人物經歷
1980年,他順利考入重慶交通學院,1984年又以優異的成績考入西南交通大學攻讀碩士學位。1985年他大膽提出了並在全國率先用土工離心模型試驗研究高檔結構問題,並取得突破性成果。1987年畢業分配,指導老師和學校再三挽留他留校工作,但他覺得自己是學工程的,應該走與實踐相結合的道路,於是毅然選擇了鐵道部第二勘察設計院,從此與青山為伍,與江河同行。
人物成就
在唐志成的帶領下,中鐵二局治理水平明顯提高、生產規模迅速擴張、綜合實力不斷增強、產業結構日益最佳化、核心競爭力大幅提高、社會美譽度和知名度不斷提升,形成了為集工程施工、基礎設施投資、城市運營、酒店管理、物流以及國際業務等六大業務於一體,總資產418億元、年生產能力突破500億元的特大型綜合現代企業集團;榮獲了“全國建築業先進企業”、“中國產品質量AAA企業”、“中國最具影響力企業”等一大批稱號。唐志成先後榮獲全國優秀項目經理、四川省十大傑出青年、火車頭獎章、全國青年企業家創新獎、四川省五一勞動獎章、中國中鐵抗震救災先進個人”稱號。
主要成就
唐志成自2004年6月調任中鐵二局集團公司總經理以來,扭轉了企業生產經營的困難局面,實現主要經濟指標連年翻番:2009年完成企業營業額420億元、新簽契約額445億元、企業總資產418億元、淨利潤2.6億元、員工年均收益5萬元,分別是2004年4.5倍、2.6倍、5.2倍、6倍、2.4倍,中鐵二局成為中國中鐵系統規模最大、實力最強的成員企業。唐志成特別重視資源整合和機構改革,工程中標額由2004年130億元猛增至2009年371億元。他大膽實行部門整合和全員競聘上崗,本部運轉效率大為提高,企業轉型升級穩步推進,形成了一支規模達1.6萬人的門類全、專業配套的人才隊伍。為加強企業的規模發展和抗風險能力,唐志成大力推進發展戰略實施,積極向附加值較高的建築業價值鏈上游進軍,共投資總額近300億元的4條高速公路、10多個大型房地產項目,大幅提升了整體實力和社會形象,最佳化了企業產業格局。他主持制訂並實現了3年重當中國中鐵系統派頭兵的目標,並通過項目管理大反思活動強化基礎管理管理、過程監控、標準化和架子隊建設。中鐵二局連續多年獲得全國“安康杯”獎勵,6年獲得魯班獎11項、詹天佑獎4項。
唐志成高度重視履行企業社會責任,企業2009年納稅總額達13.6億元,為2004年的5.2倍;堅持企業發展給員工帶實惠,員工上崗率由2004的49.3%提高到2009年的91%,員工收入年均增幅達15%以上,增長率和收入總額均位居行業前列;“5·12”四川汶川特大地震發生後,他帶領員工第一時間趕赴重災區,先後投入上億元資金、派出萬餘名救援人員、調集上千台(套)設備參與搶險救援,中鐵二局為此被黨中央、國務院、中央軍委授予“全國抗震救災英雄集體”。災後中又承建41萬多平米安置房和大量市政工程。