《品績考評之獨門真招》作者：魏志勇
考核，要考核業績，更要考核品行
業績可以量化，品行也可以量化化
被譽為企業、事業單位和行政機關“通用教材”的《品績考評之獨門真招》隆重面世！
講師：魏志勇
在中國管理界享有盛譽的國家人事部權威人力資源專家
英國首相布萊爾訪華惟一約見的人力資源專家
為數不多的受過聯合國教科文組織系統培訓的中國人力資源專家之一
在英國獲MBA學位後，魏志勇深入歐美數十家世界著名企業調研，總結開發出一系列既具全球視野又符合中國實際的人力資源開發與管理課程，品績考評體系是他的代表課程
他的課程在國家部委機關、中央黨校、中國科學院、中國社會科學院和北大、清華等高等院校的講堂上，贏得廣泛讚譽
《品績考評之獨門真招》內容提要
他告訴你如何把考核品行和考核業績結合起來，把每一個人考核“準”。
·張瑞敏說過一句話流傳甚廣的話：不準隨地大小便--其實他是在抓品行管理。
·品行考核要有標準：比如“堅守崗位”標準--1、不遲到不早退；2、不擅自離崗。
·品行考核要細化：比如“守時”，要求9點鐘開會，8點55分到的是優秀，8點40分到的是良好，8點20分到的是較差，9點以後來的不及格。
·品行訓練
第一步：宣傳灌輸企業的宗旨、精神、理念、信條
第二步：訓練服從
第三步：訓練習慣
·訓練八大職業習慣：服從、效率、認真、勤奮、反饋、溝通、創新、全局
訓練四小職業習慣：準時、節儉、歸位、禮貌
·案例：某警察出警一百次，未抓獲罪犯；另一警察出警一次，就將罪犯堵個正著--這種情況怎么考核？
