關於名人
掌上設備專家 技術國際領先
1993年，名人公司正式成立；
1994年，首創全球第一台“中文手寫掌上電腦”；
1997年，推出世界首創“資料永不丟失、夜光顯示、紅外線數據傳輸、原筆跡輸入”的全中文手寫掌上電腦“名人21世紀”；
1999年，率先推出時尚小巧的名人“金世紀” 中文手寫掌上電腦；
2001年，自主設計開發晶片，首創使用一節電池的領先節電技術，震撼推出“名人智慧型王”，確立了掌上電腦領域的領頭羊地位；
2003年2月，攜手牛津拓展電子詞典市場，陸續推出名人牛津雙解、名人牛津精英等系列產品，高性能、高性價比的電子詞典，掃除行業種種弊端，引領行業健康發展；
2005年6月，名人強勢推出全新技術的英語掌上電腦----名人e+e！一舉引發數碼學習機行業的換代浪潮；
2005年8月，名人e+e被教育部中央電化教育館鑑定為“國際領先水平”；
2005年12月，名人e+e被各大權威媒體分別授予“年度潮流數碼”、“年度最暢銷學習機獎”、“最有價值品牌”等大獎；
2006年3月15日，廣州市消費者委員會聯合《信息時報》授予名人電腦 “2005 年度最受消費者推崇獎”。
2007年2月，名人公司與牛津大學出版社結成戰略聯盟，獨家獲得11本牛津詞典和牛津原版發音音庫的的獨家授權。
名人公司首創實錄
1994年11月首創全中文手寫掌上電腦，突破該類產品傳統的輸入方式。
1996年5月首創一小時數碼錄音功能。
1997年3月首創夜光顯示功能。
1997年4月首創百家姓查詢法。
1997年4月首家採用FLASH快閃記憶體，用戶資料不丟失。
2000年2月首創手寫原筆跡輸入。
2000年12月首創草書輸入識別。
2000年12月首創只用一節7號電池的節電技術。
2003年，首創“漢風”開放式作業系統，電子詞典系統實現開放化
2005年，首創手寫式英語學習機名人e+e
2006年，首創無線學習掌上電腦名人X9，使學習機也能打電話，能無線下載。
好記星、名人強強聯合——“名星組合”
一個是千萬望子成龍的家長們眼中的“英語專家”，一個是驅動掌上電子設備奔騰十餘年的“技術引擎”——好記星與名人的“閃電聯姻”著實出乎人們的意料。以至於訊息傳出時，有些業內資深人士竟以為是六年前著名的“英特爾收購名人、商務通”謠言的翻版——名人當年的“老冤家”商務通此前已與好記星所屬的橡果國際簽署戰略合作協定——英特爾難以化解的“掌上恩怨”，好記星似乎也就無從下手，持此觀點的人不在少數。
然而，事實確鑿。好記星總經理杜國楹與名人原董事長佘德發共同證實：2007年開始，“好記星”與“名人”將作為橡果國際旗下的ELP雙王牌，分別專注於英語學習機和專業電子詞典領域，共拓英語電子產品市場。
“好記星一直矢志不渝地堅持用戶導向，而名人則是一家在技術創新方面極具心得的公司。雙方聯合就是要實現‘用戶導向’與‘技術驅動’的雙劍合璧，為消費者提供更豐富的產品和服務，並且通過品質和品牌的競爭，引領行業更健康的發展。”杜國楹說。
“市場龍頭”聯手“技術名人”
儘管僅用3年時間就積累了300多萬用戶，儘管目前穩據ELP市場的半壁江山，但好記星總經理杜國楹心中仍有諸多不甘。或許是廣告策略太過成功的緣故，許多人只是將好記星這一“市場龍頭”的成功簡單地歸結為廣告和行銷，而這一直讓杜國楹耿耿於懷。
