博睿成功集團

集團簡介

博睿成功集團成立於2009年1月6日，是一家集“教育諮詢、行銷策劃、微店商新零售、產品服務、基因生物、藥品銷售、網際網路”為一體的綜合性集團產業，總部坐落於廣州市白雲區。

集團發展歷程

2009年1月北京博睿聚美科技有限公司成立，同期在成立博睿香港博睿國際集團有限公司2010年9月被中華全國工商聯合會美容化妝品商會評為“2010年中國美容化妝品業十大優秀經銷商”2011年9月被中華全國工商聯合會美容化妝品商會評為“2011年中國美容化妝品業優秀經銷商”2012年8月榮獲“西安國際美容時尚文化藝術節 ”中國百家卓越貢獻企業金獎2013年8月被全國工商聯美容化妝品業商會美容SPA交流中心評為“副秘書長單位”2013年8月邵超先生被全國工商聯美容化妝品業商會美容SPA交流中心評為副秘書長2014年9月博睿企業作為520金天使評選大賽指定單位2015年12月博睿集團在廣州成立：廣州博睿成功行銷策劃有限公司，同期成功行銷推出“閃電成交”2016年1月被廣州市美容化妝品行業協會評為“副會長單位”2016年3月推出“超級聯動”980聯動卡火遍中國大江南北，1700場會銷，創造行業100億產值2016年6月博睿成功集團總部喬遷廣州，同時開啟教練技術培訓並成立啟慧教育諮詢（廣州）有限公司2017年1月廣州公司成立1周年慶典，標誌全面轉型微商代理教育•諮詢•策劃一站式服務平台2017年3月集團公司成立“廣州微盟教育科技有限公司”專注微商落地培訓2017年7月集團公司成立“廣州美瓣生物科技有限公司”投資專業微商品牌“酵壽”2017年9月集團公司成立“廣州愛美生物科技有限公司”控股專業微商減脂品牌“愛美減脂棒”2017年10月集團公司成立“廣州時珍藥業有限公司”專業微商養生品牌“時珍暖養”2017年11月集團公司成立“廣州美康醫藥投資有限公司”新零售“暨美肽”2018年1月集團公司在東莞舉辦600人年終盛典暨時珍藥業啟動大會

博睿成功集團旗下公司

啟慧教育諮詢（廣州）公司廣州微盟教育科技有限公司廣州美瓣生物科技有限公司廣州愛美生物科技有限公司廣州美康醫藥投資有限公司廣州博鑫健康管理有限公司廣州博森行銷策劃有限公司廣州時珍藥業股份有限公司北京博睿聚美科技有限公司北京愛美女神醫療科技公司廣州朵皙醫療科技有限公司

啟慧教育簡介

啟慧教育是一家以教練技術為核心的多元化教育培訓機構，我們的企業宗旨是以人為本，致力於啟發人們探索自己的潛能，並從中獲得成功的喜悅。啟慧教育成立於2016年，至今已為上萬人士及眾多知名企業提供服務。中國國際航空公司，清華大學，雲南民族大學，四川電信，中國人民大學，首都師範大學附屬國小，華聞旭通國際廣告有限公司，北京大學，北京市海淀區教委，四川師範大學，西南民族大學，雲南師範大學等等。

