員工績效管理與薪酬激勵實務

內容介紹

《員工績效管理與薪酬激勵實務(全案與量化考核版)》主要內容：績效管理是人力資源管理的核心，成功實施績效管理，不但能幫助企業提高管理效率，幫助管理者提升管理水平，而且通過有效的目標分解和逐步逐層的落實使企業能夠實現預定的戰略目標。激勵是管理的核心，而薪酬激勵又是企業目前普遍採用的一種激勵手段，如何設計有效的薪酬激勵制度是每個公司都應考慮的事。所謂有效的薪酬激勵只是相對於傳統的利用工資、金錢等外在的物質因素來促使員工完成企業工作目標而言的，它更多地從尊重員工的“能力”、“願望”、“個人決策”和“自主選擇”等角度出發，從而能更好地創造員工個人與企業利益的“一體化”氛圍。