卡拉揚國際花園管理集團

卡拉揚國際花園管理集團

卡拉揚KARAJAN國際花園管理集團是由亞洲房地產協會ASEA領銜創辦,多間房地產投資及管理機構合作支持,致力於音樂藝術主題地產的全程開發和傳播顧問的專業企業。

在大盤時代的行業背景下,卡拉揚KARAJAN國際花園管理集團是以音樂藝術為開發主題,以跨地域的行業結盟為手段,以國際背景的品牌文化、主題開發的連鎖體系和專業創新的策略支持,協助廣大中小型房地產開發企業和開發項目實現快速提升規模影響力、有效執行力和有效競爭力的行業品牌聯盟平台。

基本信息

卡拉揚國際花園管理集團LOGO卡拉揚國際花園管理集團LOGO

企業簡介

卡拉揚國際花園管理集團是致力於音樂藝術主題地產全程策劃、開發、傳播與管理顧問的專業企業。
卡拉揚集團致力於將音樂藝術溶入社區建設,不僅僅指導開發建設以音樂藝術為主題的高尚住宅社區。還在共同的文化背景和主題地產的商業模式下,開發建設以音樂藝術為主題的商業廣場、生活中心、商務中心、城市公園、城市城市廣場和主題藝術酒店。並以音樂藝術主題文化的導入增強開發項目的文化內涵和更高層次的生活品位,營造以音樂藝術為主題特點的創新開發競爭模式。
在同質化的行業背景下,卡拉揚集團是:以音樂藝術為開發主題,以跨地域的行業結盟為手段,以國際背景的品牌文化、主題開發的連鎖體系和專業創新的策略支持,協助廣大房地產開發企業和開發項目有效實現差異化創新、快速提升影響力、有效執行力和有效競爭力的行業品牌聯盟平台。
赫伯特·馮·卡拉揚Heribert Ritter von Karajan赫伯特·馮·卡拉揚Heribert Ritter von karajan

品牌來源

卡拉揚國際花園管理集團的品牌名稱創意來源於二十世紀世界偉大音樂指揮大師——赫伯特·馮·卡拉揚HeribertRittervonKarajan(1908年-1989年)
卡拉揚五歲開始從事喜愛的音樂事業,統領世界音樂指揮舞台四十年,在世界範圍內享有盛譽。西方世界稱之為“歐洲音樂總監”,華人世界稱之為“世界指揮帝王”。光輝、積極和音樂成就相伴了他整個榮耀的人生。
自上世紀1980年代始,卡拉揚已遠遠超越於一位音樂家的個人名稱,以他名字命名的咖啡、葡萄酒、服裝、箱包、高尚會所、音樂廳、酒店和藝術廣場等高尚生活元素紛布於世界各地。
時至今日,卡拉揚——這個充滿陽光、成就和正能量的名稱,他已經在世界範圍內成為熱愛生活的人們爭相傳頌的品牌符號和精神偶像。

解決的問題

1、為全國性、超大型房地產開發企業實現多品牌延伸
卡拉揚“國際化”的品牌背景和“藝術化、主題化”的開發定位,將為合作項目的產品設計和行銷推廣建立顯著的“差異化”競爭優勢。
針對全國性、超大型房地產開發企業,卡拉揚將以合作項目的副品牌形象,協助合作項目建立面向一個群體、一個方向的產品模型,以“差異化”的開發定位區別競爭,實現大型企業的多品牌延伸。
2、為區域型、中小型房地產開發企業實現競爭優勢和執行力的提升
卡拉揚在“差異化競爭”的基礎之上,以“行業結盟”的方法建立起一個可抗衡於專業企業的“品牌聯盟”。聯盟企業以眾多單一項目的“品牌累積”實現對聯盟品牌的“有效發展、有效管理和持續完善”。
針對區域型、中小型房地產開發企業,卡拉揚以“品牌複製”的方法實現單一項目競爭優勢和執行力的有效提升。

