簡介
原子映象成立於二○○六年，最早，以系統化推介經典影像大師作品為標地，接連推出<經典。楚浮>，<卡霍。狂戀愛情三部曲>，<拉斯馮提爾之歐洲三部曲>，<奇士勞斯基。十年典藏>等DVD套裝組合，不僅給予在地影痴重溫經典大師名作的機會，其高畫質，高翻譯品質的產品內容，加以精美，有創意的包裝設計，亦開創嶄新的DVD消費經驗。
○七年，套裝發行轉向主題系列經營，收錄大衛。林區“穆荷蘭大道”，北野武“那年夏天，寧靜的海”，庫斯杜力卡“亞歷桑納夢遊”等近世重要創作者作品的<Neutron>系列DVD，與收錄荷索，布鈕爾等早期影像大師作品的<Proton>系列DVD，同樣以細緻外包裝吸引影迷目光，在盜版與低價DVD充斥市面的今日，不但成功打造品牌識別度，也逗引消費者珍藏影碟的意圖。
除卻DVD發行業務，原子映象亦與獨立片商合作，承接外語片發行業務，自○六年起，陸續行銷“神秘肌膚”，“性手槍俱樂部”，“愛情翹翹板”，“巴黎小情歌“，”跟著奈良美智去旅行“等影片，其後投資購買外語片著作權，相繼引介的作品包括”迷幻公園“，”茉莉人生“，俱能有效聚合藝術電影觀眾，獲致”既叫好又叫座“的發行成績。同時，推廣國片”一年之初“與”刺青“的成果，更顯出原子映象具備開發利基市場，發展多角經營的營運實力。
未來，原子映象還將參與電影製作，完整統合電影產業上，中，下游多項業務。在電影消費市場瞬息萬變的此時，原子映象如何擅用市場觀察，以形塑經營策略，打造營運遠景？本期“放映周報”專訪原子映象負責人劉蔚然，談其營運理念，與實作心得。
成立緣由
最早，公司成立是為了經營DVD發行我之前在影展籌備單位工作，每年都看見大量影片在短時間內聚合於台灣，但只有台北地區的觀眾有機會看到，長此以往便覺得很。可惜，覺得自己在做不能夠被累積的事情：電影拷貝沒有辦法留下來，電影沒有辦法在台灣被更多人看見所以發行DVD是稍早操作金馬影展的時候就有的念頭，當時也在。單位里提議過，可惜受限於單位屬性，影展籌備處不能直接從事影片或影碟的商業發行，才覺得可以成立一個公司來做這樣的事情。簡單說，我們希望把更多在影展里出現了但被某些觀眾錯過的電影，或者根本沒有在台灣出現過的電影，用DVD形式做推廣。
如保決定應該發行哪些影片
挑選這些影片的理由，跟過去操作金馬影展的選片理由一樣，其實主要仰賴策展人的喜好和抉擇策展人對自己的決定當然都可以提出說法，甚至形塑標準，但。選片基本上還是非常主觀的事情。所以我們多半從自己喜歡的作品出發，儘可能地嘗試看看。比如說，最近發行的“稚子驕陽”原來是二○○○年金馬影展放映的影片，當時大家似乎並不特別注意這部片子，但我們覺得可以試試看。現在就發行商品的銷量來看，不盡然大導演的作品就賣得比較好，很難說怎樣的作品特別具有市場魅力，所以我們基本上就是在把自己真的喜歡的作品推薦給更多觀眾。
近期我們的DVD發行量較大，有人便懷疑在地市場究竟能不能消化這樣的發行量，但我們的想法是，先把東西做出來，再從中去做主題性的推廣規劃，比方針對學生，地區社團等不同族群，去做目標性的連結跟推薦，這才更接近我們希望做的事情。
這當中有很多因緣巧合過去，我們從來不曾嘗試電影發行，對於相關業務不是那么熟悉，關於哪些影片可以在市場上吸引哪些觀眾也不那么有把握電影發行業務最早起於和某。些獨立發行公司合作，由它們買進著作權，我們負責行銷，然後慢慢發展成由我們自己購買著作權，自己行銷，透過不同的業務操作，把DVD發行和電影發行整合在一起，漸漸形塑品牌的基調。
初步投資的影片，就市場效益而言都不是太被看好。拿“迷幻公園”來說，葛斯。范。桑稍早製作的幾部影片在台灣都沒有機會上院線，顯然已經不被在地市場機制所認同，但我們還是認為值得一試。我們公司的電影發行量不大，如果一年內要經常性地發行二十到三十部影片，那么必須很現實地去考量影片的商業性問題，但我們發行的數量少，可以先把預估市場縮到最小，再去回推投資成本，只要成本掌控得宜，即使賠錢也不會造成太大的營運壓力，就可以嘗試操作自己喜歡的電影。
目前規劃
這仍然是基於巧合目前已經公開的計畫，是獲輔導金補助的“街角的小王子”這個計畫起於陳正道希望協助導演林裕凱拍攝長片，所以商請我們幫忙，但我們。。並非電影製作公司，後來申請了製作公司執照，純粹希望幫忙有心拍片的導演。
未來，比較可能實際參與製作的電影是“一夜台北”。這部片的導演是美籍華人，去年獲頒柏林影展銀雄獎之後，便有回台拍攝長片的計畫和構想，後來他找到溫德斯做影片監製，發展出“一夜台北”這個計畫。今年三月，導演和製片到台灣，希望找一個台灣製作公司合作這部電影，我們當然不在他們的候選名單里，因為我們沒有拍過電影。後來因為一個朋友的關係，導演離開台灣之前和我們碰了面，交換影片發行和對台灣市場的看法，發現彼此對電影的感覺和觀念頗接近，才決定合作。我們滿感謝他們給我們這樣的機會，因為這對我們是一項新的嘗試，與他們合作應該可以學到很多東西。
雖然還沒有開始獲利，相信是有希望的，因為營運狀態越來越穩定，慢慢地，我們也比較懂得掌握情勢，如果還有可能培養出不同於過往的觀眾，我們不會感到絕望。有個可能是，我們是在市場情勢最不好的時候投入這個產業，跟許多老前輩相比，我們沒有經驗過電影市場的榮景，相對地，便也不那么悲觀。
未來的發行計畫
接下來會發行高達的套裝影片，從他早期的作品著手，因為他的作品太多，跨越不同時期，而對台灣觀眾來說，比較熟悉的還是新浪潮時期，所以我們從那個階段的作品做起。未來，我希望每年針對已經發行的電影和DVD做主題性包裝，嘗試尋找多元的角度介紹已經發行的影片，因為每年的企劃不同，訴求的觀眾也不同，同樣的影片便有機會不斷向不同的群體發聲，也不斷有機會被重新認識，深入探索，與影片相扣連的周邊文化，也才有機會被深度累積。