微盟教育簡介

中國微商落地教育第一品牌微盟教育——微商代理教育•諮詢•策劃一站式服務平台！主要服務客戶：微商、電商、網際網路企業、直銷，5000萬經銷商代理培訓學習的共同選擇！代理學習進步的大講壇！幫助企業節省代理90%以上培訓費用，為品牌方及核心代理提供一站式教育方案。微盟教育是博睿成功集團旗下一個全資事業版圖，於2016年成立，總部設在廣州。中國是國內管理諮詢培訓行業的旗艦企業，其獨創的"閃電成交"為企業節約培訓成本90%以上。微盟教育全力打造網際網路時代下的企業行銷策劃，致力於推動企業在市場的發展與影響力。微商市場分析：由於電商時代的發展過於迅猛，微商曾突然井噴，迅速占領市場。但在微商界，絕大多數人不具備對微商行業的駕馭能力。我們對這一新生事物既沒有一個良好的預案，也沒有一套成熟的應對措施。以致於這個行業剛剛興起兩三年便遭斷崖式下滑。微盟教育，孵化基地雲集中國當前電商一線實戰經驗最豐富、市場嗅覺及應變能力最敏銳的各路高手，就微商界當前最關心的庫存、培訓和招商等困境，對症下藥，為微商界不同階層人員講授實戰技巧，快速提高微商行銷水平，為中國微商行業培養一批領軍人物。微盟教育願景：中國微商落地教育策劃第一品牌微盟教育使命：讓天下沒有難做的微商微盟教育價值觀：專注成果，喚醒生命讓信念從此打開，讓夢想從此騰飛。微盟教育精神：信、家、創造、共享微盟教育基地課程：微盟教育針對微商業界不同人群的行銷技巧需求，目前主要開發有：《微商網羅全球》、《閃電成交》、《微商運營官》《績效教練》《管理教練》《領袖之道》等課程，同時支持開辦線下《世界微店商大會論壇》等多項內容。集團公司一直秉承“品質是根本，服務是保障，誠信是基礎，人才是核心”的經營理念，高效的管理結構，人性化的管理機制，良好的售後服務體系，嚴格的市場運作。博睿成功集團在艱苦創業歷程中，不斷接受各種挑戰，並在挑戰中獲得成長，終能在業界站穩腳步並贏得同行間的掌聲與喝彩，並不斷使企業形成專業的市場定位場操作流程，全面支持產品的市場運作。獨特的管理和文化、超前的服務水準、完備的人才激勵機制之核心競爭優勢。隨著市場環境的轉變與消費形態的成熟化，未來，我們將面對更激烈的競爭與更無情的考驗。有鑒於此，博睿成功集團不惜投入力量在公司經營管理、品牌建設、售後服務、員工培訓等方面進行變革和採取相應措施，來迎接未來的變局與挑戰，並維持企業經營者過去的優良管理傳統與未來的競爭優勢，將公司推進全面發展的快車道。

博睿成功集團戰略文化

一．博睿成功集團主文化

集團願景：中國新零售主導者集團使命：讓天下沒有難做的生意，成就員工夢想集團價值觀：專注聚焦力量，成就非凡人生集團精神：比學習、比付出、比合作、比堅持、比感恩

二．博睿成功集團亞文化

家文化、學校文化、軍隊文化PK文化：1.要什麼就P什麼，P什麼就有什麼；不敢PK的員工不是好員工 2.找個對手把自己P成高手，與強者競爭，更容易成為強者3.沒有好鬥的領導，就沒有好鬥的團隊，沒有好鬥的團隊就沒有高額的業績
拚命文化：青春是本錢，不努力就不值錢；合理的要求是鍛鍊，不合理的要求是磨練；寧願辛苦一陣子，不願辛苦一輩子；用生命捍衛結果，用結果捍衛尊嚴苦想沒盼頭，苦幹有奔頭；加班就等於加薪，博睿人沒有努力，只有拚命 文化氛圍：業績為導向的文化關心員工成長文化開放溝通的文化關注過程重於結果的文化專注卓越服務的文化學習創新的文化六大信條：1.公司利益第一2.工作價值觀100%同步，高度認同絕對服從。3.完成目標是天職，沒有任何藉口4.守紀，自律，學習5.指導下屬不斷成長 6.為客戶提供出色的服務十大軍規：1.你進入的是一家講求實效的企業，請用你的業績說話。2.如果你要離開，請帶上你的榮譽和資金，我們是你最好的證明人。3.在你發出抱怨前，先想想同樣條件下優秀者是如何做到的。4.企業永遠喜歡這樣的銷售人員：面對困境就有原因分析，更有解決方案。5.昨天的經驗會成為今天的障礙，你需要不停地學習和進步。6.銷售人員生存的價值只有一條：為客戶創造利益。7.被拒絕是銷售的家常便飯，惟有你是優質彈簧，修復能力才會最強。8.全世界成功銷售人員的共同點只四條：喜歡，自信，悟性，德行。9.我們無視你的文憑、背景和經驗，惟有貢獻證明你的價值。10.競爭之道：全心全意為您服務。