解決方案

卡拉揚針對不同開發業態的產品分類,提供六個產品線的整體解決方案,他們分別是:

1、卡拉揚國際花園

以大、中型高尚住宅小區為主要發展方向;
以音樂藝術主題景觀和社區活動營造藝術化的生活方式;
以音樂藝術型理想生活的傳播吸引市場關注和認同;
重點解決:項目形象和物業檔次的提升問題。

2、卡拉揚城市廣場

以大、中型城市綜合體為主要發展方向;
以音樂藝術主題景觀和開放性的空間布局營造多功能、互補型的商業規劃;
重點解決:物業價值的均好性、顧客停留和持續經營的問題。

3、卡拉揚商業廣場

以專業寫字樓和酒店物業等多功能建築為主要發展方向;
以音樂藝術主題景觀和開放性的空間布局營造多功能、互補型的商業規劃;
重點解決:物業價值的均好性、顧客停留和持續經營的問題。

4、卡拉揚生活中心

以城市獨棟商住物業為主要發展方向;
以音樂藝術主題景觀和社區活動營造藝術化的生活方式;
以音樂藝術型理想生活的傳播吸引市場關注和認同;
重點解決:項目形象和物業檔次的提升問題。

5、卡拉揚城市公園

以市政公園為主要發展方向;
以音樂藝術主題景觀和社區活動營造藝術化的生活方式;
以音樂藝術主題景觀和開放性的空間布局營造多功能、互補型的城市公共主題公園形象;
重點解決:項目的可觀賞性、遊憩性、休閒性和主題識別性問題。

6、卡拉揚酒店和度假村

以城市酒店和旅遊度假村為主要發展方向;
以音樂藝術主題景觀和主題設計營造藝術化的生活方式;
以音樂藝術主題景觀和藝術化的空間布局營造時尚、輕奢華的城市酒店和度假形象;
重點解決:項目的設計感、藝術感、體驗性和主題識別性問題。

業務內容

依託專業全面的業務支持,卡拉揚將在音樂藝術主題地產創新模式的指導下,為合作夥伴提供一系列量身定做的房地產全程投資開發、策劃行銷、規劃及建築設計、園林景觀設計、整合推廣、公共關係、招商及行銷實施等深度業務顧問服務。
主要服務內容包括:
1、項目前期策劃;
2、建築方案設計及策劃顧問;
3、園林景觀方案設計及策劃顧問;
4、主題雕塑及裝置藝術設計及策劃顧問;
5、行銷策劃及培訓顧問;
6、廣告設計及整合推廣策劃顧問;
7、物業管理策劃及培訓顧;
8、招商及行銷實施顧問;

核心技術

秉承主創團隊深耕中國內地房地產市場的實踐經驗,
卡拉揚現已開發形成具有專業全面業務支持功能的策劃、推廣、行銷、招商和公關運營操作實施系統:
1、差異化的開發定位;
2、國際化的品牌背景和藝術化的品牌形象;
3、全面系統的主題開發策劃模式;
4、真實可信的市場數據;
5、資深專業的全程開發顧問團隊;
6、國際化眼光,本土化思路的運作觀念;
7、及時可靠的供應商隊伍;
8、影響廣泛的招商資源;
9、優勢互動的公共關係和媒體資源。

合作模式

品牌聯盟+全程開發策劃顧問
1、授權合作項目以其副品牌形式,使用“卡拉揚KARAJAN”商標,強化“音樂藝術主題地產”的開發特徵;(如:萬科卡拉揚國際花園、保利卡拉揚城市廣場等)
2、為合作項目提供由規劃及建築設計、園林景觀設計、行銷策劃、宣傳推廣策劃、社區文化策劃、制度建設、工程管理顧問、物業管理策劃顧問並代理銷售實施等全程服務;(已經確定規劃及建築設計、園林景觀設計單位的負責提供策劃顧問)

