網站簡介
基本情況
同洲電子高層表示，同洲雲商的各項基礎運營平台和外部推廣條件逐漸成熟，同洲電子依託自身的用戶網路和技術服務，和全國廣電集團、各品類供應商、技術供應商、主流媒體等合作，將用三年時間使同洲雲商占據中國電視網購市場超過60%的份額，將其打造成為中國最大的電視端和移動端B2C網站，全面創新商業模式。同洲雲商攜手國際級技術和品類資源，聯手打造新一代的系統，建立一個集購物、學習、娛樂、交流於一體的社區。同洲雲商的總經理劉文國，中國國籍，1979年出生，漢族，浙江大學碩士研究生學歷。據悉，劉文國先生曾在蘇寧易購主管運營工作，在蘇寧電器集團行銷總部主管行銷戰略工作，現任深圳市同洲電子股份有限公司總裁助理。同洲雲商行銷總監林斌，中國國籍，1979年出生，漢族，本科學歷。林斌先生曾在京東華南區主管品類招商和運營工作，之前在沃爾瑪主管品類採購管理工作多年。
同洲雲商作為同洲電子向網際網路業務轉型的切入點，完成了電視網際網路商務模式的創新和實踐，改變了網購的傳統模式，梳理出貼合電視網際網路購物特點的頁面風格、採購體系、物流規劃、商品清單、頁面設計、購物流程、支付手段、配送售後等，為用戶營造了輕鬆、和諧、愉悅的家庭購物環境。
組建過程
同洲雲商於2014年1月6日註冊成立，對於同洲雲商的未來發展戰略，同洲電子董事長袁明先生表示：“同洲雲商具有同洲品牌優勢、上億戶的用戶規模、遍及全國的服務優勢、持續創新優勢等。”同洲雲商將建成為符合網際網路經濟的獨立運營體系，組建B2C專業運營團隊，形成以自主採購、獨立銷售、共享網路技術為特點的運營機制，以商品銷售和為消費者服務為主，虛實互動，為消費者提供產品資訊，服務狀態查詢互動，以及作為新產品實驗基地，將消費者購物習慣、喜好的研究反饋給供應商設計，提升整個供應鏈的柔性生產和定製能力。獨特模式
與實體店面線性增長模式不同，同洲雲商將根據各區域廣電業務的完成情況，形成全國銷售規模的幾何式增長，同時依託線下既有的全國性終端服務網路、信息技術，進行資源共享。市場定位
同洲雲商是建立在同洲電子長期以來積累的用戶資源和技術手段之上，搭建的電子商務電視端購物平台。平台流量導入利用摸索科技的套用產品及其它相關產品，同時採取門戶直接進入及其它相關業務的外鏈引入等流量導入途徑。在平台上實現商品的選擇和購物行為的發生，及與顧客的互動。整合商品、物流等方面資源，保障線上商品銷售和線下服務通道暢通，為家庭消費者、供應商、合作夥伴提供購物和合作平台。發展趨勢
2013年是網際網路市場發展的關鍵一年，同時也是移動網際網路快速發展的一年，網際網路巨頭們通過投資併購等手段逐漸補齊自身短板，延續PC優勢，完成了移動端的戰略布局，移動領域成為新的競爭戰場。艾瑞諮詢數據顯示，2013年Q3中國網路購物市場交易規模為4547.6億元，較去年同期增長42.4%；從網路購物市場結構來看， B2C占比36.6%，與上一季度相當。2013年Q3市場交易規模433.4億元，同比增長141.9%，環比增速15.5%，高於同期網購購物市場整體增速，持續高速增長態勢。移動網際網路經過兩年的沉澱和積累，市場正朝向理性健康的方向發展，移動網際網路商業化價值逐漸凸顯。
同洲電子正是憑藉其實體終端網路作為後台，進入B2C市場，以求多渠道發展。業內人士認為，“同洲雲商將成為同洲電子又一門戶品牌。”
