人物生平
成長
叢日超，1977年出生於小紀鎮山水夼村。山東中醫藥大學針灸推拿碩士學位。乾潤恆國際生命潛能研究院院長，乾潤恆國際健康集團董事長，叢中笑健康管理諮詢公司CEO，李玉飛中醫診所法人/負責人，金貴子藝術學校天使投資人，霖增文化傳媒/“木紋石光”演藝公司合伙人。
叢日超董事長，CEO，天使投資人，修煉太極拳，熱衷馬術，痴迷高爾夫。
學習經歷
叢日超出生於中醫世家，自幼習武，日均兩個小時研讀中醫經典，三十餘載寒暑未斷修煉易筋經、少林內功和太極拳。
繼祖傳醫技、八年針灸推拿專業科班畢業、中醫執業醫師身份和碩士學位後，叢日超拜訪名師，融合了學院派和民間武醫絕學，通過功法推拿，激發6歲以內孩子的自愈能力，
功法推拿不算神秘，其與傳統中醫的“導引”極有淵源。
古人認為導引即“搖筋骨、動肢節、長氣血”，具有治療和強身防病的作用，名醫華佗就在“導引”理論和經驗基礎上創製了五禽戲，“導引”的練功之法與中醫的骨傷科、針灸、推拿、氣功等學科都有著密切的關係。
“藥王”孫思邈也在《千金要方》中提到“小兒雖無病，早起常以膏摩自上及手足心，甚辟寒風”。
“早期的推拿專業學生需要練氣功，現在隨著學科的變化，大多數的推拿演變成單純的手法，不再以氣功作支持。”交流中，叢日超談到，他的研究生導師、山東省中醫院推拿科主任王道全教授就以氣功推拿著稱。
人體自身具有的自愈潛能比想像中更強大，功法推拿就是通過激發人體自愈力而“治未病”。不過，功法推拿對自身功力有所耗損，用功過度有損健康，效果也大打折扣，因此，叢日超對私人醫生團隊的工作量也有嚴格的控制。
叢日超發展
在創業路上，團隊的建設一度困擾著叢日超，“一個好的企業就必須得需要好的團隊，”創業之初，團隊成員的招募、培訓以及後續的管理都需要不斷摸索，他也逐漸總結出了一套符合自己事業的辦法。 在叢日超看來，自己做私人醫生的創業定位決定了人才培養應該寧缺毋濫，高門檻注定了品質人才的選拔和培養，及後續對學習機會的珍惜，創業至今，隨著自己知名度的不斷提高，一些風投公司也曾經找到叢日超，希望對其投資。不過，叢日超表示自己並沒有引入這類資金。
乾潤恆
乾潤恆國際健康集團始於1998年，註冊於香港國貿中心，總部位於世界五百強企業入駐地北京天安門廣場正東的東方廣場。如今公司的業務已經拓展到許多城市。不過，創業的過程並非一番風順。
叢日超人們觀念上的轉變是第一個難題。畢竟，在多年前，讓人們理解“零藥物私人醫生”和“功法推拿”的確並非易事。好在口碑是最好的廣告，六到十萬的嬰幼兒零藥物治未病健康全託管年卡越來越受歡迎，也驗證著乾潤恆的品牌價值，隨著越來越多的人見證了中華絕學激發的神奇自愈力量，北京、上海、廣州、深圳等地也相繼拓展開來。
團隊建設也是曾經困擾叢日超的難題之一。創業之初，團隊成員的招募、培訓以及後續的管理都需要不斷摸索。初期只要有天賦的學員全部是免費吃住還發年薪且每年遞增，到現在，學員如果想成為公司旗下的私人醫生，不僅需要繳納不菲的學費而且要面試，必須是十分熱衷且有悟性才收。
在叢日超看來，傳承絕學的定位決定了人才培養應該寧缺毋濫，高門檻注定了品質人才的選拔和培養，及後續對學習機會的珍惜；另一方面，這也是對自己公司核心繫統和模式的充分自信———如今，公司旗下正式在編的私人醫生年薪都輕鬆超過10萬元。
創業至今，隨著知名度的不斷提高，一些風投公司也曾經找到叢日超，希望對其投資。不過，叢日超始終沒有引入這類資金。在他看來，資本逐利，追求的是在最短的時間內利益最大化。而他更希望，通過自己的努力將老祖宗的絕學傳承下去，造福更多人。
叢日超當然，這並不意味著他排斥資金的進入，因為他本人也是天使投資人，目前也投資了生態農業、餐飲、藝術學校以及傳媒公司等。他更希望盡己之能將乾潤恆的系統和模式雕琢得更加完善，從而能在資本和資源進入的時候，不違初心地發展。
研究成果
目前，自己經營的乾潤恆國際健康集團，“零藥物私人醫生”和“功法推拿”的理念得到越來越多人們的認可。“好的口碑是最好的廣告，目前，嬰幼兒零藥物治未病健康全託管年卡越來越受歡迎，隨著越來越多人見證著功法推拿所激發出的自愈力量，乾潤恆的品牌價值也不斷得到認可和提升。當然，我最希望的還是能把‘零藥物治未病’理念更多更快的推廣出去，能把老祖宗的絕學傳承下去，普惠大眾。”
個人語錄
我是個不安分的創業者,我希望能把老祖宗的絕學傳承下去，普惠大眾。只要對自己的創業有用的我都願意去嘗試去做。”堅定,自信,有深度……這是叢日超留給記者最深刻的印象。 叢日超的創業之路每一步都走得艱辛又充實，他把這些都歸結於“成長”，用他的話來說，對於自己摯愛的事業，都如同初戀一般，“你的眼中她最美，受多少委屈和挫折都痴心不改。”[6]
叢日超