向張瑞敏學什麼

向張瑞敏學什麼

《向張瑞敏學什麼》是2010年浙江人民出版社出版的圖書,作者是李野新。

基本信息

內容簡介

張瑞敏,海爾集團執行長,堪稱“中國企業界的傑克·韋爾奇”。26年來他領導下的海爾從一家虧損147萬元的小企業成長為全球營業額超千億規模的跨國公司,是中國企業走向世界的典範。張瑞敏將中國傳統文化精髓與西方現代管理思想融會貫通,“兼收並蓄、創新發展、自成一家”,創造了富有中國特色而又充滿競爭力的海爾文化。

《向張瑞敏學什麼》系統整理了體現張瑞敏思想的海爾企業文化、先進的管理理念、創新的經營模式等值得國內其他企業學習和借鑑的經驗,相信是很好的參考教材。

作者簡介

李野新,中國資深品牌爆冷實戰專家;古今中外智業傳播機構創始人;中國生產力協會專家委員會專家;北京大學管理案例研究中心特聘講師,十餘年健康產品行銷實戰經驗,北京大學醫藥行業EMBA,是理論與實踐雙棲實力派行銷專家;首屆中國企業職業經理人“中國十大最具影響力職業CEO”之一;“中國十大傑出行銷經理人”之一:歷任遠東藥業集團總裁,東北虎藥業‘香港上市公司’總裁,修正藥業集團生物公司總經理助理、策劃總監、行銷常務副總經理等高層管理職位、系博銳管理線上、華夏行銷網、中國行銷傳播網、中國培訓師網、中國策劃專業網、中國直銷傳播網等30多家專業行銷網站特約專家和專欄作者。

媒體評論

國力的較量在於企業的較量。在中國企業家中,有資格與世界對話的人屈指可數,海爾總裁張瑞敏是中國企業界的典型代表。

——德國《生活周刊》

美國有韋爾奇、比爾·蓋茨,日本有松下幸之助、盛田昭夫,中國有誰?有一個贏得世界性讚譽的企業家——張瑞敏!

——日本《西日本新聞》

擁有更多像張瑞敏一樣惜時如金的企業家,中國將會在不久的將來,在世界經濟中扮演更重要的角色。

——美國《商業周刊》

張瑞敏是充滿現代精神的企業家,他利用中國古代哲學思想,把一個困難重重的企業扭轉成為商戰中的贏家。

——美國《財富》

目錄

第一章 無形勝有形——向張瑞敏學企業文化

天下萬物生於有,有生於無

敬業報國,追求卓越

企業家文化

海爾大學

融入全球不同的文化當中

創新是海爾文化的核心

知易行難

道法自然,天人合一

第二章 先謀勢,後謀利——向張瑞敏學戰略管理

及時進行戰略轉移

企業能力是多元化經營的基礎和前提

東方亮了再亮西方

“三個三分之一”戰略

先謀勢,後謀利

人單合一

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