書籍信息
員工招聘與配置
作者：姚裕群 主編劉家珉朱振曉副主編
定價：39元
印次：1-1
ISBN：9787302434269
出版日期：2016.06.01
印刷日期：2016.06.16
內容簡介
本書系統講授人力資源工作初始環節招聘的原理、知識與方法，分為總論、招聘設計、招聘實施、員工配置4篇，具體包括緒論、招聘需求的根源、人員供給、招聘環境、招聘規劃、能崗匹配原理、招聘方案、測評、甄選、招聘考試、網路校園獵頭各招聘渠道、錄用、員工配置原理與戰略、入職培訓、主管人員的選拔18章。
章節目錄
第一篇招聘與配置總論
第一章當好組織的伯樂——緒論
引例比爾·蓋茨事業成功的秘訣——找最聰明的員工
第一節招聘初析
一、招聘的基本範疇
二、招聘的目的
三、招聘的原則
第二節配置初析
一、配置的定義
二、員工配置的思路
三、員工配置的形式
四、員工配置的原則
第三節招聘配置與組織
一、招聘配置的外部環境
二、招聘配置與組織戰略
三、招聘配置與人力資源管理工作
討論案例名企招聘之招數
第二章招聘與配置的根源——需求
引例苦惱不已的范經理
第一節勞動需求總析
一、勞動需求的由來
二、勞動需求的行業性與職業性
三、勞動需求的地區性
第二節巨觀勞動需求
一、經濟發展與社會勞動總需求
二、技術變動與社會勞動總需求
三、從消費需求到就業崗位的轉化
四、社會勞動需求的變動
第三節微觀勞動需求
一、工資與微觀勞動需求
二、微觀勞動需求的邊際傾向
三、技術水平與勞動需求
四、微觀勞動需求結構
第四節微觀需求典型單位——企業分析
一、企業的雇用動機
二、企業雇用與應聘從業者
討論案例招募中層管理者的困難
第三章招聘與配置的前提——人的供給
引例民工潮、民工荒與民工哥
第一節人力資源供給初析
一、人力資源作為經濟要素供給
二、人力資源供給的特點
三、工資與人力資源供給
四、人力資源供給的經濟條件
第二節部門地區的人力資源供給
一、部門地區人力資源供給的性質
二、影響部門地區人力資源供給的因素
第三節社會的人力資源供給
一、社會人力資源供給的基本特徵
二、現實供給與潛在供給
三、影響社會人力資源供給數量的因素
四、影響巨觀人力資源供給質量的因素
五、人力資源供給動態分析——人力資源流
討論案例王總的“米”要不要“下鍋”
第四章招聘與配置的對象——人的分析
引例著名地產商的用人之道
第一節招聘對象的素質
一、招聘對象素質內容
二、能力素質分析
三、人格素質分析
四、理念素質分析
五、身心素質分析
第二節人的職業與生涯
一、職業基本分析
二、職業生涯
第三節人在組織中的發展
一、職業選擇的達成
二、職業適應的完成
三、心理契約的建立
四、職業生涯的發展
五、職業生涯的系留
討論案例情感管理有力量
第五章大千世界——招聘與配置的社會環境
引例他為何閃電離職
第一節招聘與配置的體制氛圍
一、資源配置的含義
二、人力資源市場配置分析
三、我國人力資源市場的運行
第二節招聘與配置的經濟格局
一、供求關係類型
二、人力資源過剩分析
第三節招聘與配置的法制條件
一、勞動法
二、就業促進法
第四節招聘與配置的媒介組織
一、招聘中介的形式
二、招聘中介的主要職責
三、公立招聘中介機構
四、多種形式的招聘中介
討論案例安南的“全球協定”
第二篇員工招聘設計
第六章工作開展第一步——總體謀劃
引例奉行本土化策略的柯達公司用人
第一節人力資源規劃
一、人力資源規劃概述
二、人力資源規劃的層次
