詞義
1-1 可視化管理手冊，就是將你要管理的對象用一目了然的方式來體現，並將這些方式形成標準，匯集數個標準則為手冊。（見圖：圖解 ）
1-2 可視化管理，一句話解釋：“將需管理的對象用一目了然的方式來體現”
1-3 一目了然的方式，通常是以符號、符號+圖形的方式表達，如：國家安全標誌，行業安全標誌，醒目的文字及圖形符號，用於警示、禁止、指令、安全條件提示、引導等。
1-4 可視化管理也稱為：目視管理、一目了然管理、一眼即知的管理、看得見的管理。
1-5 可視化標準，就是將可視化對象的符號或（和）圖形的設計輸出，用規格、材質、色彩、字型、圖例、實例等方式來具體表述，以實現可視化管理的標準化。
設計原則
2-1 可視化應符合國家和行業的相關標準，考慮符合性；
2-2 可視化設計應與現場實際運用相結合，考慮實用性；
2-3 可視化設計應與安全管理相結合，考慮安全性；
2-4 可視化設計應與標準化管理相結合，考慮規範性；
2-5 可視化設計應與企業文化相結合，考慮獨特性；
2-6 可視化設計應與美學相結合，考慮美觀性。
編制流程
編制《可視化管理手冊》的流程編寫思路
編寫“可視化管理手冊”的思路編制4要素
編制可視化管理手冊的4要素
企業內部編制可視化管理手冊的過程圖