計算公式
其計算公式為:
員工保持率=(每年年末在職的員工人數/當年年初的員工總數)×100%
員工保持率以挽留那些與企業長期利益息息相關的員工為目標。
員工保持率是指通過確定當期離職人員數占全體員工數的百分比來反映企業人力資源的流失狀況,既可為企業的招募提供指導性的意見,也可通過查找企業人力資源流失的原因,改善現有的人力資源管理措施。
其計算公式為:
員工保持率=(每年年末在職的員工人數/當年年初的員工總數)×100%
員工保持率以挽留那些與企業長期利益息息相關的員工為目標。
所謂員工滿意,是和用戶滿意相對而言的,員工滿意是指一個員工通過對企業所感知的效果與他的期望值相比較後所形成的感覺狀態,是員工對其需要已被滿足程度的感受。...
簡介 影響因素 調查實施 提高滿意度 相關書籍離職率(Demission Rate)是企業用以衡量企業內部人力資源流動狀況的一個重要指標,通過對離職率的考察,可以了解企業對員工的吸引和滿意情況。離職...
含義 計算方法 計算分析 降低方法 風險管理員工忠誠度是員工對企業的忠誠程度,它是一個量化的概念。忠誠度是員工行為忠誠與態度忠誠的有機統一。行為忠誠是態度忠誠的基礎和前提,態度忠誠是行為忠誠的深化和延伸。
基本信息 作用 原理 影響因素 培訓專家員工關係是指勞資雙方的關係,員工關係會對企業的發展潛力產生強烈的影響,這種關係取決於不同的社會環境以及管理者對員工的基本看法。管理者既要把員工看作是需要...
簡述 影響因素 管理技巧 管理方法 存在問題“知識型員工”是美國學者彼得·德魯克提出的,指的是“那些掌握和運用符號和概念,利用知識或信息工作的人。”其實當時他指的是某個經理或執行經理。在今天,知識...
定義 特徵 特點 六項素質 激勵原則所謂員工流動管理是指從社會資本的角度出發,對人力資源的注入、內部流動和流出進行計畫、組織、協調和控制的過程。
定義 類型 好處 目標 視角員工保留是20世紀早期和中期的經濟的發展概念。到了21世紀知識經濟時代,核心人才已經成為企業發展快慢乃至興衰的重要影響因素。一名核心人才的流失,意味著至...
員工保留的內涵 員工保留四大法則 員工離職分析模型 核心員工保留模型員工自願離職是指員工主動離開企業的過程。
離職的原因 離職因素 對企業的影響 對策所謂員工流失是指組織不願意而員工個人卻願意的自願流出。這種流出方式對企業來講是被動的,組織不希望出現的員工流出往往給企業帶來特殊的損失,因而又稱之為員工...
分類 特點 原因 成本 相關對策