向新集團公司

2010年向新的發展特色繼續深化“企農聯和”機制,帶動伊犁河谷的家禽養殖業的發展,完善產業鏈的構建工作,率先在伊犁地區引入養殖安全機制,養殖示範基地已完成GAP認證——良好農業規範認證。 發展以生物技術為標誌的高新技術,依靠千家萬戶發展養禽業、畜牧業、飼料加工業,逐步完成綠色禽蛋肉產品生態產業鏈。 5、保證綠色產業概念,完善綠色產業基礎,推動家禽養殖的產成品的中高端銷售,同時推進企業和當地市場,完善產業基礎,保證產業結構合理,推進農業化生產格局的進程,家禽養殖的大產業格局速度。

基本信息

企業構成

公司註冊資金3100萬元,主要由致力於飼料生產加工的伊寧向新禽業有限責任公司,負責畜禽防疫的華康獸藥銷售中心,提供優良種源的向新種禽孵化場,示範帶頭的向新禽業百萬羽家禽養殖示範基地,利用雞糞生產生物有機肥的田利生物有機公司以及主打膳能100蛋品的烏魯木齊禽蛋銷售公司和產業鏈升級的向新家禽屠宰深加工基地等單元。

主營產品

主營業務是飼料加工銷售、家禽孵化、家禽養殖、綠色飼料磷脂、膳能100雞蛋銷售、有機肥的加工銷售、植物油、豆粕、養禽設備(雞籠、大棚、紙箱、蛋托、料槽)、農副產品購銷(玉米、各類粕)等。 主營產品品牌:
“向新”飼料,“向新”雞蛋,“膳能100” 雞蛋,“綠寶”磷脂“田利”生物有機肥等。

向新的主要發展

2008年是向新公司重要的一年,隨著經濟發展需要,完善產業基礎和環節,保證農民增收,加快產業建設步伐按照“扶持產業化就是扶持農業,扶持龍頭企業就是扶持農民,”向新公司致力於農村的經濟建設,發揮著重要作用,企業就具備了一個多重角色,不僅幫助農民,更重要的是帶領農民多領域、多角度、多方位長遠發展。 公司新建50萬羽無公害蛋雞養殖示範基地和向新公司家禽屠宰深加工產業化項目,完善了家禽養殖銷售的所有環節,加強了"五統一"管理。即:統一供雛、統一供料、統一供藥、統一收購、統一加工 ,企業和農民是互相合作鏈狀的統一格局, 通過完善向新公司家禽養殖大產業基地項目,保證了伊犁河谷境內的家禽養殖基礎,也奠定伊犁河谷成為新疆重要的禽、蛋輸出基地。
2009年總投資8400萬元的向新禽業養殖示範基地已全面投產,年存欄蛋雞70萬羽,生產銷售鮮雞蛋10000噸,年銷售育成蛋雞200萬羽,直接帶動農戶2000餘戶,投資940萬元新建具備年屠宰量2000萬羽的家禽屠宰場,投資400萬新建年產40000噸有機肥廠。

2010年向新的發展特色

繼續深化“企農聯和”機制,帶動伊犁河谷的家禽養殖業的發展,完善產業鏈的構建工作,率先在伊犁地區引入養殖安全機制,養殖示範基地已完成GAP認證——良好農業規範認證。家禽屠宰場正在完成ISO9000質量認證體系及HACCP認證,真正實現以嚴格管理體系來生產合格的產品。

向新公司企農聯繫

向新公司建立條約式協商、契約制約定、經營化培育、制度化管理、規範式經營,建立完善的企業和農民的聯合機制。不斷完善培育出多領域農村經紀人隊伍,涉及到雞蛋收購、農產品銷售、雞苗購銷、育成雞銷售、家禽收購、肉製品專營、獸藥服務等, 培育出一批在新農村經濟發展中起到重要作用的農民。
向新公司成為種、養、加、銷、研發一體化的企業聯合集團。利用企業自身的發展空間,建立更專業的農民經紀人隊伍 ,利用農業產業化龍頭企業的平台,組織好農民隊伍,使農農民隊伍由游擊隊變成集團軍挺進市場。
探索“公司+農戶”產業模式,協助和引導農民調整養殖結構。在創新運行機制上,積極開拓農產品銷售市場,建立農業保障體系,增強抵禦、防範自然和市場風險的能力,促進農村經濟隊伍發展,遵循農村經濟人帶動一方經濟,使農民企業一起富裕,發揮龍頭企業主力軍的作用。

