內容簡介
《原來這才是管理》作者從事企管培訓工作多年,在現實中他發現,西方的很多管理理念被生吞活剝地套用於中國企業中,實際效果並不理想。針對中國企業管理的現狀與困境,作者在長期實踐的基礎上,為管理者提供了一套行之有效的方法,從管理理念到管理技巧都提出了自己獨到的見解。其中很多方法針對性強,令人耳目一新,讀完後你會發現:原來這才是真正適合中國企業的管理!有的管理者特別喜歡制定製度,希望靠制度來管理,那么多制度有用嗎?
有的管理者被老闆“折騰”了很多地方,號稱崗位輪換,便心生抱怨,覺得老闆是沒事找事,事實是這樣嗎?
有的管理者為自己在“世界500強”企業工作而自豪,腆著肚子橫著走,你要為公司驕傲嗎?
有的管理者整天陰沉著臉,擺一副管理者的“架子”,那是官僚主義嗎?
對於以上問題,很多管理者都會給出自己的解釋。《原來這才是管理》從管理的實踐出發,給出一些不同的觀點,希望對你有所啟發。
作者簡介
郝志強,內蒙古人,畢業於清華大學,曾在海信電器、天音通信等公司從事過多年的銷售管理工作,後轉為職業培訓講師,有8年的授課經驗。服務過的企業有:中興通訊、美的集團、中國移動、招商銀行、歐普照明、海爾紐約人壽等。
圖書目錄
第一章做個有效的管理者/1
第二章說不出來的叫文化/35
第三章認清管理者的定位/75
第四章以平和的心態對待被管理/101
第五章輔佐上司是第一要務/131
第六章設身處地地輔助同僚/173
第七章全心全意地輔導下屬/193
第八章開展有效的管理實踐工作/221