三．企業發展規劃

一.做強戰略實施策略及目標：1.做強，就是從粗放式管理上升到精細化管理，從精細化管理上升到企業文化管理，從企業文化管理上升到人本管理，重於市場行銷和人才培養，實現公司多品牌業務發展。2.實施“教育營運”策略，在市場方面，將所經營的核心品牌打造成強勢品牌，推行“王者之道”，努力將品牌成為市場強勢品牌。3.推向服務增值，通過一系列的增值服務，來提升企業自身的服務價值，增進客戶友誼的同時，不斷幫助客戶壯大，幫助客戶培育更多優秀人才，來提升自身的品牌價值，增加自己核心競爭力的同時，開闢出自己的藍海。4.建立一套簡單有效的業務運營管理系統和流程，全面實現公司規範化管理。計畫/預算系統：制定目標，並將計畫的任務層層分解。通過將年度計畫落實到部門和具體行動上，做到“用腦子打仗而不是靠人的感覺打仗”。崗位責任系統：進行工作分析和角色定位，明確每個崗位的責、權、利，通過數量化的財務指標組織指標，提出一整套衡量員工工作情況的業績標準，做到“靠業績用人而不是靠人的感覺用人”。業績跟蹤系統：對實際運作進行監控，通過制度化的晨會、晚會、周會、月例會，對計畫與實際執行情況的差距和問題進行質詢，在事實和數據的基礎上將各個層次的行動過程納入公司目標管理系統，做到“用科學的管理經營而不是靠人的感覺經營”。績效考核系統：通過業績考核方案，將業績與薪酬掛鈎，保證多勞多得，並通過業績矩陣，將所有的員工按業績與對公司的歸屬感強制分為明星員工（特優）、中堅員工（優）、中等員工（良好）、及格員工和不及格員工。提拔明星員工，淘汰不及格員工，做到“用業績制度和企業文化凝聚人而不是靠人的權威和親情”。二.做大戰略實施策略及戰術:1.每年不斷升級企業文化，建立一個高效的、運行良好的以目標為導向、以制度作保證、以文化為靈魂的組織系統。2.對每年公司發展方向進行準確的階段性目標定位,並制定適應的戰術計畫和流程予以實施。3.實施“教育營運”策略，在產品推廣和教育培訓兩個方面，培育自己最具競爭力的產品貿易品牌和教育品牌，並打造出最具競爭力的核心卓越團隊。教育品牌：啟慧教育學院

博睿成功集團思想

一．理念

1.經營：誠信經營，細節至上，拓展思路，結果第一2.團隊：做人以德為先、做事以道為先、做學問以真為先 3.企業：以人為本，善用人才，聚眾合力，永續發展誠信經營，細節至上，拓展思路，結果第一

二．信念

1.管理信念 做事：專注 高效 有原則做人：敦厚 謙和 有誠信態度：不爭 不貪 有骨氣見解：包容 納諫 有創意 2.學習信念 師傅領進門 修行在個人。好好學更要好好習，完成任務是天職3.工作精神 學別人不知道的，做別人不會的，只有專家才是贏家， 一切以結果為導向，不前進者只有淘汰沒有退路4.行為準則①公司利益高於一切②完成任務是天職③執行、執行再執行④沒有任何藉口

