個人簡介
厲 立：（Leo li）資深企業內訓師和管理諮詢師
曾任海爾職業經理人，海爾管理實戰工作經驗7年，從賣場導購做起，一年提升培訓部長，在海爾創造史上最大最快捷的全國終端銷售技能大練兵巡迴培訓；三年提升為廣告部長，7年內出任北京、上海、廣州、重慶三大區市場負責人的高級經理人。海爾內部企業講師5年實戰工作經驗。資深企業管理和諮詢顧問；借鑑海爾管理經驗，創建了中國本土備增企業利潤的管理諮詢模式，國內多家企業管理諮詢公司高級培訓師、諮詢師。
個人經歷
曾任海爾集團職業經理人，海爾管理實戰工作經驗7年，原海爾電腦企業文化（自強文化）體系主創人員，曾任海爾大學高級講師。7年工作經歷走過企業文化（培訓部長）、大區市場總監（上海、廣州、重慶）、廣告策劃部長等高級管理崗位。海爾內部企業講師5年市場行銷實戰工作經驗，舉行“黃金風暴”“刺刀斷盾”2次全國48個城市的巡迴培訓。任職期間負責全國培訓工作、市場策劃，對如何平衡不同區域市場、如何制定銷售政策、總部與分公司的管理、市場企劃和終端實戰有深刻的體會，實踐經驗豐富的終端行銷講師。後被成都億思諮詢、香港匯傑教育集團、重慶響佰年軍旅文化傳播公司、一棵樹智庫等企業聘為企業文化和市場行銷高級諮詢顧問，參與過多個策劃項目，接觸過不同行業的眾多老闆，對“中國特色”的行銷和管理，有深刻理解。
◆管理、執行 類諮詢和內訓類：《7S現場管理》等諮詢式內訓，《4A執行文化項目》、《3P人力資源管理諮詢項目》、《3S運營流程管理諮詢項目》、《精益生產管理項目》、《業戰略規劃諮詢項目》、《常年管理顧問》
◆管理、執行類：《海爾經理人7門必修課》《卓越員工的12項修煉》、《海爾中層幹部執行力》、《高效執行力和海爾OEC管理模式》、《培訓體系構建和培訓管理》、《中高層幹部管理技能修煉》、《班組建設和班組文化管理》、《卓越的6S實戰管理》《培育員工敬業愛崗精神》、《培育員工創新精神》、《卓越員工核心修煉——責任和執行》
◆企業文化類：《文化執行力》、《培育企業文化，提高企業凝聚力》、《企業文化落地與實操訓練》、《用企業文化經營人心—企業員工關係管理》、《重塑企業文化，提升員工素質》
◆行銷策劃、終端實戰類：《陽光心態與團隊管理》《如何把握消費者的脈搏》《終端銷售》《負責任》《要結果》《團隊凝聚力》
