百科名片
呼閃公司名稱：呼閃
外文名稱：ioncall
公司口號：購物用淘寶，找人用呼閃
創始人：老策
總部地點：上海
成立時間：2011年12月
經營類型：移動網際網路/電子商務/O2O
諮詢QQ：4006-521-110
行業現狀
服務作為一種無形的產品和價值，在供給與需求之間，往往橫亘著信息不對稱、價格虛高、誠信缺失、人員素質良莠不齊等問題；再加上一些家政中介運作不規範，亂收費，缺乏後續服務，在介紹人員質量和家庭安全方面均無保證，導致一些用戶需求被湮沒，阻礙了家政市場的健康發展。
行業門檻低導致惡性競爭
家政服務企業入戶門檻很低，租間房，拉條電話線，擺張辦公桌，就可註冊成立家政公司做生意。服務質量、收費、人員培訓、服務者來源等問題隨之產生，一些家政公司對僱主亂承諾、亂要價，對服務者不培訓或速成培訓後胡亂定級、不提供保障，與僱主產生糾紛或矛盾後不認真對待，不行就關門大吉。
正規化VS“野戰軍”傷不起
大型家政企業一般與內地婦聯、工會等部門合作（當地要收取輸送費），向城市輸入人員，然後再經培訓後進入僱主家開始服務；而小中介直接通過挖人等方式，規避人員輸送和培訓成本（或讓服務者自行承擔培訓費）；大型家政企業會為待崗員工提供食宿，成本高企；而小中介只會在有活可派時臨時通知服務者，相對更靈活。
人員無序流動暗藏誠信危機
由於服務者和僱主信息的互盲性，以及中介為了有人可派紛紛爭搶服務者，再加上服務者的無序流動，打一槍換一個地方，導致大家無法判斷服務者的職業道德和人品。比如深圳有個保姆在偷盜十幾家後才被發現抓獲，如果實行“黑名單”制，就能有效避免此類事情發生。
龐大的市場需求，低門檻的註冊條件，催生了大量家政公司。然而，自上世紀九十年代初深圳誕生首家家政公司至今，經過20多年的發展，業內仍認為行業不規範、亂象叢生，依然處於初級階段。
呼閃介紹
LOGO寓意
呼閃LOGO紅色代表燃燒中的夢想，迸發出火熱的激情！
小Q的尾巴就是時鐘的指針，象徵了分秒必爭的時間觀念和呼閃的準時服務理念；
正方形圓角外形涵蓋了中正之道的處世哲學，卻也不失圓滑；
紅色方孔代表呼閃利用科技手段，為用戶打開一扇通往美麗新世界的幸福之門。
公司簡介
上海呼閃總部位於上海，作為基於移動網際網路和O2O民生服務模式的套用平台——呼閃將傳統家政服務信息創造性地搬至移動網際網路，讓廣大手機用戶通過地理定位，分類查找，便可獲取附近10km內的“服務提供者”信息，輕鬆找人，滿意再付費，大大降低用戶的信息溝通、僱傭和時間成本。
創始人資料
老策是誰？他不是高富帥，卻拒做路人甲。
老策和包哥學生時代
老策於2001年國中畢業，這也是他止步國民教育所獲得的最高學歷。
老策上國中時，班主任曾在課堂上布置篇填空作文——《假如我是什麼什麼》，同學們寫《假如我是醫生》，要怎樣救死扶傷；《假如我是解放軍戰士》，要如何保家衛國；《假如我是老師》，要誓做粉筆蠟燭。老策對這種無新意的作文嗤之以鼻，加之當年台獨鬧得厲害，靈機一動，寫了篇《假如我是台灣總統》，並在語境上跳開單一的愛國主義，闡述如何通過通商、旅遊、投資等多種途徑加深兩岸交流，促進民族和解，最終實現兩岸和平統一……
老策此文折服同窗，卻被老師以政治性太強為由冷處理。在應試教育面前，老策總算明白自己不是合眾的那塊料，帶著偏見，他以自己的方式結束讀書生涯。
工作時代
老策隨後在家寫了一年小說練文筆，17歲進城做雜役（建築工人、小報征訂員）、無底薪業務員、端盤子、擺書攤，錢少的時候睡過大街和公園長亭——所做的一切只為實現兩個目的，一是在城裡立足，二是伺機進入廣告策劃業。
2006年，年滿20的老策帶著400元現金隻身闖北京（北漂經歷可在其部落格——《裸奔不是耍流氓》連載自傳中讀到），2010年8月，老策捨棄北京的人脈圈子，帶著在京收養多年的兩隻大貓，追隨女友到上海發展……
到上海後，老策先在某廣告公司做策劃文案，後因一稿提案搞定甲方獲得公司賞識，被提拔為空殼策劃總監。
創業時代
老策《裸奔不是耍流氓》2006年，老策開始利用休息時間研究網際網路，並私下建立了第一個觸網項目：大學生兼職網，後以資金短缺告終。後來，老策又基於對自身所在行業的了解，不顧親人反對，創建“千年廣告網”，又過上邊工作邊創業的生活。即便移居上海，老策也一直維持著這種狀態。