企業的榮譽:

連續6年被評為伊犁哈薩克自治州“優秀民營企業”,
2001年被國家農業部評為全面質量達標企業,
2002年被農業部評為全國誠信守法鄉鎮企業,
2003年被伊犁哈薩克自治州工商局評為“AAA”級信譽企業,
2004年被伊犁州人民政府評為50強私營企業,
2005年被自治區鄉鎮企業局評為“最佳服務三農企業”
2006年被伊犁州糧食局頒發的“糧食行業骨幹企業”
2006年2月獲得“農業部命名的全國鄉鎮企業創名牌重點企業”
2006年2月獲得自治區質量效益型先進鄉鎮企業。
2007年2月被伊犁州評為全州“五佳龍頭企業”
2007年連續3年被農業發展銀行評定信用等級為“AAA”級企業。
2007年向新飼料被評為新疆農業名牌產品
2008年1月被評為新疆銀行業信貸誠信企業
2008年2月被評為科技創新型企業
2008年8月被全國金融機構評為黃金客戶
2009年被評為最具活力的龍頭企業
2010年被評為自治區農業產業化重點龍頭企業。

公司發展目標及戰略

公司將繼續紮根農村,充分利用當地豐富地緣優勢和自身優勢。發展以生物技術為標誌的高新技術,依靠千家萬戶發展養禽業、畜牧業、飼料加工業,逐步完成綠色禽蛋肉產品生態產業鏈。

戰略規劃

1、提倡產地按照無公害生產基地的標準進行種植,首先在生產種植基地上進行全面跟蹤,保證家禽的活體源頭使用安全飼料,保證飼料原料的無污染、無有害殘留、無藥物殘留等。原產地環境質量檢測,飼料原料——無公害玉米、豆類等的種植監控;
2、同時擴大企業的生產規模和發展需求,完善飼料飼料生產環節,保證飼料生產安全,不添加違禁飼料、產品、原料,保證家禽活體的飼餵二次污染,安全飼料加工生產,利用原有的飼料生產技術、工藝、進行飼料的產品整和,保證安全飼料的生產,切實做到安全原料加工成安全飼料;
3、建立更健全的銷售網路和服務體系。建立現代條件下的綠色生物工程系統。進行家禽疾病的防禦和治療,保證家禽活體的飼餵的安全,達到國家家禽屠宰的安全標準,從而成為綠色食品,綠色禽蛋,安全肉製品,逐步完成綠色產品生態產業鏈。
4、建立河谷地區的最大的家禽屠宰、冷凍、冷鮮的肉製品加工型企業,通過以上三點的工作實施保證產品穩定的貨源,從而保證了企業的生產要求,奠定了企業科技技術發展的要求,保證了企業鏈狀生產結構的完善。
5、保證綠色產業概念,完善綠色產業基礎,推動家禽養殖的產成品的中高端銷售,同時推進企業和當地市場,完善產業基礎,保證產業結構合理,推進農業化生產格局的進程,家禽養殖的大產業格局速度。

項目實施情況

我們希望在有關部門和領導的幫助下,在今後的5年內進入滾動發展的良性循環,完善產業鏈。遵循“發展以綠色技術為標誌的高新產業,推進新的農業科技革命”的經營理念,科技興農、科技致富,通過科學的市場運作,使科技投入成為農民增收的支撐點。發揮龍頭企業主力軍的作用,以專業品質,專注服務的原則,以誠為本,以質取勝的理念,輝煌成績繼往矣,拓激擴浪迎千載,為伊犁地區及新疆地區“綠色革命”做出向新人的努力。

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