吳群學

吳群學

曾任韓國三星JQE專案科長,中國總裁網副總裁等職務。從品質QA到品質科長、品質經理、客戶經理、生產副總、常務副總,一步步腳踏實地。有豐富的從基層到中高層“階梯式”晉級管理的實戰企業運作經驗,深知企業的整體運作與精益流程改造,強調“管理=流程+表格”簡單管理核心理念!9年專職培訓師生涯,培訓1700多家企業,其中世界、中國500強及上市公司205家。在業內率先承諾T80制(即培訓Training後現場平均分沒有80分一分錢不收),獲得客戶及培訓公司的高度認可。

基本信息

專家簡介:

專業資質﹥﹥:

工商管理碩士---

CEO高級顧問師---

中層團隊實戰管理專家---

國家人力部後80&90後群體研究員---

國際職業培訓師---

中國第五屆職業經理人---

實戰背景﹥﹥:

個人價值觀:做事水滴石穿,做人晶瑩剔透

曾獲獎項:2006年深圳最佳新銳培訓師獎

2009年“全球500強華人講師(管理類)”稱號

2010年度中華講師網年度品牌講師

2011年由南方民營經濟研究會頒發最佳“中層管理專家”獎

2012年獲中國管理研究院中層團隊管理類“十佳培訓師”榮譽稱號

光碟出版:《如何有效引導後80&90後》《中層管理者如何帶好隊伍》《引暴中間力量---卓越中層的五維管理》《管理就這幾招》

著名暢銷書:《管理就這幾招》《學規則融團隊》《管理的裂變》《總裁密碼》

曾獲“2006年深圳最佳新銳培訓師獎 、2009年“全球500強華人講師(管理類)”稱號、2010年度中華講師網年度品牌講師、2011年由南方民營經濟研究會頒發最佳“中層管理專家”獎、2012年獲中國管理研究院中層團隊管理類“十佳培訓師”榮譽稱號。

課堂近況 課堂近況

課程特色﹥﹥:

吳老師課程以企業需求為主體、以提升管理績效為主線、以自身教練為主導 。創導性地把“現場管理 + 管理技能”進行有機地融合為三維課程體系。主講《如何塑造企業堅實中層團隊》 STP 系列,課程強調培訓的“三性”要求,即:培訓課程對象及內容要有針對性;培訓課程要有系統性;培訓課程講究的實用性。使培訓效果轉化為培訓結果!

通過深入淺出的講解,挖掘培訓管理工作的核心價值!

通過有效有趣的互動,傳承培訓管理工作的實用方法!

通過實戰情境的演練,掌握培訓管理工作的專業技能!

STP 中層團隊系列主打課程﹥﹥:

體系課程:《如何塑造企業堅實的中層團隊》

品牌課程:《如何有效引導後80&90後》

《管理就這幾招》

《五維管理》

《問題有效分析與決策的金鑰匙》

安全課程:《安全生產行為學》 《安全生產標準化》

MBA 課程:《三維法則與九段總裁智慧》

服務領域﹥﹥:

電子、電器、食品、汽車、五金、化工、機械、電力、電信、銀行等行業

部分受訓企業﹥﹥:

★電子電器類:美的集團、長虹電器、三星電子、松下電器、東菱集團、富士康集團、雷盛集團、鳳凰光學、江蘇華光集團、偉易達集團、華陽通用、廣州精工電子(日資)、湖南高斯貝爾、上海奔騰電子、立得微電子(韓資)、天音科技、華為、良田科技、日立電子、和林電子、深圳航盛電子、廣東易事特……

★汽車設備類:東風日產、奇瑞汽車、北汽福田、東風悅達.起亞、艾帕克汽車配件、普斯通輪胎、上海航天機電、山東法因數控、小松山推工程、山東核電、山東臨工工程機械、湖南中聯重科、汕頭超聲儀器、大島神田刺繡、金科威醫療設備、科達淨化設備、柳溪機械(集團)、富士智慧型系統……

★化工醫藥類:華潤塗料、中迅集團、湖南智成化工、安徽曙光化工集團、新華印刷、郴州鑽石鎢、金川集團、安晟達化工、上海現代(哈森)藥業、廣州明林藥業、安徽國禎集團……..

★食品家居類:伊利集團、新中源集團、蒙娜麗莎陶瓷、歐派家居、青島啤酒、青島亞是加食品、加藤吉食品、威海威東日食品、深圳銘基食品、杭州娃哈哈集團、上海大山合集團、香港達利集團、明輝商標集團、裕元鞋業、晨光印刷、金杯印刷、南玻玻璃、宏發鋼材、特步集團、韜略集團……

★線路板類:惠亞集團、紅板線路板、美維電路板、金百澤電路、達進(集團)、思邁爾達線路板、華祥電路、建和電路板、耀德電路板、珠海方正多層、匯和電路…

課堂實景 課堂實景

★銀行電力類:天津電力公司、貴州銅仁電力、貴州都勻電力、貴州大方電廠、杭州南潯電力、華能霑化發電廠、華電永安發電公司、國華徐州發電廠、浙江桐廬電力、湖州電力、山東電網、廣西浩天電力集團、安徽中環電力、彝良供電、雲南昭通電力、雲南鎮雄供電公司、雲南永善供電公司、民生銀行系統、招商銀行系統、蘇州銀行、深圳航空有限公司、山東海軒大酒店、光明乳鴿文化美食園、百分百集團、廣州天譽物業、萬科物業(東莞)......

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