地產策劃活動沒有公式，從別人的成敗里吸取經驗，降低試錯成本。
編輯推薦
本書內容豐富，圖文並茂！
本書附光碟2張。
目錄
上冊
第一部分 基礎知識
商業地產開發的四個必備知識點
一、知識點1：商業地產的基本概念與分類
二、知識點2：商業地產開發九種業態形式
三、知識點3：實施項目開發的十九步標準流程
四、知識點4：總結中國商業地產的三大發展趨勢
第二部分 四大難題
困擾商業地產開發的四大難題及解決方案
一、商業地產開發中的四大難題
二、解決商業地產項目開發難題的十個關鍵點
三、商業地產成功開發的三大核心理念
第三部分 前期調研
商業地產成功開發的保障——充分的市場調研
一、了解商業地產市場調查的四種分類
二、做好市場調查的前期準備
三、熟悉市場調查的九個常用專業名詞
四、把握調查結果反映的主要內容
五、選擇適用的市調方式方法
六、實現充分市場調研必備的九個要素
前期調研案例
案例一：武漢銅鑼灣廣場市場調研報告
案例二：北京41號地商業項目工作計畫書
案例三：上海紫光創意產業園項目可行性分析報告
第四部分 精確選址
商業地產的制勝前提——具有商業眼光的精確選址
一、選址是商業地產的核心競爭力
二、商業設施精確選址的四大要素
三、成功商業選址必須遵守的5A法則
四、把握商場選址的運作程式與策略
五、精確選址的決策依據——商圈調查與分析
精確選址經典案例
案例一：家樂福大賣場設計及選址標準
案例二：沃爾瑪對選址的要求
案例三：7-11便利店選址策略
案例四：天津市中山路的商業現狀和商圈分析
第五部分 財務分析
商業地產開發決策——項目投資與財務分析
一、把握商業投資決策的八條巨觀要素
二、運用商業地產投資決策的SWOT分析法
三、認識商業地產投資項目財務分析
四、編制項目財務分析基本報表
五、用財務指標分析開發可行性
財務分析經典案例
案例一：南京國際商城項目投資價值分析報告
案例二：廣州市某商業大廈項目財務分析報告
第六部分 商業定位
商業地產開發的核心因素——精準的商業定位
一、目標市場定位——準確
二、目標客戶群定位——全面
三、項目經營定位——實行差異化原則
四、項目經營規模定位必須適應商圈消費情況
五、項目形象定位——保持統一
商業定位經典案例
案例一：日東商業廣場項目定位及商場規劃報告
案例二：江南商城項目業態定位報告
下冊
第七部分 規劃設計
贏得經營業主的關鍵——成功商業規劃
一、規劃也能決定商業地產的成敗
二、國內商業地產規劃設計目前常見的三大問題
三、清醒地認識規劃的尺度
四、商業經營規劃先與建築格局規劃
五、做好商業地產的系統規劃
六、實施商業項目整體業態規劃
七、合理分割商業戶型
規劃設計經典案例
案例一：天河城業態規劃組合
案例二：煌華國貿中心商業規劃建議報告
案例三：文殊坊業態規劃調整方案
案例四：煙臺陽光國際購物中心項目業態定位
第八部分 成功招商
商業地產開發的關鍵步驟——成功招商的八大重點環節
一、熟知開展商業地產招商的十條原則
二、充分認識招商工作是商業戰略實踐的發動機
三、成功實現主力店招商是項目整體成功的關鍵
四、合理確定主力店與經營散戶之間的關係
五、完成理想的商業業態經營區域劃分
六、確定最適當的商業項目租金
七、打造有效的商業地產招商團隊
八、有效避免商業地產招商的八大常見錯誤
成功招商經典案例
案例一：水木年華招商返租銷售操作大綱與計畫
案例二：哈客來數碼廣場招商推廣策劃案
案例三：上海飛洲國際廣場項目招商策劃全案
案例四：築境風情商業街招商策劃案
第九部分 經營管理
成功要有長跑的準備——統一的精細化經營管理
一、統一運營管理是項目持續經營的關鍵
二、商業地產統一運營管理的五大內容
三、商業項目不同運營階段經營管理要點
四、商業地產項目經營管理執行
五、成功實現商場開業
六、如何縮短開業後的冷場期
七、購物中心的租戶調整策略
八、商業項目的物業管理
經營管理經典案例
案例一：龍騰正佳恐龍化石展——六個第一創亞洲之最
案例二：上海徐家匯商業文化主題系列活動策劃
案例三：大連金馬振富商業城主題活動策劃案——讓成批的人富起來
第十部分 經典案例
典型商業地產項目成敗案例
案例1 廣州正佳廣場項目全程策劃
案例2 佛山三水商業城全程策劃
案例3 廣州中華廣場項目全程策劃
案例4 反思銅鑼灣現象
案例5 重慶渝海地王廣場項目的啟示