“很多人只是看到了好記星的廣告，但並沒有留意廣告背後我們付出的艱辛努力。為了讓消費者切切實實地套用到更具成效的英語學習工具和學習方法，我們建立了覆蓋全國的諮詢調查網路，建立了以專家、科研院校及海外科技中心為核心的高端研發群，建立了包括多條自動化生產線的生產中心，建立了包括‘PCL’（presale consulting）服務系統、‘專家銷售’和CRM專業客服管理系統在內的服務體系，建立了集諮詢、體驗、銷售、下載於一體的‘好記星下載中心’。正是由於沒有看到這些，在許多人眼裡，好記星的成功就僅僅源於廣告。”杜國楹說。
事實上，好記星一直致力於滿足消費需求，同時創造和引導需求，在資源儲備和產品套用上投入巨大。真金白銀併購名人，無疑是充分的證明。儘管具體金額並未透露，但僅就名人在ELP市場馳騁十餘年這一沉甸甸的歷史來看，收購資金一定數目不菲，好記星構築“大英語產業平台”的戰略更加明顯。杜國楹認為，好記星作為學習機行業的第一品牌，三年中雖然完成了市場陣營的重新劃分，但是在技術研發和行業背景上仍需提速與深積；而名人科技一直致力於專業設計、開發、生產、銷售中英文掌上設備，憑藉強大的技術實力和不斷創新的產品屢屢推動行業的發展，在業內素以“技術名人”著稱；“市場明星”聯手“技術名人”，將首次打通ELP市場從需求分析、技術開發、技術套用、產品設計、上市銷售到售後服務等各個環節，從而真正引領ELP市場發展，為消費者創造更多的價值。
“名星”組合，ELP市場新拐點
好記星與名人的組合，還有許多新的意義需要闡發和解讀，比如：從單純的市場領導者、技術領導者向真正的行業領導者的飛躍；中國ELP行業第一次試水雙品牌運營；“需求導向”與“技術驅動”雙劍合璧後新的行業標準的確立；等等。然而對於削尖了腦袋擠進ELP市場的中小品牌來說，好記星與名人的聯姻卻絕對不是一個好訊息。此前E百分淡出市場、諾亞舟倫敦上市受挫，已使中小品牌深感市場競爭的殘酷，此次好記星與名人的閃電聯姻則無可置疑地傳達出一個鮮明的信息：ELP市場已經不可避免地步入了巨頭時代。
在巨頭競爭時代，能征服市場的已不再是機會和運氣，而是對用戶需求的絕對滿足以及在技術創新上踏踏實實的努力。認識到這一點，也就不難理解為什麼市場上充斥著諸多對“名星”組合之後形成市場壟斷的擔心：短期內再也無法出現一個可以與之抗衡的對手，是否有利於ELP行業的技術進步？兩者相加的市場份額，是否會形成ELP市場的價格壟斷？……
實際上，無論對於消費者還是對於ELP市場，“名星”組合都是一件必然而必需的事。
首先，就ELP市場目前的需求容量來說，200多家企業的數量顯然太多了，未來必然會形成一家綜合性企業為主導，其餘2—3家企業瓜分細分市場的“巨頭時代”。好記星聯姻名人顯然加速了行業整合的進程，一場優勝劣汰的格局震盪風雨欲來。
其次，ELP包括學習機、電子詞典、復讀機等諸多產品品類，市場也因此充斥著各種各樣無謂的概念之爭。“名星”優勢互補，以“好記星”品牌主打學習機市場，“名人”品牌主打電子詞典市場，有助於消費者廓清不必要的概念迷霧，更加關注套用價值，從而加速ELP市場的規範化。
再次，名人一直以技術創新而著稱，而好記星則以技術整合和套用而見長，兩者聯姻將為ELP行業帶來一波技術升級浪潮，為ELP行業技術標準的建立提供了契機。
最後，好記星和名人整合之後，彼此的技術優勢和行銷優勢都能得到最大限度的發揮，這為成本節約開拓了空間，對於消費者來說，產品升級與價格普及，值得期待。
毫無疑問，“名星”組合將ELP市場推向了一個新的歷史拐點。在這一拐點之前，憑藉一款產品、一項技術、一部詞典甚至一本單詞表都還有可能取得成功；然而在這一拐點之後，任何成功的企業，都必然是嚴格遵循“用戶導向”同時又具備雄厚的技術創新和技術整合實力的“巨頭”，而目前這樣的企業並不多見。對於一個習慣了200多家品牌諸侯紛爭的市場來說，這不能不說是個進步。
