圖書信息
出版社: 中國社會科學出版社; 第1版 (2011年10月1日)
外文書名: Making Moner is Killing Your Business
平裝: 204頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787516101841
條形碼: 9787516101841
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 299 g
作者簡介
作者：(美國)查克?布萊克曼 (Chuck Blackman) 譯者：王艷
查克?布萊克曼，一生經營企業，他現在用他的經驗幫助創業者取得成功。他在美國、歐洲、非洲和大洋洲做演講並與各地企業合作。他的公司奇思妙想集團為創業者、CEO及其成長中的企業提供以結果為基礎的指導、諮詢和顧問服務。布萊克曼先生最初在美國軍隊供職，隨後13年從事非盈利領導力發展工作。他開創並發展成熟了五個小企業，包括出售給美國最大的消費者服務企業的一個公司。通過在行銷支持服務行業中的重新定位，他協助領導了三家價值2千萬到1億美元的公司。
布萊克曼先生被視為行銷服務行業的思想領導者，有幾十年銷售、行銷和公司經營的經驗，包括品牌、資料庫和網站開發、呼叫中心、服務、印刷和直郵業務。
布萊克曼先生的部分客戶包括微軟公司、蘋果公司、禮來公司、TAP製藥公司、Sun微系統公司、泰科醫療器材公司、佳斯邁威公司，等等。
布萊克曼先生還是一些會議的發言人、雜誌撰稿人和非盈利機構董事會成員。他的新書《只顧賺錢就是在扼殺你的企業》從根本上改變了創業者理解企業成長的方式。最近，在《企業家雜誌》、《CoBiz雜誌》、《居家創業雜誌》上，都有他的身影。他還是MFSA/MAUI的主題演講人，以及其他許多活動的參與者。
內容簡介
《只顧賺錢就是在扼殺你的企業》內容簡介：過於忙著賺錢，沒有企業能夠存活。
《只顧賺錢就是在扼殺你的企業》基於一些極其簡單的理念——它們永遠都存在，只是因為過於簡單而被忽視了。查克學會了這一真切之道——深刻的東西往往都是簡單的。這些簡單的道理會徹底改變任何願意放棄複雜而追求高效的企業。
《只顧賺錢就是在扼殺你的企業》會幫助創業者將重心從自己沒法賺錢轉移到打造一個在他們度假時也在賺錢的企業。《只顧賺錢就是在扼殺你的企業》揭穿了經營小企業是長達30年的苦差事這一念頭，並介紹了只需三到五年就可建立自行運行的企業的概念。
《只顧賺錢就是在扼殺你的企業》還以利用企業快速實現理想的生活，推動你及你的企業從求生存到獲得成功商至對社會有意義這一理念取代傳統的退休觀。
你的企業應當擺脫金錢和時間這兩者的束縛，而不只是金錢的束縛。《只顧賺錢就是在扼殺你的企業》向創業者介紹了如何在更少的時間內賺得更多的錢，如何重拾創業之初的熱情，以及如何建立一個可以享用幾十年的企業。
開啟一種新思維方式——它將會改變你經營企業和開創未來的方法。
目錄
第一部分 控制——征服“急迫事”
1. 只顧賺錢的創業者不能存活
我們的企業也應當成長
變成正常，而非普通——打造一個為你賺錢的企業
兩件對立的事
急迫事
枯燥的賺錢遊戲
重要事
切莫“稍後”
賺錢與打造一個企業
雙管齊下
時間和金錢
打造一個成熟企業
對企業成熟的不同思考
成熟帶來自由
2. 我們是怎么捲入枯燥遊戲的，為何擺脫不了
企業發展的七個階段
第一階段：想法和著手啟動
第二階段：生存
第三階段：維持
第四階段：穩定（事必躬親）
3. 擺脫枯燥遊戲之道
立即行動
企業成熟的基本情況
賺錢並非強有力的願景
第五階段：成功！
第六階段：有意義（或假成熟）
第七階段：移交
風險及為什麼是值得冒險的
為什麼第四階段比第五階段至第七階段更具風險
如何應對風險
解決桌球問題：打造成熟企業的基礎
雙管齊下的機制
1號“老闆”——戰略規劃書
2號“老闆”——外部監督人員
企業的七個發展階段就像爬一座想像中的山
第二部分 目標清晰關注重要事情
4. 3至5年俱樂部：有企業成熟的時針在你
腦海中滴答響嗎
改變生活的三步
企業中第二個最重要的問題
有目的地遛狗
你的企業成熟日與意向
選定企業成熟日
怎樣到達企業成熟日
你腦海中滴答作響的企業成熟時鐘
關鍵的決定——明智地決策
……
第三部分 準備——發展成熟企業的主要工具
整合
後記