廣告人有展示自己所做案例的習慣，每個案例後邊是一家廣告主，而每家像樣的廣告主都會有一個主LOGO，而每個LOGO後面都承載著一家企業的品牌故事——老策有感而發，想到一個基於移動網際網路的新創業點子，並為之取名“呼商”，幾經推敲正式命名為“呼閃”。
隨後，他北上尋得一位故人，徹夜長談後互相否決了包括團購在內的所有項目定位方向，這時老策萌生了做人與人交易的念頭，這才決定做基於移動網際網路O2O民生服務。
2011年12月，老策辭職，註冊了“呼閃”、“閃呼”、“ioncall”商標，正式成立了呼閃（上海）信息技術有限公司，自任產品經理，並收到了第一筆啟動資金；2012年春節，老策獨自在上海過年，在農曆新年到來的前幾個小時，他還和他的夥伴們通過電話、簡訊和即時通訊工具溝通開發事宜。
在開發上走了些彎路，使老策明確了“核心功能自己開發，非核心功能找第三方平台合作”，以減少開發周期，降低總擁有成本。而在套用功能上，老策致力於打造國內首款支持會員註冊、上線攬活、防騷擾、線上預約及交易維權的APP手機套用。
2012年4月，呼閃才有了真正的辦公室，結束了創始人在合租房辦公的境況；2012年5月，因融資等一些原因作祟，項目幾近停滯。同年6月，老策償還了原投資人所有本金和利息後，再無資金運作此項目，呼閃險些胎死腹中。一個多月後，機緣巧合下老策結識了一位新朋友，並奇蹟般的在一天之內打動對方，獲得其投資支持。至此，呼閃公司發展步入快車道……
老策說，他過得很辛苦，但他不同於這個時代……
呼閃定位
中國領先的O2O民生服務提供商
O2O民生服務提供商業務涵蓋：鐘點工、家教、個性化服務（代駕/代排隊/代跑腿等）
覆蓋城市：逐步覆蓋中國100座大中型城市
形象定義：輕鬆找人靈活就業
呼閃口號：購物用淘寶，找人用呼閃
呼閃動態
產品發布
找人更便利
遲到自罰服務費呼閃要人手機客戶端是呼閃的第一款產品，將於2012年9月1日正式開放下載。
高校合作
為了進一步走進校園，更好地為學生服務，同時為贊助有夢想的校園社團，呼閃決定自2012年8月20日起，面向全國不同高校發起“進高校聯社團促發展”活動，請進入呼閃官網了解詳情。功能賣點
比價查口碑覆蓋十公里：基於地理定位，撮合周邊十公里內的需求、服務雙方，精確彼此間的距離.被客戶預約後，服務者須在40分鐘內趕到（雙方若約定時間，以約定的為準），逾時遲到以“準時承諾”標準自覺減免客戶服務費
需求者免費：您只需向服務者支付約定好的勞動報酬即可，使用呼閃完全免費
過濾服務者：呼閃在身份驗證環節對服務者採取“首次強制審核+年度審查”，並備案服務者身份證、戶籍地址和當前住宅信息，以最大限度地創造誠信交易空間
交易易管理：看中並電話預約服務者後，您可以確認交易、獲取積分、發布點評或投訴，查看歷來交易統計數據強力防騷擾：綁定呼閃400總機，即可獲得一個獨享400分機，來電去電智慧型隱藏手機號，杜絕電話騷擾
全自動錄音：每次預約通話將被自動錄音，便於在必要時為利益受損方提供維權依據。
社會責任
擺在眼前的就業困難
零就業家庭是政府促進就業的重點，而歷屆未就業大中專畢業生就業問題，城鄉低收入人群就業與生活保障問題，均是各級政府民生實事工程最為關心的一環。弱勢群體就業普遍存在技能缺乏、身體有殘疾，缺少社會關係等問題，由於自身缺陷，他們在就業過程中會面臨比正常人更多的困難；有的自身欠努力，部分人員自侍是弱勢群體，存在等、靠、要的依賴思想；而另一方面，政府投入不夠，開發的公益性崗位少，不能充分適應弱勢群體的就業需求。呼閃的解決之道
呼閃藉助最先進的移動網際網路技術和O2O民生服務模式，以智慧型手機為終端，讓服務需求者方便地進行地理定位，就近找到服務提供者，一鍵撥號進而產生即時交易；而閒賦在家的人們，可根據自身情況，以及對勞動報酬的期望值，鎖定某類能自食其力的工作內容，通過呼閃身份審核後，再也不用出遠門、不坐班，有活出發無事休息，實現最為靈活、安全和可靠的彈性就業，是民生就業最為理想的解決方案。
維權好幫手拓寬弱勢群體的就業渠道，增加他們參與社會、服務社會的機會，實現靈活就業，循環就業。
2.定向就業幫扶體現政府關懷
政府可對當地常住弱勢群體、當地籍貫在外弱勢群體進行定向就業幫扶，處處體現政府關愛。
3.呼閃協助，了無後顧之憂
呼閃完善的服務管理機制，能有效保護弱勢群體在靈活就業過程中的勞動權益，如及時獲取勞動報酬等。
4.更直觀呈現就業促動成效
可按地區、按日期、按人員精確統計交易量，一切用數據說話，讓政府促動就業的行動舉措變得更直觀，更可信。