競爭優勢

競爭優勢1、為合作夥伴實現四項開發提升

首先,從房地產的業務角度提升開發形象和開發檔次
卡拉揚KARAJAN將有效提升合作項目的業務形象和開發檔次,
她的提升支撐來源於:國際化的品牌背景和獨特的音樂藝術主題開發模式; 以音樂為主題的理想生活的傳播描繪;以音樂為主題的藝術景觀塑造和社區活動的組織推廣;
解決的是:提升市場關注和建立差異化銷售特徵的問題。
其次,從房地產的技術角度提升銷售價值
卡拉揚KARAJAN將有效提升合作項目的銷售價值;
她的提升支撐來源於:音樂藝術主題公園式物業特徵所帶來的:具有休閒、觀光、遊憩功能的交通組織、空間規劃和景觀設定;
解決的是:提升物業價值的均好性的問題。
再次,從生活角度提升生活方式和生活品位
卡拉揚KARAJAN將有效提升合作項目的生活方式和生活品位;
她的提升支撐來源於:藝術化的主題景觀設施和社區活動:為大人帶來的精神思考和為孩子們創造的素質教育空間;
解決的是:培育、引導和轉變消費者的行為和態度的問題。
第四,從房地產的商業角度提升商業氛圍
卡拉揚KARAJAN將有效提升合作項目的商業氛圍;
她的提升支撐來源於:藝術化的景觀設施和社區活動所帶來的觀光、休閒和遊憩的逛街樂趣;
解決的是:提升消費者的到達和停留的問題。

競爭優勢2、快速實現三大品牌目標

1,加入到一個國際化的品牌聯盟
卡拉揚國際花園管理集團始終堅持差異化的超越競爭戰略,通過高附加值複合產品的專業設計和對”音樂無國界”這一全球共同語言的藝術理解,及依託於20世紀世界偉大的音樂指揮大師——赫伯特•馮•卡拉揚HerbertvonKarajan的傳奇音樂人生這個最具價值的品牌資產,獲取了具有”國際化、獨特性和可持續發展”的三大競爭優勢。
2,獲得一個連鎖發展體系的專業創新支持
卡拉揚品牌名稱與一個普通的項目名稱相比:他是一個具有“持續完善和專業創新”經營過程的增值體系。
3,選擇一個超越競爭的主題投資開發模式
以主題美學統一合作項目的經營理念,規範開發與行銷行為,提升開發項目的附加價值,在輸出卡拉揚國際花園管理集團獨特品牌價值的智慧財產權體系的同時,以“藝術地產”和“生活公園”的差異化競爭,實現對投資價值和生活附加價值的快速提升。

競爭優勢3、快速實現三大品牌號召力

1,具有品牌的權威性、唯一性和排他性
卡拉揚的三大品牌號召力表現為“品牌權威性、唯一性和排他性”。
它的作用主要在深化品牌,建立卡拉揚KARAJAN品牌模型,實施“主題開發和品牌行銷”的創新戰略。
2,具有品牌的特殊性與獨占性
經過合作授權,獲得政府法律保護獨家在房地產領域使用卡拉揚KARAJAN名稱和徽標,同時也具有“品牌的特殊性與獨占性”。
3,是“傳奇人生”疊加“專業創新”的增值體系
卡拉揚品牌名稱與一個普通項目名稱相比他是由一個“具有國際影響的傳奇人生”疊加“持續完善和專業創新經營過程”的增值體系。

競爭優勢4、快速實現五大產品塑造力

1,卡拉揚是“房地產業+音樂藝術產業”的成功異業嫁接
他將完美的生活設計和音樂藝術融入到社區建設中,是通過對人類宜居生活方式的探索,對音樂藝術和生活美學的超前研究、對城市行為和生活哲學的有效總結和示範而滲透融合的創新模式。
2,卡拉揚的產品模型提煉到五大產品塑造模式
以“藝術與居住的結合、經濟與實用的結合、環保與舒適的結合、健康與休閒的結合、音樂與文化的結合”五大基本原則為創新核心的產品塑造模式,是經濟與實用新生活方式下城市行為和生活哲學的最佳傳達。

