出版信息
作者:(美)倫納德·謝爾曼(Leonard Sherman)
出版社:湖南文藝出版社
譯者:李欣
出版年:2018-09
頁數:356
定價:58
裝幀:平裝
ISBN:9787540481599
內容簡介
在本書中,倫納德·謝爾曼綜合他四十多年來從事管理諮詢、風險投資和在哥倫比亞商學院教授商業策略課程的經驗,運用大量例證,分享了一些切實可行的建議,以應對公司高管可能面對的兩大最普遍也是最令人煩惱的問題:為什麼實現和保持長期盈利性增長如此之難?公司如何實現這一目標?
閱讀本書是一場驚險的旅程,書中包含了大量的例證,既有令人振奮的成功榜樣,如蘋果公司、聯邦快遞、星巴克等;也有令人沮喪的失敗案例,如IBM、通用汽車、柯達等。在這些例證中,作者深度解讀了如何在一場“狗咬狗”的爭鬥中成為一隻“貓”,為公司管理者提供了有效的建議。
作者簡介
作者簡介:
倫納德·謝爾曼(Leonard Sherman),哥倫比亞商學院高管,行銷學和管理學兼職教授,同時也是《福布斯》雜誌撰稿人,在商業策略和創業領域擁有逾四十年的商業、教學和研究經驗。他目 前所教授的MBA和EMBA課程獲得了2013年度院長傑出教學獎。在投身學術之前,謝爾曼曾是埃森哲諮詢公司的資深合伙人,為多個行業的執行長提供管理諮詢服務。此外,他還是君迪諮詢公司的合伙人,負責該公司的管理諮詢業務;以及艾倫漢密爾頓諮詢公司的合伙人,負責與美國汽車行業相關的業務。
譯者簡介:
李 欣,北京林業大學外語學院副教授,已出版譯著7部。
目錄
前言 — 001
第一章 現代商業戰略思想的起源— 001
第二章 “壞行業”是不存在的— 035
第三章 我們為什麼從商?— 065
第四章 尋找商業聖杯:長期盈利性增長— 093
第五章 你知道你的戰略是什麼嗎?
第六章 搞對戰略— 147
第七章 打造強勢品牌— 169
第八章 品牌神器和品牌殺手— 187
第九章 是什麼讓產品具有有意義的差異— 221
第十章 偉大的想法從何而來?— 249
第十一章 脫穎而出的戰略— 283
第十二章 射中靶心— 337