⑤認真、快、保證完成任務

5.企業體制  執行體制——建立一流的執行團隊監督體制——監督工作天天抓，時時抓。嚴是愛，松是害。制度體制——制度面前，人人平等。6.企業戰略人才戰略——發現人才、吸引人才、培養人才、歷練人才平台戰略——為員工提供廣闊的發展平台發展戰略——企業可持續發展戰略。把人才的職業規劃納入企業發展戰略中來共贏戰略——緊身衣理論：溫暖、舒適、又伸展自如。幫助客戶解決經營中的一切困惑教育戰略——聽、摘、背、聽、講,複雜的事情簡單化、簡單的事情重複做、可複製。7.員工訓練九法操兵練將法 狀況誘導法 相互競賽法個別教育法 觀摩比較法 檢查糾正法角色扮演法 統一練習法 示範模擬法8.企業員工共同消滅七個“零”有計畫+沒行動=零  有落實+沒完成=零 有價值+沒發揮=零有布置+沒監督=零 有進步+沒耐心=零 有任務+沒溝通=零有能力+沒心態=零企業團隊誓言一個有力量的團隊，必須要有一個共同的目標，要有一致的行動，要有一致的心態。為了共同的目標，每一個成員都必須付出，當需要的時候，要犧牲一些時間和自由。要了解並接受每個組員的優點和不足。每個成員都應該全力以赴，在不同的情況下運用自己的特長和發揮自己的作用，當成員有需要時，他能從團隊找到支持和幫助。成員都應該有一個大家庭的歸宿感，任何一個成員的成長，都會影響到自己的成就。企業宣言我們弘揚美的信念，崇尚美的生活，傳承美的文化；胸懷夢想與激情，拒絕浮華與平庸；我們熱情、專業、負責；我們勤奮、執著、敬業；進取勵志，回饋社會，打造百年企業。

三．企業信條

1.以客戶為中心①如果不存在客戶，則企業將無法生存。②我們企業應將“爭取客戶，使客戶滿意”作為首要的工作。③超越客戶的期望，將為企業帶來更大的利益。2. 以結果為中心①我們靠結果生存。沒有結果，意味著我們將重新回到起點，一切都要從零開始。②只有抓住結果，才能實現我們的預期。③執行就是結果，一個差的結果也比沒有結果強，不要猶豫，立即行動，速度制勝。④解決問題時，先從解決最緊迫、最重要的事情開始。記住，重點只有一個。⑤我們放棄，是因為我們給了自己放棄和失敗的理由。但我們不能靠理由生存，我們只有靠結果生存。工作理念：1.工作不是我們為了謀生才做的事，而是我們要用生命去做的事。2.沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度，而我們的工作態度完全取決於我們自己。3.工作就是付出努力以達到的目的。4.對努力工作的人，工作會給予他意想不到的獎賞，總是做得比應該做的更多，你就會出人頭地，這是成功者與窮其一生只能服從別人的人們之間的全部差距。5.一個完成目標的團隊（個人）才是受人尊重的團隊（個人）。

博睿成功精神：

1.一切以結果為導向                   2.想要成功就不要自我淘汰3.一般人：先得到才感恩；成功者：先感恩才得到.4.有些事不是看到了希望才去堅持，而是因為堅持了才會看到希望時刻提醒： 1.一個團隊的失敗是領導人的無能，一個團隊的成功是全體團隊成員共同努力的結果。2.沒有完美的個人，只有完美的團隊。3.把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。4.做人、做事、做管理、細節決定成敗。5.把別人視為絕對辦不到的事辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恆地堅持下去。6.管理工作的方法：結果導向、策略優先、行動快速。團隊組織宣言：服務於團隊，服從於團隊，以公司最高利益為前提。並肩齊進，永不言敗，讓我們一起開創行業大場面。誠實做人，誠信做事，以個人行為成就公司信譽。雷厲風行，日清日高，是我們一切工作的基本標準。勝則同慶，敗則互助，奮力創建行業精英團隊。努力學習，共同提高，不讓一個兄弟姐妹掉隊。堅持原則，不卑不亢，確保工作目標順利實施。快樂行銷，享受工作，努力創造優質生活。博睿人的共同職責：自尊自愛/協助同事/支持上司/熱愛工作/提出建議/服務客戶工作理念：工作是我們要用生命去做的事。工作一定有方法，方法總比問題多。體現博睿成功精神的三句話：要么就在博睿成功好好做下去，要么出去以後當老闆。不成長，就滾蛋。目標有限，手段無限。永遠只調整手段，不調整目標。博睿成功的工作作風：目標導向，策略優先，全心全意立即行動。零距離銷售，美譽度業績為王，一切工作行為以業績結果為導向，用數字說話學習“狼的生存哲學、狼的頑強堅韌、狼的戰鬥力、狼的團隊合作精神 免責聲明:

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