競爭優勢5、快速實現兩大行銷執行力

第一表現在:可傳遞性,即“品牌累積”的表現
通過連鎖經營,實現卡拉揚品牌的快速擴張,運用品牌操作槓桿獲取穩固的“品牌傳遞”和“品牌累積”的競爭優勢;
第二表現在:可複製性
即“開發模式”的表現通過一套流程、一套制度使建築產業以經濟、適用的綜合成本,完成大規模的開發建設。使單個項目運作得更加受控制、更加快速、更加贏利,以房地產業的產業化革命為發展方向,在跨地域的經營中實現一流的執行力。

競爭優勢6、快速實現三大社會目標

1,迅速超越同行的競爭
獲得一個連鎖發展體系的專業創新支持,必將迅速超越同行的競爭;
2,迅速吸引市場的廣泛關注
選擇一個超越競爭的主題投資開發模式,必將迅速吸引市場的廣泛關注;
3,迅速建立行業領導形象
參與到一個國際化品牌聯盟的聯合共建,獲得起步就與國際同步的品牌形象,必將迅速建立行業領導地位。

競爭優勢7、快速實現兩大行銷目標

1,轉變消費者的行為與態度
卡拉揚以音樂藝術與房地產開發相互結合為社區建設核心,致力於以音樂藝術溶入社區建設,積極倡導自豪、歡樂、科學、健康、文明、藝術的生活方式。他的構成“不僅僅是舒適合理的居住空間、優美的社區環境和完善的生活配套”,而且涵蓋了以”情緒管理”為核心的“音樂健康管理”生活服務系統。更加包含了與社區生活融為一體的音樂主題藝術設施以及自豪、歡樂的社區文化,科學的生活理念,健康的生活環境、藝術的生活哲學和文明的城市行為。
 2,建立持久信任的品牌形象
卡拉揚在傳統房地產文化的基礎之上,嫁接了藝術生活的理念,營造以音樂藝術為主題特點的創新開發競爭模式,提出“音樂無國界”這一全球共同語言的藝術理解,並完美地將其塑造成為獨特的生活方式、居住理念和開發主題,從而使開發項目建立起無法替代的差異化競爭優勢,創造出一個超越競爭的利潤空間,形成為模式競爭的優越品牌氣勢。

競爭優勢8、快速實現兩大投資目標

1,為發展商帶來投資利益的最大化
卡拉揚所具有的“國際化、獨特性和可持續發展”的競爭優勢將使卡拉揚KARAJAN國際花園在競爭激烈的房地產市場中脫穎而出,將會為投資股東、專業員工、合作夥伴和市場顧客創造巨大的經濟和社會價值。
2,為消費者帶來附加投資價值和生活價值的有效提升
卡拉揚以主題美學統一合作項目的經營理念,規範開發與行銷行為,提升開發項目的附加價值,在輸出卡拉揚KARAJAN國際花園獨特品牌價值的智慧財產權體系的同時,實現對投資價值和生活附加價值的快速提升。

行銷推廣策略

以“音樂藝術主題地產”的創新模式實施“差異化”策劃行銷
主要實施方式如下:
1、以二十世紀世界偉大音樂指揮大師“卡拉揚的光輝人生”建立品牌美譽;
2、以“音樂複合藝術”的開發定位區別市場;
3、以“藝術建築”塑造產品形象;
4、以“藝術公園式的景觀規劃”提升市場印象;
5、以“音樂會所、音樂藝術主題展演”等相關活動提供增值配套;
6、以“音樂藝術活動”為特色建立社區公共文化體系;
7、以“音樂藝術”為導向實施市場推廣。

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