內容介紹
管理基礎導論為什麼要管理
什麼是管理
管理是一站科學還是一種藝術
對管理理論和方法技術的需要
隨機且的管理
管理工作需要系統方法
經營管理的系統方法
案例
計畫
計畫工作的性質和目的
目標管理
確定前提條件
決策
戰略和政策
使計畫工作富有成效
計畫的主要原則小結
案例
控制
控制系統與控制過程
管理信息與管理信息系統控制技術
工作成效的全面控制
直接控制:確保有產的管理
控制的主要原則小結
案例
決策
決策:(一)獨立決策
信息充足的獨立決策
信息不充足的獨立決策
決策:(二)互動決策
信息充足的互動決策(一):對抗
信息充足的互動決策(二):補償
信息充足的互動決策(三):非被償
信息充足的互動決策(四):非合作
信息不充足的互動決策:決策原則
作品目錄
第一篇管理基礎導論第一章為什麼要管理
第二章什麼是管理
第一節管理的定義
第二節管理的職能
第三章管理是一門科學還是一種藝術
第一節科學與管